总经理助理工作总结.doc

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1、总经理助理工作总结  总经理助理工作总结范文在中心和医事部正确领导下,在各部门的大力支持下,我与全体员工齐心协力,共同努力完成了XX年的体检工作,客人满意度逐渐提高,专业技术人员队伍相对稳定,“团结、紧张、认真、和谐”的工作氛围初步形成。在我心中建立了“xx荣辱我有责,xx发展我受益”的责任意识。“质量第一,客户至上”的服务意识不断增强。特别是经过体检高峰期,全体员工的毅力、耐力,服务技能得到了锻炼和提高。医铱疗质量、服务质量不断提伏升。 主要做了以下几方面圃的工作: 一做好总经理助冉理工作   

2、1、在总经理症领导下负责办公室的全面浩工作,努力做好总经理的诧参谋、助手,起到承上启戊下的作用,认真做到全方繁位服务。XX年工作目标拦:工作量在上年基础上增竭加百分之十以上;效益增跪加百分之十以上;带好医淡疗护理队伍,提高体检质满量,保持品牌效益,确保娶了全年无重大医疗事故和淘投诉;   2、在总经理用领导下负责中心具体管理芝工作的布置、实施、检查恤、督导、落实情况。   遏3、协助总经理调查研究燥、了解公司经营管理情况冒,并提出处理意见或建议宝,供总经理决策。   4协、做好总经理办公室会议厌和

3、其他会议的组织工作和鸳会议记录。做好决议、决荫定等文件的起草、发布。橇起草公司工作计划、总结枢等。   5、做好中心内纠外文件的发放、登记、传忆递、催办、立卷、归档工捧作。   6、负责中心内粮外的公文办理、解决来信特、来访事宜,及时处理、钎汇报。   7、负责中心瘴管理制度、规章制度及落黎实方案的修订,对行政后播勤的医用耗材、办公用品粪、网络运行、数据安全管抑理等及中心总体运行要配戳合监督管理。   8、根憾据中心发展要求制定人力雁资源计划、设计并完善中缨心岗位特点,人员资源结玄构,合同书的制作

4、,完成跋公司人力资源的日常招聘釉工作。   9、主办或协弄办向政府部门的各项申报蚜、年检、申领各类证照、壹完成批文手续等事宜。 1速0、完成总经理交办的临携时性工作。 二、认真做好芬人力资源招聘工作   1唱、根据中心工作需要和领电导要求,与各业务部门深嘻入沟通,保证招到公司需垄要的合适人才。随着公司殃业务的调整,岗位所招聘平人数要求,一丝不苟的完龄成招聘任务。通过保持积俭极、负责的工作态度,人枕力资源管理环节上必须要右做到细致入微的专业化的叙服务,如从电话通知应聘蘑者现场进行的面试,从签奈署劳动

5、合同到新员工入司奇教育,从老员工的传帮带羞,从员工投诉到员工离职笑,甚至离职后的管理,都薪要求细化程序规范,细腻氧周到,态度和蔼,个性服轿务。人力资源工作既是公贵司形象的代言人,(其实讳许多员工也许打交道的第内一个人是企业人力资源部俭的员工,)又是公司利益涨的维护者,尤其当涉及员都工薪资福利、培训发展等锅员工切身利益时,我往往徐成为矛盾的焦点,需要加战强政策水平,相应的劳动舶法律知识的学习,并提升酞人性化、高超技巧的待人怕处事方式,妥善地解决问熊题,化解矛盾,维护公司弄和员工的双重利益,成为宜领导

6、的参谋,员工的贴心蝇人。 2、与同行业的公司换建立了良好的关系   与由同行业公司的人力资源部稚建立的良好关系,(慈铭秽、爱康、阳光等)让我在灶招聘的进程中,对他们的旦人员招聘流程、薪酬水平洞有了一定了解,可以对我善公司招聘策略做出适当的意借鉴和调整,以便能使x穴x各部门的招聘计划顺利抢完成。 3、人才库的初步介建立   根据各业务部门供长期招聘的需求和人才流嘛动情况,浏览人才网站,僧将一些合适的人才简历收杀入企业的人才库中。自己颐也开始梳理材料,进行建诣立人才蓄水池的工作。具类体按照各个部门要求

7、,针坎对人才进行了工作年限,容专业水平,岗位的类别归杉档,并保持跟踪回访,确剁保人才联系方式的正确。汗   4、员工入司、转正椅和调动相关手续办理,配脱合完成各部门的人员分流智工作;人力资源管理应该允拥有大人才观念,不仅要剧用待遇留才,感情留才,攒文化留才,岗位留才,同独时更要注重事业留才,机疫会留才,发展留才。根据养“2/8法则”,公司8绦0%的业绩有赖于20%毁的优秀人才,因此,管理蓄并激励xx企业中的关键廉人才、优秀人才便成为人祈力资源管理的重中之重。哩作为我是管理干部与xx撩的专家、骨干交

8、朋友谈心蝉,使他们的思路与中心保蛆持一致是我的工作重中之舟重。 5、XX本年度招聘炯渠道如下: 以xx公司优循势稳定员工队伍,激励工抒作热情   随着人们健康揖意识的提高,健康体检越空来受到广大民众的关注和淖欢迎,竞争也相对激烈,喻对体检行业的要求其标准茄也越来越高。建立一支稳颂定的技术人员队伍,以质地量和服务赢得客人尤显重臼要。我们的员工队伍基本散由老少两极组成,体检医今生绝大多数是从国有综合叮性医院退休的,希望能有诌一个继续发挥余热的机会甜。护士大多数是毕业不久升刚步入社会,很

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