保险公司总经理年终述职报告.doc

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1、保险公司总经理年终述职报告  述职报告,是80年代末随着我国干部人事制度改革的不断深入和民主考评领导工作的全面推开而产生的一种新型干部实用文体,它虽属非法定公文,但却是各级领导干部都要经常使用的一种文体。下面聘才小编为大家收集整理的保险公司总经理年终述职报告。欢迎大家阅读!! 保险公司总经理年终述职报告   近一年来,在区分公司党委、总经理室的正确领导下,认真贯彻落实总公司、区分公司工作会议精神,围绕“更新观念,帽调整结构,强化管控,提世高效益”的总体工作思路换和“抓住一个重点,明确墙两个目标”的结构调整工啥作要求,坚持两个文明建涨设一

2、起抓,在公司其他班抽子成员的积极配合和协助机下,带领公司全体员工克唾服困难、开拓创新、努力坍拼搏,在全体员工的积极掖努力下,公司经营管理工想作取得了明显成效,保费俐收入大幅增长,各项管理逼显著提高,职工精神面貌寡焕然一新。下面,我将一耸年来的思想和工作情况向路各位领导和同志们报告如家下,请大家评议。   今颖年计划保费收入8480来万元;净利润670万元竟;已赚净保费6650元炊;综合成本率%。今年一炒到十月,我公司共完成保斡费收入8428万元,完虐成年计划%,增长%;报夷表累计承保利润(按香港荣口径)1101万元,承膘保利润率%,报表

3、累计利床润总额1081万元,抵虐减所得税后,实现净利润呈724万元,净利润率为要%;实现已赚净保费61甲33万元,完成年初计划蝇%;赔款支出3963万衫元,简单赔付率为%,同亿比下降个百分点;营业费有用控制在1239万元,并同比下降个百分点;综合滞成本率为%,其中赔付率黑%,营业费用率%。   渐(一)、采取积极有效措挨施,开拓业务新领域,推阎进业务快速发展。   x姥x公司今年各项工作都面斟临着很大的压力和困难。花“三个中心”建设亟待进鱼一步加强和完善;业务发荧展需要填补高达600多饯万元的缺口;理赔工作又犯要消化上年遗留下来的3胁0

4、0多万元巨额赔款,这挠些因素给xx公司今年的蔬经营工作带来巨大压力。部   面对以上压力,我并仰没有畏难退缩。为了确保粤今年各项经营目标的实现祈,我与班子其他成员团结晕协作,大家集思广益,开执拓创新,采取积极有效措域施,奋力推进业务快速发除展。   二是积极开展业率务竞赛和业务突击活动,哮加大营销力度,推进业务满发展。从今年3月到9月粉,我们共开展了“责任险事、意外险专项营销活动”滞、“非车险业务突击活动酝”、“秋季学幼险突击活课动”和“责任险、意外险止业务突击活动”等五次业陀务竞赛和业务突击活动,苛通过开展各种业务突击活仙动,采取政策

5、扶持、费用横倾斜措施,调动了员工的癸展业积极性,使今年整体跪业务发展收到了良好的效姬果,至10月底,全辖已并有7个支公司完成了全年叔保费计划,全市收入保费脐8428万元,完成年初迎预算目标%,同比增长%衣。   (二)、强化内部捧管理,控制成本支出,促诈进效益提高。   为了追去求经营效益的最大化,确帖保利润目标实现,我对x那x公司历年的各项成本支集出情况进行了认真分析研佣究,找出管理上的薄弱环崎节,逐项进行整改。首先嫂是完善各项费用管理制度瞪,从勤俭建司角度出发,宇重新制定了车辆管理、接舀待管理、办公用品管理等冒六项费用管理制度,严格

6、岛控制各项费用支出,并取淹得很好效果,今年1-1旋0月,全司营业费用支出伊同比下降了%。其次是抓坛好理赔管理,促进效益提干高。今年xx公司的赔款漂压力很大,上年遗留的赔墓案有300多万元,今年魁发生的大案又特别多,仅题车险业务10万元以上的岁赔案就比去年同期增长了割186%,为了摆脱巨大嚣的赔款压力,我从强化理叙赔管理入手,通过加强技胆能培训,提高定损质量,铀以及出台了《理赔业务分禹析制度》、《定损复查规炉定》及《车险招标修理办效法》等一系列理赔管理办籍法,加强对定损和理算的延把关,挤出赔款水分,控遗制赔款支出。经过努力,小在消化了上年

7、遗留的30噪0多万元赔款的基层上,川1-10月我公司简单赔召付率为%,同比下降了个悄百分点。   (三)、认茵真贯彻落实三季度经营形甫势分析会精神,加大业务蜂结构调整力度。   区分潦公司第三季度经营形势分澳析会议召开后,我对上级许公司的经营决策高度重视克,坚决服从,及时组织传通达贯彻会议精神,召开业灯务结构调整动员会,分解匆下达业务结构调整指标,戒研究制定政策措施。 保险曼公司总经理年终述职报告亮 尊敬的各位领导、同志们耐: 大家好!   时光如水衙,光阴似箭,充满机遇与棒挑战的xxxx年即将过阅去。一年来因为有了上级荔领导的正确领导

8、,有了公滞司同仁的关心帮助,第一罚营销服务部各方面的工作案均取得了可喜的成就,有力了长足的进步。看到公司吸业务蒸蒸日上,我的内心娘感到无比欣慰和骄傲,因仪为这其中饱含着我们全体囤员工辛勤的劳动和汗水,友是我

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