erp财务分析报告

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1、erp财务分析报告　　erp全称Enterpriseresourceplanning(译文：企业资源计划)，ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告。以下是erp财务分析报告，希望对你有帮助。 　熄　erp财务分析报告1海ERP是企业资源计划的滁简称，它主要是针对物资拂资源、人力资源、财务资仕源和信息资源的管理集成瞪一体化的企业管理软件

2、。牙从传统的意义上理解，它讹能将企业内部所有资源整府合在一起，对整个生产过垫程中的各个环节进行规划植，从而达到最佳资源组合吴，取得最佳效益。 　　这瞩学期我们学习了ERP沙焰盘模拟这门选修课，在老扯师的指导下，我们采用小舜组分工模式，分为CEO陪、财务部门、生产部门、榷采购部门和销售部门。在雍学习了理论知识之后，针窑对我们所学的知识，动手财实践，在模拟的公司中，触对构成ERP的各个组成粘部分进行沙盘模拟演练。氏尽管在清盘的时候，看着贬我们不尽人意的沙盘和最举终业绩，感觉到我们经验曰的缺乏与实践不足，但我伸们还是从惨痛的教训中吸纸取了经验。 　　实践操

3、作谗过程中，我担任了财务总滩监的角色，携手我的财务迸助理对公司的财务资源进涟行管理和分配。我的主要蚊任务是每年年初协助CE逃O进行生产与销售预算，蕉业务发生过程中对各笔经人济业务进行记账与对账，戌在期初、每个季度完结以屋及年末的时候进行现金盘货点，年末结算各种费用，窿编制利润表和资产负债表袖。在操作过程中，我意识卞到做财务管理必须要有过贤硬的财务知识和严密谨慎历的业务操作，而我专业知弄识的缺乏和不够细心，导袒致我在财务这块蒙受了巨额大的挫折，下面我将阐述屿我做财务的经验和感想。蹿 　　在现金支付与记账的炭过程中，必须做到细心和窃谨慎，每发生一笔经济业

4、抬务的同时就得在相对应的盾会计科目上如实登记，做妊到账实相等，这也是后面颠计算费用、编制利润表和堰资产负债表的基础;每一寓年的年末，资产负债表是积一定要做到资产=负债+爹所有者权益，这对于我来炮说是一件很困难的事情，赂总会出现一些偏差导致等橡式不平衡。 　　在起初的娠时候我以为只要掌握了相兄应的知识，为一个企业做枣简单的预算、编制利润表昆和资产负债表是一份比较勉容易的工作，但当真正进琳行企业运营的实际操作时抨才深深感受到，作为一位箕财务总监，仅仅做资金预览算、编制财务报表是远远貌不够的。在一个企业中，有财务是联系各个部门与人阿员的纽带，任何一个部门豫

5、、任何一个员工都要与财凭务人员打交道，而财务总再监更是财务模块的主要人朱物，因此更需要与各个部焙门协商、合作，做好沟通锑工作，实现企业资金的有迷效运转。企业的运营建立迸在资金的基础上，广告费兢的投入、订单的选择、材园料的订购、生产线的投资凋、市场的开发、ISO资躬格的认证和管理费用的预行算，无一不涉及到资金的磊支付与周转。当流动资金吵不够的情况下，还要考虑奈到上一年的所有者权益的标剩余是否允许企业申请贷颈款与贷款额、贷款利息、冯应收款贴现、变卖企业资蹿产等问题。因此，财务总兆监不仅要了解并掌握企业淬的资金运行情况，还要了丸解各部门的运营情况，为蛮企业

6、做出一个最合理的资舶金预算，使企业的运营实糊现有利可图。 　　接下来笋说一下我担任财务总监的娄感悟。首先，集体作业中蛛，公司的各个部门一定要笑团结合作，充分发挥团队阳精神;在企业初期要理性崭分析市场需求，理性投入血广告费用;在第一年与第冤二年要合理安排投资项目配及资金预算;根据市场前您景，合理开发市场和投资喊资格认证;准确计算产能默，合理选择订单进行生产斟;根据产能和订单合理安犹排采购资料。 　　在老师瓶耐心的指导下，通过本次兴ERP沙盘模拟实践，我肖对企业资源计划有了一个枝系统的认识和了解，体验缔到了一个制造型企业从生簇产链到销售链的完整流程涉以及

7、各部门的职能，更让辜我意识到企业实际运营过媒程中各个部门和人员之间忌相互配合的重要性。留给呸我深刻印象的是，企业管麓理者做好自己的本职工作卸，协调好部门之间、员工泄之间的沟通工作，对实际戍工作具有重要引导作用。芋在这两天的模拟比赛中，祈虽然我们小组只取得了第唁四名的成绩，但其中我学扬到很多知识。最后，感谢育老师自始至终的细心指导咽，为我们耐心讲解! er翼p财务分析报告2一、实弘验目的 　　ERP是英文扮EnterpriseR噶esourcePlan掺ning(企业资源计划腊)的简写。是指建立在信圭息技术基础上，以系统化墅的管理思想，为企业决策讹层及

8、员工提供决策运行手障段的管理平台。ERP系横统集中信息技术与先进的冷管理思想於一身，成为现往代企业的运行模式