公司办公室xx年终工作总结.doc

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1、公司办公室XX年终工作总结  导语:年终岁尾,我们静静回首,走过风,走过雨;我们细品味,有过得,有过失;我们一一总结,所有忧伤,所有幸福!祝愿来年,我们穿过风雨,看见彩虹;跨越坎坷,踏上大道;突破自我,创出辉煌!如下是小编分享的两篇公司办公室XX年终工作总结范文,推荐给大家参考借鉴!   公司办公室XX年终工作总结【1】XX年办公室工作的指导思想是:围绕公司工作重点,抓住一个中心,抓好二个管理,突出二个重点,搞粤好三个服务,促进办公室蝗工作跃上新台阶。抓住一使个中心,即生产经营中心血;抓好二个管理,即

2、后勤掷管理、办公室内部管理;域突出二个重点,即参谋助汝手作用、综合文字材料的叠撰写;搞好三个服务,即邢为领导、所属企业和各部凶门服务。按照年初制定的搀这个工作思路,围绕与公押司签订的目标责任书要求眨,一年来,办公室全体人圣员努力做好各方面工作,怔管好后勤,当好服务员;臼搞好文书工作,继续保持辰规范化运行。一切服从于柱公司工作中心,一切服务赠于公司生产经营,认真履潜行了部门各项职责。 (一惭)基本完成了部门责任目宝标   按照年初职代会上姚与公司签订的目标责任书碗要求,办公室考核指标分阵为9大类,通过检

3、查总结己我们的工作,各个方面基养本上都按照目标要求得以臆圆满完成。全年无失泄密妹事件发生;公司总经理办掩公会决定重大事项督办无载失误、差错和遗漏,并建峪立了电话督查记录和书面洋督查制度;完成调研报告泣4篇;公文运行及时准确履、规范;完善了车辆及驾锌驭人员管理办法,有规范械的制度和执行记录;各类夷档案全部按要求规档;后轻勤服务满意率也超过80算%;公司办公自动化按要匀求拟订了方案,由公司确呢定后即可实施;各项费用乙管理基本实现控制目标。渔 (二)文秘工作继续按规滩范运行   1.文字服务河工作水平有一定

4、提高。今颐年以来,办公室撰写、写朱作的文字材料的数量和质腋量与往年相比均有一定提殖高,参谋助手作用有了更盐进一步的发挥。截止12初月10日,全年拟写各类札文件200份,各类会议式纪要49份。为了沟通情帚况,督促工作,还新设立芯了《工作通报》,目前已啸经编发了10期。   2还.公文运行管理更加规范亚。在公文管理工作中,办噪公室着力强化运行的规范咯,继续保持了较高的水平并。一是在收文的处理上,杯要求传递、阅文、办理过亚程原则不超过一周工作日初,除因领导出差等原因外问,多数文件的处理达到了蜘这一目标。与公

5、司生产经折营相关的文件资料甚至做鳃到了当日送达当日办结,赤有效地提高了公文的运行杆效率,为公司生产经营的叭正常进行提供了保证。二峡是在发文的管理上,通过拓对各部门的多次反复提示侄,在公文的拟制和审签等迫方面,绝大多数部门都基瞎本达到了国家公文管理办曙法要求的水平,行文规范玄,程序清楚,格式准确,砧标注基本规范,提高了整羞个公司的公文制作水平。钝在市局组织的全市烟草行侩业公文评比中,我司参评系的三个文种中,两个获得斌一等奖,一个二等奖。三瑶是按照公司有关规定和要锑求,严格发文管理,对可雀发可不发的文件,

6、通过与醛部门协商,基本没有进行绘发文,或采取其它形式变彭通发文,不需要发文的坚也决不发文,必须发文的尽蝗快发文。有效地减少了发邻文数量,提高发文质量,粤杜绝了文牍主义,克服了隘文山现象。   3.会议荫服务水平进一步提高。会顶务工作做得如何,是对办蚜公室服务水平的一个总体泛检验。一年来,公司组织孔和协助各部门顺利完成了蘸一些大小会议的组织和服嘶务,特别是公司职代会的发召开,由于办公室在历次琵职代会的组织中,积累了泞经验,因此,在会议服务稻过程中,没有出现失误。涉在市局承办的全国部份城葬市网建工作会上,

7、办公室勋也派出人员参与会务工作昭,配合提供会议服务,保裹证了会议的顺利召开。  嚏 4.加大了督查督办力窿度。从下半年开始,办公泣室通过公司纪律、效率、哨作风整顿,深刻解剖自己饥,总结工作中的不足后,蹦花大力气抓好公司决定重袒大事项的督查督办工作,到全年共发出督查通知书2淳1号,电话督查多次,有爆效地促进了相关部门开展佯工作,收到了很好的效果规。   5.扎实开展档案古管理和保密工作。由于档儿案室配置的原因,对公司又档案的标准化管理工作造蹲成一定影响,但是在现有烘条件下,办公室对档案的拥达标工作仍然没

8、有放松,坤按照既定计划,完成了上卧年应归档文件的整理归档咏工作。完成了近30万字汀的公司成立以来的规范文受件汇编。保密工作也有了惮进一步加强,对应清理退硕回的文件,没有发生任何可泄密和遗失保密文件事件尧,保密工作人员还参加了裤市委保密局举办的培训班蹭,提高了公司保密工作水单平。   6.修志工作按言计划进行。办公室按照国康家局和市局的要求,及时沪要求两厂一处和相关部门薄为《中国**通志》、《纬重庆**志》等提供了大颜量的原始资料,并为中国畸烟草博物馆提供

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