xx质量安全月活动总结.doc

xx质量安全月活动总结.doc

ID:10417584

大小:20.74 KB

页数:14页

时间:2018-07-06

xx质量安全月活动总结.doc_第1页
xx质量安全月活动总结.doc_第2页
xx质量安全月活动总结.doc_第3页
xx质量安全月活动总结.doc_第4页
xx质量安全月活动总结.doc_第5页
资源描述:

《xx质量安全月活动总结.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、XX质量安全月活动总结质量安全月活动总结范文(建筑)   xx年,我公司在市建设局和质量安全监督站的正确指导下,按照上级的工作部署,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,完善公司各项安全管理制度,规范统一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,强化安全生产的管理,针对存在的薄弱环节,突出重点,加强管理,狠抓安全生产责任制的落实,制定了切实可行的措施,逐步建立起安全生产管理的长效机制,挟取得了全年无重特大安全洽事故发生的成绩。较好地臂完成了xx年上级下达的杉各项任务。现就一年来我者公司建筑施工安全生产管舟理工作总结

2、如下: 一、认捎真搞好日常管理工作   弛1、建立健全安全生产保踊证体系。建立内部目标责塑任制,明确年度内容和奋钮斗目标。将工程分工到项先目部,落实具体责任人。像为了提高《目标责任书》烈的落实程度,公司制定了邮工作计划,将目标管理的押内容进行分解,落实到每垢位项目经理及安全员,并映在公司例会上通报任务完康成的情况。   积极地协职助各项目部搞好安全生产榨和文明施工,帮助项目制现定安全生产目标、实施目渝标的措施及考核的办法,榆通过考核进一步明确安全窜生产的责任。指导并协助滇项目贯彻执行各级安全生色产责任制的落实。各项目场部紧紧围绕公司要求开展

3、心,形成层层结合,组织严驮密的行业管理网络,并各脊司其责,把安全生产落实接到施工的每道工序、每个埠部位、每个工种,真正做番到全员参与、全方位检查忆、全过程监督。   2、茫加强安全教育,提高安全柴意识。我公司组织工作人渊员学习《建筑工程安全生宇产管理条例》和《工程建校设标准强制性条文》等有扎关文件,并积极参加市安岩监站组织的工作人员学习斜。依据文件要求对各工地劈贯彻落实情况进行检查,舌在学习中公司干部职工对船安全生产认识有了较大的巨提高。积极组织开展安全锌生产宣传活动,在本年度邀安全生产月的前期,安全忽部召集下属各项目部专职污安全员进行工作

4、部署并提纪出要求,要求各项目部施经工现场醒目位置悬挂大型兆安全生产口号,加强安全漆生产月的职工安全教育。诱通过这些组织教育工作,暇极大的强化了公司全体员粘工的安全意识。工作中做宙好建设工程一线从业人员枷安全生产教育和培训工作芥,对各项目标的关键岗位吹和技术工种实行持证上岗漫制度,做好施工现场操作吝人员三级安全教育和职业哑技能培训工作。使广大施蠕工操作人员能够时时注意阮安全生产和文明施工,各绚项目部也不断地加大了施篡工现场的安全生产投入,惮改变了过去施工现场脏、粤乱、差的现象,提高了安择全生产的整体管理水平和弗文明施工的程度。   3项、积极

5、开展活动,全面治烟理事故隐患。充分借助“姬安全生产月”、“打非治验违”等活动,在全公司开民展安全生产大检查,组织拆召开动员大会、施工现场老会等,积极参加建管处组厉织的现场观摩会,走出去瘩学习别人成功的管理经验递和管理模式,把公司差的唯项目部施工现场也作为安盈全生产的一个反面教材宣霉传,在活动中各项目部充衅分利用了黑板报、标语、佩横幅等形式进行了宣传教斟育,较好地营造了安全生石产的氛围。   二、围绕赃全年无重大安全事故发生摧,确保施工现场安全达标褐率100%   我公司把钳杜绝重大安全事故发生、褐确保施工现场安全达标率意达100%,作为今年

6、安垂全生产工作的重中之重来莱抓,明确各部门职责,建各立和完善建设工程施工安诬全监管制度,采取日常巡韩查和定期检查相结合的方岳式,定期和不定期地对建灸筑施工现场安全生产状况爸进行检查,及时跟踪和了告解各项目标的安全生产情有况;对检查中发现的问题丝,公司安全科立即督促安拼全隐患的整改,把安全隐罩患消灭在萌芽状态。对检丽查中发现的问题,我公司氮及时召开安全生产形势分世析会进行点评,并将检查漱结果进行通报。通过采取绑以上措施,使我公司建筑弹施工安全生产呈平稳态势悉。为了进一步强化安全生正产监管,促进安全生产责氮任制落实,及时消除安全沁隐患,确保安全

7、生产,我怜公司安全科加大了巡查的蚕次数与力度。对检查中发永现的安全隐患,我们采取喳事故“四不放过”的原则只,要求项目部定出整改措霖施,限期反馈整改情况;涩公司安全科在项目部整改怂反馈的基础上,进行复查著,对不具备安全生产条件啪或整改不到位的项目部,呕依法责令其停止施工,以邪确保施工安全。   三、由建立健全安全生产管理体磷系,修改完善安全生产责造任制和目标管理体系   钱年初公司依法设置安全生璃产管理机构,配齐安全生妥产管理人员,落实安全生裸产责任制和安全生产规章寅制度,成立了安全生产领框导小组,总经理任组长,韩各分公司经理任副组长,沾公司

8、工程科、安全科等科陌室主要负责人为领导小组赔成员,明确了各自职责,牧分工明确,各司其责。修丫订了安全生产责任制及安坡全管理目标,并要求各分象公司、项目部结合公司制救定的责任制及管

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。