xx质检员工作总结.doc

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1、XX质检员工作总结　　qc试用期的工作是怎么样的，XXqc试用期工作总结要怎么写，下面是小编整理的几篇XXqc试用期工作总结范文，希望能够给你带来不一样的体会。 　　XXqc试用期工作总结范文篇一回顾试用期的这段时间，在公司领导的正确领导和无微不至的关怀下;在各基层单位的大力支持下;在监理单位、业主、设计单位以及各部门的协同努力下;并在有限公司系统的指导下;工程技术质量部门在工程技术质量监督、群众性QC小组活动寨、质量创优、新开工项目赂策划等方面作了一定的工贝作，也取得了一定的成绩汁，并克服了一切不利因素址，保证了各

2、个项目工程建抱设的顺利进行。我们质量窑技术管理部门始终围绕公湍司的质量管理工作目标。穴 　　认真贯彻落实上级工如作会议精神，已落实公司扭的工作部署为中西，建立熏健全质量管理体系，落实古质量管理职责，不断持续汇改进质量体系，将各个部演门的相关质量制度和措施引纳入到质量体系文件和岗堕位规范中，促进质量管理烬，并进一步加强现场质量态管理，加大服务力度，已栗关键工序、新工艺和技术挟为重点，强化质量日常监扬督检查，查隐患，补漏洞咕，切实为”质量效益型“痔管理目标保驾护航。由于宏制度不断完善，责任明确伯到人，公司全体职工的质藐量意

3、识都有很大的提高，园实现了年度产品交验合格圭率100%，单元工程优社良率95%，业主满意度有92%，杜绝了施工质量于事故的发生，确保持续改帽进措施的有效落实，实现还了年度质量管理目标。但迹仍然存在不足之处，我们唁将通过不断总结和数据分炽析，找出工作中存在的不纸足以便在今后的工作中继矫续完善和改进。一年来，贰我们主要做了以下工作：蘸 　　一、建立质量保证体刽系，健全质量管理组织机僳构体系 　　自公司组建成栅立以来，我质量技术管理税部门迅速建立质量，技术营管理组织机构，并建立了萄以总工领导负责，质量技瞧术部监督检查，各个项

4、目法部实施的质量保证体系。淹 二、进行制度建设，完善啤质量管理制度。 　　为保俭证质量管理工作有章可循屿，根据公司各个项目的特屑点和《公司管理手册》制凤定了各项质量管理制度和捶岗位职责。 1、责任到岗扼，制度到人，责任到工序谤 　　公司以总工为核心的到质量保证体系，明确部门院，各个项目的质量工作职夺责与责任人，同时，在关营键工序和新工艺施工时重羊点控制，设置专人负责过晃程质量控制。 2、质量与焚进度奖挂钩 　　结合各个据项目工程实际情况及工程来特点，在工程质量管理上躁，实行质量与进度奖挂钩跋，即在每个月进行生产进筹度评

5、比时，把质量指标作蝇为一项重要条件， 　　如辩果质量指标完不成，进度苦指标完成的再好也不能得玉奖，这样以来调动了工区褒的质量主观能动性。使质滴量管理由被动变为自觉，乍提高了工程的施工质量。催1质量管理规章制度的制渗定与落实情况○ 　　A、膜由公司牵头，质量技术部斋在施工现场进行各个施工硫工序重要环节的交底， 　殃　使施工人员了解施工项健目的概括，内容，施工目兔的，重点，难点，明确各罚个施工过程，质量标准，窑安全措施，环保措施，节穴约措施和工期要求等，做率到心中有数，使施工技术殃管理水平大幅提高，保证彻了施工质量。 B、

6、推行质冶量责任制，强化“三检“播制度。 　　实行质量责任炯制，项目经理与各个项目宠负责人及劳务队伍签订质貉量责任书，明确质量责任泪，严格实行初检、项目复破检，质量技术部门终检的楷“三检“制度，上一道工倚序不合格，下一道工序不惋开工，经过”三检“制度馈合格后，申请监理验收，迟 C、实行交接班制度，严仲格质量值班 　　每班做好玩施工记录，质量记录，并娜对下一道工序进行签字交终接，对施工过程中出现的秀问题进行特别说明，并查纽找分析问题出现的原因，洽解决问题，不能使存在的诚问题过夜，为加强现场技纸术指导与质量控制，要求冰现场值

7、班人员，质检员严积格控制施工质量。 3、质性量保证体系运行情况 　　辜项目工程的质检、技术、萧实验、测量、物资、调度薄、等各自认真履行自己的妖质量责任，质量保证体系逊运行正常。由于各项目的府建设任务不一样，所以根胁据实际情况定出合理的专职职质量检查人员。每月质陨量技术部对巡检发现的问取题，下发质量整改通知单守，限期限时整改，通过整阂改，取得了明显的效果，患同时每月根据不同的质量碌问题召开针对性德质量专吹题会议，针对发现的复杂雁问题进行技术讨论，分析员，根据分析结果确定下一廷步的施工方法。通过专题痔会议的研究，使施工得以

8、吹顺利进行，施工质量得到晚了保证。 4、主要质量控瘩制活动 　　(1)、组织曳质量检查，进行互检，互铣相学习，不断提高。 　　找在施工过程中，由公司总峙工牵头组织项目例行检查戌制度，对发现的问题及时壶下发整改通知单，限期整涡改，对发现的技术难题，窄由质量技术部门研究整改釜措施，并组织技术交底，伎认真整改，并进行质量巡炽视。 　　由