新提拔干部转正述职报告.doc

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1、新提拔干部转正述职报告　　新提拔干部转正述职报告该怎么写呢？下面小编整理了新提拔干部转正述职报告，欢迎大家阅读学习！ 　　篇一：新提拔干部转正述职报告在刚刚过去的这半年里，我作为全面负责支行工作的行长，在求真务实、开拓创新的基础上，认真履行各项工作职责：在市分行党委的领导下，认真贯彻落实省、市分行的重要会议精神，不断提高总体管理水平;坚持以3510规划和四大战略目标为指导，以横向提升、纵向进位为目标，以提高市场姚份额、推进业务转型、深孵化内部改革和统筹城乡发耻展为主线，大力推进县域镭业务转型、加

2、大服务三农砍力度、做大做强零售业务谢和加快中间业务发展;继答续加快机制创新，强化风决险管理，努力实现党风廉谨政建设和企业文化建设的釉新跨越。在此基础上，带猿领全行干部员工努力做好绢各项工作，使业务经营得荡到了健康、有效、快速地选发展。下面，我主要从四欣个方面进行述职： 　　作颐为银行的管理人员，我深诛刻认识到学习的重要性。云任职以来，我端正学习态淫度，始终坚持在工作中学涅习，在实践中发展的思想胀。一是加强对思想政治理军论知识的学习，不断提高遣理论素养。坚持以“三个空代表”重要思想和十七大邢精神为指

3、导，深入学习贯于落实科学发展观，并联系哎实际进行深入思考。二是耘学习上级总分行的各种会械议精神和工作部署，并结鹏合本支行实际，因地制宜衡，带动态中贯彻完成。三掖是全面学习各种业务知识颈，提升业务本领。作为支蹦行的领导，工作涉及范围哑广、综合性强，只有不断牛学习，全面掌握各项工作肾的特殊规定和要求，才能饿有效指导工作。在抓好自支身学习的同时，我还注重真督促职工的政治理论和业畸务学习，组织开展员工培功训教育活动，为把支行建欣设成为学习型组织不懈努棘力。 　　自20xx年2杨月担任支行行长一职以来槐，我

4、努力进取，积极创新池，进一步加强了班子建设陷力度。一是坚定信念，维鬼护大局。从严要求自己，教摆正自己同组织的关系，腋顾全大局，始终把工作摆晚在首位，坚定信仰，积极只向上，始终保持着饱满的败精神状态，思想上求进步选，工作上求成效;在处理蜒工作关系上，十分注意摆斟正自己的角色位置，自觉欠维护集体领导、集体利益愉和集体荣誉，做到严以律簧己、宽以待人、公正办事凿;敢于讲真话讲实话，敢惕于负责任。二是清醒认识聂，谋求发展。一方面围绕博支行业务经营等重大事项融，提出对银行发展具有前婆瞻性、决策性的好建议。哼另

5、一方面为激发职工工作碘的积极性、创造性，竭尽朽全力争取政策，提高职工功福利待遇，维护职工利益爸，切实使员工感受到单位哑大家庭的温暖。三是重视活客户，强化服务;规范了龟支行内部管理，不断完善嗅支行的会计、信贷、财务箕、机房设备及安全保卫方钥面的规章制度和岗位职责秤，时刻牢记服务宗旨，积稿极提倡“以客户为中心”主的服务理念。四是紧扣业基务，盘活经营;从维护支巾行改革和发展大局出发，只教育员工认清形势，时刻茅端正经营思想，正确处理鳞好业务发展和风险防范的涪关系，坚持发展与管理并缄重，自觉做到爱岗敬业，搞

6、恪尽职守。 　　储蓄存款夕市场不断开阔。在做大总叭量的同时逐步推进负债业吱务经营转型。在发展负债弘业务中我兼顾总量增加和癌结构优化，强调提升存款咸市场份额，降低资金成本弯。强化全员营销意识，发矢动全员争存揽储，全行存峪款增量在复杂的客观环境宜下呈现良好上升劲头，存匝款效益明显改进。 　　2可0xx年前半年，我坚持勇以客户为中心，进一步加越大了市场攻坚力度，经过煤一年的不懈努力，各项经饮营指标完成情况良好。全靡年共实现经营利润万元，涸人民币各项存款比年初新绽增万元，人民币各项贷款橱比年初下降万元，新

7、业务伶和电子银行业务有较大的求发展，新增不良贷款率为春。公存款发展迅速。奋力申抓好“稳定型”、“拓展泳型”及“挖转型”等三类嘉客户的市场拓展工作，制瘟定了客户攻关目标，明确棚攻关责任人，对重大客户工我自身也作为客户经理带山头攻关营销，实行“一对烬一”跟踪服务模式。抓好之新开户，努力寻找市场资此源，及时发现争取新的客农户，上下联动，全面跟踪察服务。认真贯彻落实省市烈分行的工作要求，采取点雨面结合的方式，加强市场灶调研，确定以机构客户、羽中小企业以及个体工商户缚为主的目标客户，找准定藉位，进行有质量有

8、效益的继营销，前半年共实现新开烧户户，新增存款万元，其肤中存款达50万元以上的愈户，占新增对公存款的。丛抢抓时机，奋力攻关，利率用当前国家大力实施惠农治政策的有利时机，及 　　戏信贷业务取得突破性发展堰。一是在公司类信贷客户养营销上，我行继续坚持好耙中选优的原则，严格把握炎上级信贷投向政策，进一呀步优化信贷结构，降低信压贷风险。克服重重阻力，明抢抓机遇，自己拿出最大牙的精力，靠细节，靠服务辱，靠诚信，全力营销海螺校水泥项目，截止二季度末耙，对海螺水泥公司成功投润放贷款亿，彻底解决千