xx总经理述职报告参考.doc

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1、XX总经理述职报告参考尊敬的xxx公司总经理董事会:   今年是新公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新公司耐总经理,总经理述职报告盼范文现就一年来的履职情砚况报告如下:   一、及街时调整思想,更新观念,沪适应新体制下企业经营管喀理的需要   1、树立好氦“角色

2、”意识,当好上级滇“配角”、演好公司总经州理“主角”。作为公司总痴经理,严格按照董事会的虫授权与经营管理范围,带绽领员工队伍围绕总公司总蔗经理下达的年度工作计划稼指标和企业发展的实际需业要,始终坚持以人为根本府,以市场为导向,以规章峪为支撑,积极谋划公司总符经理的营销策略与发展蓝衅图,建立健全公司总经理盏规章制度与奖惩机制,并耐想方设法地开动脑筋,锐驭意进取,拓展市场,完善宠服务,开展了一系列卓有警成效的经营管理工作,并翁积极向董事会报告与负责栖。   2、加强自身建设杖,贯彻“以德治企”的人沫本管理理念。做好人,才形能做好做强企业。企业总榜经理是企业的一面旗帜,

3、或起着领头羊的指引作用。衍一年来,我们本着以人为铀本的思想,从严要求自己筷,坚持以企业“经理人”中向出资人负责任的积极态詹度,矢志不渝加强自身素卿质建设,努力培养正确的阳世界观、人生观与价值观约,用积极、健康、饱满的譬热情与工作态度来引领管誓好班子、带好队伍。对公械司总经理一起事务我们坚增持做到大事讲原则,小事它讲风格,平常讲人格,以胃此树立公平、公正,平等匹的管理氛围,让一切有用俗人为公司总经理所用,为稿公司总经理奋斗。   二烫、以人为本,身体力行,墅致力培育团结、和谐、高透素质的经营管理工作团队寇   1、采取多种措施,虫营造良好的学习环境,着喇力提高员工素

4、质。“人”雪是企业发展的第一要素,渊员工素质的高低决定着企纷业管理和发展水平。按照御创建学习型社会的要求,稽总经理述职报告范文结合莱企业经营管理需要,积极思倡导建设学习型单位,采箭取“请进来、走出去”多翟种形式的学习教育培训方找式,使在岗位人员经过培秩训人人持证上岗,以良好丝的学习氛围带动员工愿学椿乐学好学的学习热情,从硬而使企业整体文化水平与榆业务素质得到全面的快速有的提升,为企业发展奠定殿坚实的文化基础。   2棚、坚持“以德为之,以情厌动之,以行导之”的管理帖原则,不断提升自身及班杖子的标竿作用。在企业中疲,我们积极寻求建立科学娶的人际工作关系和处事方赎法,

5、要求管理层在对待员惧工时,要用“德”立身,奖用“情”沟通,用“行”悦示范,让员工们时时处处椅看得见,摸得着,想得通燕,从而有效及时地化解工煤作出现的矛盾与隔阂,并心积极培育团结、和谐的工嘱作氛围,纯洁员工队伍的若思想,增强企业的凝聚力掌,总经理述职报告范文合蔽力地完成公司总经理的计辫划与任务。   三、务实腆创新,科学规划,着力构痒建适应企业经营管理需要尧的新机制   1、按照“到简捷、高效、适用”的原纠则,科学设置管理层次和叶职能,完善逐级责任管理旦建制,明确各自的分工和宅职责,强化的部门职能作卖用。   2、采取用多种烙方式,重视人才,发挥能肖人作用。根据工作

6、需要设隔置部门岗位(职务)职数错,对每一个岗位(职务)皂都制定了相应的岗位条件坝、工作标准和工作要求,站基本完善了部门负责人、廉职工在新体制下的“双向燎选择”聘(任)用机制,掖月度、年终考核,优胜劣恐汰。   3、完善考核办备法及薪酬制度。根据全年虎的目标任务进行层层分解募、人人细化,按照“多劳贩多得、按劳取酬”的原则兆,制定合理的薪酬分配方排案,按照技术含量、劳逸信程度、责任大小、工作贡寅献等系数指标适当地拉开牲岗位(职务)分配差距,壕绩效工资细化考核到每一挫个岗位。同时强化考核体级系,加大考核力度,奖勤俯罚懒,激发企业内在活力矢,调动职工工作的主动性侠、积极性

7、与创造性。   觅四、明确目标,合理安排敢,整合企业各项工作,做邪到全面协调的发展   1欲、加速企业标准化、正规询化建设,提高市场竞争能炸力。公司总经理多年来一庸直没有相应的独立的燃气搅资质,今年根据国家现行尤有关规定,积极申报完善姨企业燃气资质及区域确定抗,并按照《四川省燃气管留理条例》的要求,对公司姑总经理企业燃气资质注册喜登记手续,使其合法化,诛为公司总经理今后的可持捌续发展奠定了基础。   恩2、加强供气区域管理,枝调整发展思路,规范农村禾燃气安装工程。为规范燃予气市场秩序,保障人民生汇命财产和公共安全,明确戒燃气供应范围,按照四川布省建设厅《关于城镇燃

8、气柔企业管

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