2018保险公司的年终总结

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1、2018保险公司的年终总结　　保险公司是采用公司组织形式的保险人，经营保险业务。保险关系中的保险人，享有收取保险费、建立保险费基金的权利。下面，小编为大家分享保险公司年终总结，希望对大家有所帮助! 　　保险公司年终总结一：XX年是xxx寿险市场竞争更加激烈的一年，同时也是xxx个险发展重要的一年，xxx个险在中支公司总经理室的正确领导下，认真贯彻落实年初总经理室提出的各项要求，紧紧围绕分公司及中支下达的各项工作乔指标，以业务发展作为全盅年的工作主题，明确经营裸思路，把握经营重点，积基极有效地开展工作，取得窒了较好的成绩。为了给今活

2、后工作提供有益的借鉴，俭现将xxx个险XX年的臻工作情况和XX年的工作轰计划汇报如下： 　　截至络12月1日，xxx个险舟在全体业务同仁、内外勤洲的共同努力下，共实现新技单保费收入xxxx万元旋，其中期交保费xxx万巧元，趸交保费xxxxx刑元，意外险保费xxxx咬万元，提前两个月完成分沪公司下达的期缴指标;个寅险至12月有营销代理人荫xxxx人，其中持证人帆数xxxx人，持证率x配x%;各级主管xx人，录其中部经理x人，主任x敲人。实现了业务规模和团悦队人力的稳定。 　　回顾预XX年走过的历程，凝聚舟着xxx太保人顽强奋斗析，执

3、着拼搏的精神，围绕咱不同阶段的工作重点，针隙对各阶段实际状况，我们敌积极调整思路，跟上公司菜发展的节奏，主要采取了峦以下具体工作措施： 　　恤(一)从思想上坚定信心饼，明确方向，充分认识市渣场形势，抓住机遇，直面烈挑战。今年xxx同业公叉司不断从各个方面和我们煽展开较量，特别是国寿、聚华泰、泰康、人保等大小闭公司。在这种市场环境中陪，只有迎头赶上，积极发青展才是硬道理。xxx个去险上下充分领会上级精神信，认识到决不能被动地围习着市公司的计划指标转，椽而是应该积极地开拓市场蘸，这是两种不同的发展观面念，也将取得截然不同的爬发展结果。

4、我们利用各种首时机，转变个险所有内外匪勤的观念，变“要我发展尚”为“我要发展”。对于忙销售一线的业务人员，我衙们反复强调，取得业绩占蔓领市场才是根本，要看到施寿险市场取之不尽的资源萧，并意识到做一份保单就缺占有一块市场。只有树立清起发展的新观念，不断占芬领市场份额，用服务和士弥气与同业竞争，营销团队逗才能在市场大潮中立于不报败之地。正是攻克了思想铬上的堡垒，统一了发展观夯念，才为xxx个险从根桃本上增强了凝聚力，xx弯x个险呈现出积极主动，禁健康向上的精神面貌。 　邓　(二)针对全年各阶段诀经营重点，我部门积极配辊合中支公司各项安

5、排，结盈我个险实际情况，适时推燥出竞赛方案，有针对性地灰进行业绩拉动。特别是在花今年7月份百日大战中，窗推出了“群英会聚人民大盔会堂”的竞赛方案，树明纸星、拉标杆，布置“天天契拜访，周周举绩，月月增眩员、百日达标”的口号，匆在各个职场中悬挂，有效薯加强了团队凝聚力，通过症全体内外勤百日的浴血奋蒋战，最终达成全省进度前粹十强的好成绩，xxx个堆险达成赴人民大会堂的代膀表合计12名。 　　(三充)针对个险组训，明确职邯责定位，强化岗位意识和碳工作责任心，使外勤伙伴鸽和内勤工作人员都认清方听向，各司其职。 　　1、熊针对团队主管强化目标

6、意胁识，增强主管带动意识。鸭 　　2、针对精英高手强妖化荣誉感，加强训练和培旨养。 　　3、针对个险内渣勤人员，调整部门架构，游明确岗位职责，切实作好穴团队的支持和服务工作。写 　　(四)一手抓基础管俞理，提高团队素质，维护工团队稳定;一手抓产品业狭务，提高规模保费，保证炙目标达成。 　　1、基础奋工作，立足长远发展，是迅xxx个险长期以来始终侦坚持的方向，在XX年，壁xxx个险基础管理工作兆又上了新的台阶。从早会外经营、出勤管理、系统培还训、职场建设等多个方面赏，加强点滴培养，使各项骤工作有序开展，团队形成勋了规律性的工作习惯，

7、团擂队素质不断提升，队伍稳学定性不断增强。 　　在早到会经营方面，xxx个险岭高度重视，要求组训下大札力气保证每次早会的效果阵，一年来经营成果显著。辽为了做好出勤管理，滨个凿险年初修订了考勤管理办胎法，取消了兼职的说法，伊对所有人提出明确的考勤交奖惩机制，要在全辖树立灾制度意识，明确“要工号躺就要上班工作”的硬道理隋，引导团队进一步端正风者气，养成良好工作作风。篡 　　2、抓基础管理的同容时，认真做好产品说明会履的组织保障工作，开展形容式多样的客户答谢活动，锡特别在今年七月以来，在义各网点积极举办个人专场绷，取得了不错的成绩，也新

8、得到了外勤人员的赞同。功 　　1、增员工作发展滞罕后，团队整体素质仍然偏迅低，特别是县城团队，需演补充高素质人才，开拓高蜂端客户市场。 　　2、新腑人出单率、转正率、留存贼率不高，大进大出的现象讶依然存在; 　　3、部分行主管责任心和工作能力跟止不