13秋《企业信息管理》作业三

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1、13秋《企业信息管理》形考作业三一、单项选择题（共 10 道试题，共 20 分。）    得分：181.  13、CIO战略层面的职责有（     ）。A.挖掘资源     B.重组流程C.整合资源D.安排培训      满分：2  分2.  20、系统维护时对系统中各种代码进行增加、删除等，是属于（    ）。A.软件维护B.数据维护C.代码维护D.硬件维护      满分：2  分3.  14、协助企业完成业务流程重组，是CIO（      ）的职责。A.战略层面   B.执行层面C. 变革层面D.沟通层面      满分：2  分4.  2

2、、信息系统发展有不同阶段，电子数据处理公司时期的特点是（     ）。A.以数据处理为中心  B. 信息系统目标被动地服务于组织战略C. IT计划很少得到高层管理者的关注D.将外部环境融入到信息系统的战略规划过程中      满分：2  分5.  10、以下哪一项不是联合开发的优点。（     ）A.节约资金B.有利于培养本企业技术力量C.易出现沟通问题 D.便于日后的系统维护工作      满分：2  分6.  1、IT系统可能会发生什么故障、风险和成本有多大等问题是企业信息化战略内容中的（     ）。A.跟踪学习战略 B.应用开发战略C.系

3、统维护战略D.市场营销战略      满分：2  分7.  8、计划编制风险包括（      ）。A.计划过分的依赖特定的小组成员B.需求定义不合理C.缺乏必要的规范 D.开发人员与管理层关系不协调      满分：2  分8.  9、客户对最后交付的IT产品不满意属于IT项目风险的哪一类。（       ）A.开发环境风险    B.客户风险C. 产品风险D.过程风险      满分：2  分9.  6、典型的企业IT应用项目可分（    ）。A.五大类 B.三大类C. 四大类    D.六大类      满分：2  分10.  16、确定需求

4、优先级是需求开发的（    ）阶段。A.需求获取 B. 需求分析C.编写规格说明D. 需求验证      满分：2  分二、多项选择题（共 10 道试题，共 30 分。）    得分：271.  11、IT外包的风险其中包括（    ）。A. 企业的战略柔性的丧失    B.项目可行性的不确定C. 企业控制能力的降低D.企业学习能力和创造能力的削弱      满分：3  分2.  2、企业战略包括以下几个层次（     ）。A.总体战略B. 人力资源战略C. 竞争战略   D.职能战略      满分：3  分3.  12、IT项目建设模式有（ 

5、   ）。A.自主开发   B. 委托开发C.联合开发D. 购买软件包      满分：3  分4.  7、典型的企业IT应用项目种类包括（    ）。A. IT系统平台构建项目    B. 应用软件开发项目 C. IT咨询项目D.系统维护项目      满分：3  分5.  19、从过程管理的角度看，信息系统开发方法有（ ）。A.生命周期法B.原型法C.结构化法D. 面向对象法      满分：3  分6.  14、CIO应具备的素养和能力包括（    ）。A.良好的沟通协调能力  B.丰富的管理经验C.较强的应变能力 D.精明的商业经济头脑 

6、     满分：3  分7.  13、CIO职责层面包括（   ）。A. 战略层面  B. 执行层面C.变革层面  D.沟通层面      满分：3  分8.  10、IT选型的复杂性表现为（     ）。A.技术本身的复杂性B. 软件厂商的复杂性C.软件编程的复杂性D.集成的复杂性      满分：3  分9.  3、系统维护战略的目标是（      ）。A.充分    B. 安全C.可靠D.低成本      满分：3  分10.  9、IT项目风险识别的方法有（       ）等多种。A. 专家调查法    B.面谈或访谈法C.鱼骨图法 D.

7、 风险分解结构法      满分：3  分三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）    得分：201.  16、信息系统开发项目组由具备不同知识和技能的人员组成，其中CIO是信息系统项目的关键。（     ）A.错误B.正确      满分：2  分2.  14、用户是否能积极参与到系统项目开发过程中，是项目开发成败的关键因素之一。（    ）A.错误B.正确      满分：2  分3.  6、主题数据库与组织的业务项目有关，一个计算机应用项目对应一个主题数据库。（     ）A.错误B.正确      满分：2  分4.  10、IT

8、项目是指应用信息技术按限定时间完成的一次性任务或管理对象。（   ）A.错误B.正确      满分：2  分5.  12、自主开发方式