高层房建小区技术标

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时间:2017-11-07

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1、五、施工组织设计目录第一章综合说明1第一节编制说明1第二节编制依据2第三节工程项目管理的主要目标3一、质量目标3二、工期目标3三、工程成本造价控制目标3四、安全目标4五、环境保护和文明施工目标4六、技术创新目标4七、培训和教育目标5第二章工程概况与特点、重点和难点分析6第一节建筑概况6第二节结构概况7第三节给排水概况8第四节电气概况9第五节工程的特点、重点和难点分析10第三章施工组织机构12第一节施工部署12一、部署原则12二、工期规划12三、任务安排12四、各项主要指标控制要求12五、施工准备12第二节机构建制及项目组织形式16第三节施工组织管理机构配备图16第四节保

2、证工程组织机构有效运转措施17第六节施工技术管理人员职责18第七节质量检查保证体系及制度21第八节建立内部生产要素市场,满足生产需要26第九节新技术、新工艺的推广和应用27第四章测量施工方案与技术措施29第一节放线依据29第二节测量人员及测量器具的配置29第三节测量施工前的技术准备29第四节建筑物的定位29第五节原水准点的引测和±0.00标高的确立31第六节基础施工阶段的测量放线31第七节主体阶段测量放线31第五章基础施工方案与技术措施33第一节土石方工程33第二节人工挖孔桩基础施工36第三节基础施工46第四节土方回填49第六章主体施工方案与技术措施51第一节主体结构的

3、施工安排及工艺流程51第二节钢筋工程施工方法51第三节模板工程施工方法59第四节混凝土工程施工方法64第五节砌体工程施工方案67一、材料准备67二、施工要求67三、施工技术措施68第六节结构施工脚手架施工方法69一、外脚手架的选型69二、选材要求69三、构造要求69四、落地式外脚手架的搭设69第七章防水施工方案与技术措施74第一节防水工程概况74第二节屋面防水施工方法74第三节室内卫生间质量控制措施78第八章装饰施工方案与技术措施81第一节抹灰工程82第二节楼地面施工84一、水泥砂浆楼地面84二、防滑地砖地面86第三节水泥豆石地面施工88第四节外墙涂料89第五节乳胶漆施

4、工方法(仿瓷涂料)91第六节瓷砖墙面施工93第七节天棚吊顶施工94第八节塑钢门窗施工方法及技术措施96第九节夹板木门、防火门施工100第十节HL中空微珠浆料工程102第十一节油漆工程105第九章安装施工方案与技术措施108第一节给排水工程108第二节电气工程113第十章施工场地布置130第一节施工场地布置原则130第二节施工平面布置图及说明130第三节施工现场平面管理131第四节施工临时用电方案134第五节施工给水排水线路的平面布置138第十一章质量管理体系与措施140第一节质量目标140第二节建立质量管理机构140第三节质量控制措施145一、基础及主体工程质量控制措施

5、145二、装饰装修工程质量控制措施149三、防水工程质量保证措施150四、安装工程质量控制措施150五、加强施工过程中的质量控制152第四节防水工程施工质量保证措施153一、外墙墙壁渗水防治措施153二、外门窗工程渗漏防治措施154三、屋面及卫生间漏水防治措施154第五节项目部管理制度155第十二章工程进度计划与措施160第一节工期进度计划说明160第二节工期保证措施160第十三章资源配备计划167第一节劳动力安排的组织措施167第二节各阶段的劳动力安排169第三节垂直运输设备170第四节砼泵加泵管的砼泵送运输体系170第五节本工程其它主要施工机械的配备170第六节施工

6、机械一览表171第七节施工机械设备的保养与维护172第八节主要周转材料计划173第九节资金计划174第十四章安全管理体系与措施175第一节施工安全保证措施175第二节文明施工182第三节设备保管措施186第四节成品半成品保护措施186第五节地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施189第十五章季节性施工措施198第一节雨期施工措施198第二节雨期安全文明施工措施200第三节夏季施工措施201第四节冬季施工措施202第十六章环境保护管理体系与措施203(一)环境保护管理制度203(二)减少噪音、降低环境污染的措施2041、施工噪声控制措施2042、城市生态保护2053、水

7、污染控制2054、大气污染措施2065、淤泥污染控制措施2066、防噪降声措施206第十七章总承包协调配措施2071协调方式2072与设计院的工作协调2073与监理工程师工作的协调2084土建与安装工程的配合措施2085施工现场管理制209第十八章民工工资保障措施210一、简述210二、具体措施210三、承诺211第十九章回访保修措施211附表1---6第一章综合说明第一节编制说明一、衷心感谢业主对我公司的信任,给予我公司参加乐山市中心城区饮食服务公司-林产公司等13个棚户区改造工程(乐达华府地块二1#、2#、3#、4#楼标段)投标的机会

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