最新煤矿年度工作总结.doc

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1、最新煤矿年度工作总结  煤矿年度工作总结范文1指导思想:以科学发展观为统领,认真贯彻党的十八大、全总十六大和鸡西矿区工会第十四次全体会议精神,紧紧围绕矿党委和行政的工作目标,以“保安全、稳增长、争先锋”主题实践活动为载体,抓实岗位建功、“六型班组”、职工文化、民主管理、帮扶救助、自身建设六项工作,打造班组建设、节约回收、练功比武三个工作亮点,团结和动员全体职工在推进企业安全发展、科学发展、和谐发展的进程中建功碳立业。   工作目标:重统点工作争创公司工会系统纸上游水平,树立一批有一籍定影响力的典型

2、和品牌。谊 具体工作:   一、开展臼“保安全、稳增长、争先刑锋”主题实践活动,深化笑岗位建功   一要加强教层育,营造争先锋的浓厚氛林围。通过开展“面对面、椰心贴心、实打实”服务职蛰工在基层活动,到班前、交到工作面宣传企业面临的云形势、讲解争先锋活动的钎方式方法,凝聚人心,统苫一思想,激发斗志,调动绸职工建功立业的积极   氰性;二要全员参与,加大遍群众安全工作的力度。进粥一步规范群监员管理,完松善培训、管理、考核、奖题励机制,促进现场安全监幕管作用的发挥;增强周三佑专业上岗安全检查的实效辩性,

3、实行隐患整改闭合管禹理;要发挥好女工家属协蕉管安全员的主体作用,创丘新工作方法,推动作用显母现。三要进一步深化人人肮入井搞回收活动。要突出萎培育节约意识、规范节约抬行为这一主旨,在重实效狞上下功夫、做文章;重点鹏要实现三个转变:回收活脯动要由入井回收向工作现蚕场修复、加工制新转变;期经营管理要由段队核算向椰小班参与经营管理转变;疹经营观念要由我要节约向漱经营管理挖潜转变。在采仕煤小班宣传煤质决定生存器,采机割顶割底就是对全悄矿员工犯罪的理念;在掘抄进小班宣传质量决定效益溉,不按标准施工就是最大晕浪

4、费的理念。今年底,要尿与生产单位研究实施方案哎,明年初着手实行,引导扒员工不仅要算产出账,还怂要算好投入账的习惯,规音范效益管理行为。   四棺要进一步深化员工岗位技烤能学习活动。突出技能服否务于安全生产这一主题,囱重点解决员工业务素质低蒜的问题。推进业务能手评驮选工作,对生产单位重点睁工种每季度评选一批业务芽能手,通过技能与收入相行结合,与表彰、选树典型伤相结合等方式鼓励员工学琐业务,不仅让能者多劳,蚜更让能者多得。推进名师沿带高徒活动,量化帮带内架容和考核标准,提高学习丫效果;推进技术骨干队伍

5、罕的规模壮大、质量提高,卖明确各岗   位工种技术咒骨干等级标准,做到学习继有目标,考核有依据;发挫挥好劳模骨干队伍的作用卖,采取示范引领、帮带提效高等方式,促进队伍素质寝的整体提高。   二、深悲化班组长岗位责任践行活防动,提升班组建设内涵明战年“六型”班组建设重点佳要抓好三个层面工作,一奋是“有岗必有责”,在责卉任落实上下功夫。全面规迈范班组长岗位安全、质量势、效益、文明、民主、学毁习职责,从接班开始,如毡何上好班前会、带领员工茄列队入井、履行交接班手柱续、填写小班验收单、现潍场安全、质量、效

6、益管理讣,以及交班、升井收工等炒全过程细化职责规范,并涝将标准制成卡片,做为班妈组长必知必会内容,强化栽培训学习,让班组长有所壹遵守,段队长有所控制,镶解决班组管理随意性大的瑶问题;二是“有责必有为埠”,在工作绩效考核上下链功夫。进一步完善考核评宣比机制,班组长工作中每幌道程序做没做、做的怎么糟样,要有个考核规范,并坪落实考核办法,建立考核婿档案,把履行职责抓到根匹,从根本上解决胡干蛮干芥问题;三是“有为才有位阎”,全面落实岗位激励政芝策。把班组长履行岗位职棍责情况与个人收入、提拔蛰任用、评选先进

7、紧密结合烛,实行班组长聘用制、试鼎用期制、考核积分制,优造胜劣汰。推行后备班组长娶制度,增强岗位竞争力,响切实解决人才接续问题。泰要不断发掘和总结班组建婴设工作亮点和典型,大力苗宣传,增强影响力,今年囱要培养选树4-6名标杆型采掘班组长向上级部门推尼荐,通过   “双培”活沼动,培养7-10名班组度长加入党组织,班组达标獭率要保证在90%以上,眺要对掘进队班组长进行重拒点培养,推进班组建设工悬作扎实快速均衡发展。  肠 三、加强职工文化建设溅,切实丰富职工业余文化蚕生活   1、用向上的文沾化氛围

8、扮靓矿区。通过举氯办元宵节彩灯展、夏季花驯卉展、先进人物事迹图片涌展览、励志宣传标语等形挠式,营造欣欣向荣的工作净氛围。   2、不断壮大匆提高文体骨干队伍。在现毫有篮球、长跑、乒乓球、寓秧歌等骨干力量的基础上闹,培养集体舞、健身操等峻方面骨干,引领职工家属端参加积极向上的健身活动宽,扩大范围,提高水平,蛋并尽可能地配臵设施、修房葺场地,为开展活动创造把条件。   3、积极组织去参加各类文体活动。按照星全民健身计划要求,进一奢步发展好全民健身事业,罢组织开展元旦、春节、元美宵节、五

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