员工满意度调查问卷

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1、***公司员工满意度调查问卷一、调查目的：为了提高公司的经营与管理水平，提高员工对企业的认同感、归属感，特进行此次调查。二、调查方式：调查以不记名方式进行，结果将进行整体分析。回答没有对错之分，只表明您的看法和感受。三、调查范围：全体员工四、调查内容：报酬制度、信息沟通、进修/培训机会、晋升机会、工作兴趣、工作主动性、组织的效率、组织目标、组织机构、关心职工、职工参与管理、合作关系、人际环境以及工作条件。五、注意事项：1．多数问题为单项选择，个别问题可选多项（题后已注明）；2．在您认为合适的选项前打“

2、√”；3．如有可能，请您在卷面空白处留下您相应的说明、意见、建议，万分感谢！感谢您的积极参与！7六、调查项目（一）对各种要素的简单评估：项目认知很高5较高4一般3较低2很低1对自己工作范围的明确对自己薪酬的满意度工作成就感人际关系的融合性与同事比较的公平感对完成现有工作的信心对现有沟通渠道的认可领导对自己的关心程度你的敬业精神偏好你的与集体共同兴衰感你的风险意识强度对个人发展的认知程度地位的需求（二）组织机构及工作年限u您所在部门为：□技术部□市场部□生产部□数码科技部□人事行政财务部u您属于下面哪类

3、人员：□***科技新入职员工□原中选一年以上员工□原中选一年以内员工7（一）主管领导u您是否受多重领导？□经常是□偶尔，中等程度□几乎没有u您工作表现优异之处是否能得到主管领导的认可和称赞？□能□偶尔，中等程度□几乎不能u您的主管重视您的意见和建议吗？□非常重视□比较重视□不太重视□极不重视u您的主管对你将来的打算和价值考虑得多吗？□非常到位□比较到位□不太考虑□从未考虑u您的主管领导做出的承诺能够严格予以兑现吗？□完全能够　□基本能够　□不太理想□经常不能u您能否感受到主管领导的关爱、尊重和信任？□

4、完全能够　□基本能够　□不太明显　□几乎不能u在充分授权方面，你的主管领导是否愿意让你承担更多的任务？□是□否u对主管领导的综合素质是否满意？□非常满意□比较满意□不太满意□很不满意。u你认为好的沟通渠道应包括：（）□面对面谈话□用电子邮件发送感受□网上聊天室□小组座谈会□集体活动（如各种协会）□其它（请说明）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。u你认为领导应从哪几个方面表现对你的关心：（）□询问工作进展情况□关心是否需要技术支持□偶尔谈谈心，面对面的交流□给予物质奖励□其它（请说明）

5、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。7（一）绩效管理u管理人员应起到“教练的作用”，您的主管领导从技术、业务的规范方面对您的培训、指导效果如何？□很好□较好□一般□差u您对公司目前的绩效管理效果满意吗？□很满意□较满意□一般□不太满意□很不满意u您认为目前您所在岗位的绩效管理存在什么问题（可选多项）？□考核方法不合理□评价标准不透明□考核人员受主观因素左右，不公正□绩效跟踪不充分，考评缺乏依据□缺乏必要的绩效面谈□考核人员水平欠缺□考核人员不重视u你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面

6、考核（可多选），□任务完成情况　□工作过程　□工作态度□其他：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。（二）员工培训u您对公司给您提供的培训（内容、形式、效果）满意吗？□非常满意□比较满意□不太满意□很不满意u您还需要公司给您提供哪方面的培训（可选多项）？□产品讲解□研发技术□市场开拓□销售技巧□项目管理□中层管理□其他：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。（三）职业发展u你对自身的职业生涯有无想法？□有□无u公司依现条件和资源能帮您实现您的个人发展

7、计划吗？□能□否7（一）薪酬和福利u您对目前的薪金待遇是否满意（您的薪资与您承担工作价值的相符性）？□非常满意□比较满意□不太满意□很不满意u您对目前的公司的福利是否满意？□非常满意□比较满意□不太满意□很不满意u您是否这样认为“如果我工作出色，我能够得到加薪或晋升”？□是□否□不清楚u据您所了解到的信息，我们公司的工资和福利与同等规模的同类公司相比怎样？□优于□持平□低于□不清楚u您对公司组织员工活动的效果感觉如何？□很好□较好□一般□差（二）工作感受u现在工作时间的安排是否合理？□合理□较合理□一

8、般□不合理□你希望哪方面有所改进：。u您对工作的紧迫性感受如何？□紧迫□较紧迫□一般□轻松u您认为目前工作的挑战性如何？□很有挑战性□较有挑战性□一般□无挑战性u您是否有工作成就感？□是□否u您是否感觉到自己的工作是重要的？□是□否u在工作中，个人素质（技术、业务及其他）提高效果如何？□好□一般□不尽人意u您是否觉得您的能力在工作中得到了充分的发挥？□是□否7u平日的工作中，您已经尽了多大的努力？□70％以下□70%－80%□90％以上u现在您的知