换届考核述职述廉报告.doc

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1、换届考核述职述廉报告  三年来,我们新一届领导班子在上级教育部门的领导下,扎实地开展学校教育教学工作,完满地完成了各项工作任务。深化课程改革,强化教育管理,加强队伍建设,逐步提升我校办学的软硬件水平,下面是我们三年任职期间四、培优创先,加强师资队伍建设   建设高素质的教师队伍,是培养高素质学生的前提。长期以来,学校把师资队伍建设作为一项重点工程来抓。   1、加强师德师风建设和职业道德教育,努力打造一支师德高尚睦、业务精良、敬业爱岗的迈教师队伍和班主任队伍。心切实开展师德师风考核,程组织教师认真学习《中小辆学教师

2、职业道德规范》,撩要求全体教师提高认识,迪提高素质,文明执教,服炙务学生;在日常工作中,她引导教师教育学生要循循躬善诱,以自身良好的师表胸形象和耐心细致的工作态樊度教育和引导学生。几年捏来,体罚、变相体罚学生啃的现象基本绝迹,学生、墅家长、社会对学校、教师了工作的满意度有较大提高而。   2、加强教学技能染培训和骨干教师培养。学舰校要求教师努力提高教学让技能,上课一律使用普通志话,规范板书,熟练运用匹多媒体教学手段。实施教枷师自主发展工程,努力推不动教师自主发展,组织制馅订教师个人发展规划,大信力课件下载工作纪律,

3、以触教职员工的日常工作表现岩和工作业绩作为考核、评烟价最重要的依据,鼓励员褂工努力工作,争创优异业品绩。   3、协调好党政宛、工、团的作用,鼓励广掂大教职工参与学校管理和芋民主决策,积极推行校务宿公开。学校管理走上规范扶有序的轨道,各种议事制悠度运作良好,和谐校园建巍设卓有成效。 六、多方筹里资,大力改善办学条件  月 学校严格财务制度,努帮力争取上级主管部门和社悬会各界加大对学校发展的妓关注和投入,多方筹措资邓金奖教奖学,添置师生学钦习生活设施,改善办学条棵件。   1、严格履行财笛务制度,规范财务行为。病严格

4、实行收费公示制度和沦“一费制”收支管理,在涸经费使用方面执行预算审咳批制度,在购物方面实行救采购审批和政府采购制度浸,在物品使用方面实行领滩导审批制度,杜绝了各种影不正之风,保证了资金的溯效益最大化。   2、继腥教师宿舍楼“雅华楼”建烩成后,经侨亲许善教先生缅热心捐资倡建、乡贤蔡金雪港蔡金海先生大力支持、九政府ldquo   ;校桓安工程”专项拨款投入2岳50万元兴建的综合楼已偏投入使用,学校还先后创孔建校园播音系统,重新修胰建范文网电脑室、图书馆树,添置礼堂演出音响,修令建宿舍楼后小花园、停车跳棚等设施,大大地

5、改善了蔗学校的办学条件。   3币、大力改进食堂经营管理语。根据上级文件要求,转猛变食堂社会化经营为学校药自主经营,学校负责人亲分自把关,多位行政勤于管倾理,完善食堂收支制度,墟落实寄宿生生活补贴,严终把物品进出关,坚决杜绝蚌“三无”食品进入校园,崭对所购食品进行严格登记跟,提高服务层次和质量,泳让师生三餐吃得满意放心棠。   4、注意开源节流厌,争取“全球兴业基金”醋杜昌勇先生奖教奖学金、厌陈小川先生奖学金、吾丰砒村公益基金、各届校友会窥对学校奖教奖学的学校发许展的大力支持,努力提高侩员工的福利待遇,促进社晴会各

6、届关心、支持学校发淌展的良好氛围进一步形成妮。 七、迎难而上,挑战考怯验勇于跨越   回顾过去洋,学校办学取得了一定成好绩,是当地农村初中校中臼办学历史较久、办学效益谣较好的一所学校,但也面篮临着严峻的考验,一些问挂题不容回避。   1、学蔽校周边生源剧减,整体素荚质有所降低,尤其是学校墙面临即将撤并的可能。在迂此非常时期,更需要提高卸全体教师的认识,增强凝胀聚力和忧患意识,加强教衫育教学工作的研究探讨和托学生的思想教育,采取小豆班化教学,化不利为有利拼,提高工作效率,保证教啃育教学质量。   2、学沼校管理仍需进

7、一步优化完掺善,更好的协调各处室之禾间的团结合作,整合人才哺资源,完善评优评先机制致,细化绩效考评,发挥先扎进和骨干教师的榜样作用救,充分调动广大教师和职哇员的工作积极性。   3属、教师的业务水平有待大靴面积的提高,针对各教研趾组、备课组的活动开展不贮平衡,少数教师远程教育忆资源利用不够的现状,应筹充分利用校内现有资源,防加强教师学习和培训,努鳖力提升教师的基本功。进栏一步强化教研兴校课件下槐载、科研促教意识,探索纬教学科研相结合的有效途宙径,不断提高教师的业务招水平,造就大批骨干型教术师。   4、学校新添置跃

8、的楼房设施要进行更合理获有效的   利用,综合楼基、小礼堂的落成,新电脑郁室、新图书馆的创设,为变师生的活动学习提供了更容广阔的场所和资源,应积层极提高管理和使用效率,筛做到物尽其用,进一步创吸建校园的文化和德育氛围骤。   5、教学楼存在严脉重安全隐患,部分教学设溢施依然紧张,学生运动场巾所过于狭窄,体育器材仍寅较缺乏,应积极争取上级姜政府和社会各界的关心

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