现代企业理论中的“剩余价值”论文

《现代企业理论中的“剩余价值”论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、现代企业理论中的“剩余价值”论文内容摘要本文在简要分析马克思剩余价值理论的基础上，利用现代企业理论的研究成果，尤其是团队生产理论和企业间接定价理论的成果，从不同的角度对“剩余价值”进行了剖析。在团队生产条件下，通过授予监督团队生产的监督者以剩余索取权，团队生产才可能有效率。在企业间接定价理论中，剩余索取权起着给管理知识间接定价的作用，从而把交易效率极低的管理知识的生产卷入分工.freelantright）。现代企业理论对于我们更加深入、更加全面地理解马克思的剩余价值理论提供了新的分析方法和思路。下面，主要从团队生产（teamproduc

2、tion）理论和企业间接定价理论的角度来阐述这一问题。二、团队生产理论中的“剩余价值”在市场经济中，一个社会的大多数资源是由企业、家庭所拥有并通过市场进行配置的。资源的所有者可以通过专业化的分工和协作提高劳动生产率，由于交易成本的存在，于是出现了能促进合作的经济组织。这种经济组织要能更好地利用各种投入要素所有者的比较优势，调动其积极性，对其报酬的支付就必须与其贡献相一致。如果平均支付报酬，不考虑各要素投入者的贡献，该组织就缺乏提高生产效率的激励，其效率必将很低；如果报酬与贡献负相关，该组织必将瓦解。因此，在经济组织问题上，必须解决两大问

3、题：一是衡量投入的贡献；二是确定其报酬，使二者相等。这实际上是要设计出一种计量的机制，使报酬等于投入的贡献。在许多情况下，市场可以使报酬与投入的贡献相符。假如一位农民在现行市场价格上追加投入，使小麦产量增加10%，他的收益也就增加10%（假定小麦市场属于完全竞争市场），这样，报酬就与贡献一致。这时，这位农民的消费欲望就会激励他努力工作。但是，对于一个经济组织，如企业，许多要素的所有者共同生产某种或某些产出（即团队生产），靠什么方式来衡量每个要素所有者的贡献，从而通过支付与其贡献相一致的报酬来激励其努力工作呢？特别是在团队生产中，一个要素

4、所有者的活动和行为（如努力程度）会影响团队其他成员的绩效。这就使问题更加严重。譬如，当两个人共同将货物搬上卡车时，我们只能观察到他们每天搬运的总货物量，却无法衡量每个人的贡献。在团队生产条件下，很难通过总产出来衡量每个投入要素的贡献，因为总产出并非每个要素贡献的代数和。由于存在这种难以衡量每个投入要素贡献大小的技术性原因，在团队生产中，每个要素所有者都有一种偷懒（shirking）动机，都希望其他要素所有者多投入，自己就可以通过减少投入（如努力）而获益，从而搭个“便车”。这样，团队生产就不可能有效率（中国有名俗话也反映了这种情况：“一个

5、和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没有水吃”）。由此看来，要充分发挥团队生产的效率潜力，就必须克服偷懒和搭便车的动机及其行为。为此，1972年，A·阿尔钦(A·Alchian)和H·德姆塞茨(H·Demsetz)在《生产、信息费用与经济组织》一文中提出一个解决方案，即从制度上将从事团队生产的企业的产权结构化，形成一种可监督的结构，尤其是使某些人的职能专门化，专门从事监督其他要素所有者的工作绩效，包括工作态度、生产技能和产出等等。但是，如果专事监督的监督者只是从团队中分离出来的要素所有者，那么他也会和其他要素所有者一样怀有偷懒的动机，从

6、而不会努力监督。所以监督者也需要被监督，但谁来监督监督者呢？为此，制度的设计必须使监督者与被监督者的利益不一致，使监督者偷懒对自己没有好处。这就需要借助产权的安排，赋予监督者剩余索取权，让剩余索取权来监督监督者。剩余索取权为什么能监督监督者呢？原因在于每个团体成员以工资形式获得劳动的报酬，而监督者则获得扣除工资之后的剩余。这样，团队成员的生产越有效率，监督者获得的剩余就越多，从而也就越有激励去努力监督，这反过来又促进了团队生产效率的进一步提高，从而形成良性循环。这种产权安排的特点是，由努力监督所增加的收益全部归监督者而不是在全体团队成员

7、之间平均分配（当然，由于人力资本与物质资本不同，它需要激励，在现实的企业里，为了调动团队成员的积极性，也可能会通过奖金等形式让其分享一部分剩余）。从产权结构来看，古典资本主义企业的产权就是这样安排的：第一，拥有剩余索取权的人是监督者；第二，企业的生产经营决策权掌握在拥有剩余索取权的人手中；第三，监督者是雇主。在这种产权安排下，雇主拥有权威，从而能够在制度上克服其他要素所有者的偷懒动机及行为，提高团队生产的效率3。根据不完全合同理论，雇主的监督之所以有必要，就是因为雇主与其他要素所有者（雇员）的合同是不完全的。哈特(O·Hart))认为，

8、在合同不完全的时候，只有将企业资产的剩余控制权（即以合同没有规定的方式控制企业资产的权利）和企业的剩余索取权放在同一方手里，才是有效率的4。在古典资本主义企业中，雇主享有剩余控制权，同时享有剩余索取权，所以