专职安全员入场工作

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1、专职安全员入场工作总结和推广安全生产的先进经验。4、参加伤亡事故的调查处理，做好报告和统计工作，防止事故的发生。5、经常进行安全检查，及时发现各种不安全问题。6、督促有关部门做好防护用品、保健食品的采购和发放工作。7、做好防暑、防毒等劳动保护工作。四、安全员的责任1、所在单位如果安全工作长期存在严重问题，既没有提出意见，又没有向上级汇报，因而发生了事故，要负责任。2、在安全检查中不深入不细致放过了严重隐患而造成事故，要负责任。3、在安全评比中，由于所掌握的资料不真实，以致影响评比工作，要负责。4、其他业务工作差错，要负责任。五、安全员的日

2、常工作安全员的主要日常工作是检查安全生产规章制度的落实情况，对施工现场进行检查并做出处理，进行安全技术管理，进行安全教育等内容。（一）落实项目部的各项安全生产规章制度1、综合管理方面，安全生产责任制、安全专项方案、安全教育、安全检查、安全奖惩、设备检修、隐患排查及控制、事故管理、安全值班等制度。2、安全技术方面，特种作业管理、重要设备管理、危险场所管理、危爆物品使用管理、交通运输管理、安全操作规程等。（二）对安全检查发现的问题作出处理1、对于检查中发现的问题应分类登记。2、应研究整改方案，做到“三定”，定整改责任人、定整改措施、定整改期限

3、。3、对于整改的结果应进行复查、销案。4、现场处置。现场处置方法主要有三种，即限期整改、禁止作业、处罚，这三种方法有时可以合并使用，如采取禁止作业同时可以对责任人进行罚款处理等。（三）主要内业工作1、每天按时按要求填写《施工安全检查记录》。（每月28日上报安质部）2、根据安全检查情况落实《施工安全隐患整改通知书》，定整改责任人、定整改措施、定整改期限（三定），对于习惯性违章或产生隐患较大的施工行为必须同时按项目部安全管理办法开具《安全环保整改处罚通知书》。（每月28日上报安质部）3、施工队进场后第一时间掌握情况，做好新进场施工队人员登记，

4、身份证、特种作业证的收集上报工作。（每月根据队伍实际情况落实此项工作，落实后及时上报安质部）4、施工队进场后必须在最短时间内组织落实安全交底、安全责任状签订、安全教育培训工作。施工队人员、工作任务发生变化时必须及时对新进场人员进行补充交底和安全教育等工作，确保施工人员教育、交底百分百覆盖。（每月根据队伍实际情况落实此项工作，落实后及时上报安质部）5、隧道专职安全员必须落实好进洞人员登记制度。（每月28日上报隧道人员进洞登记表至安质部）6、所有现场安全管理人员请假或出差时必须到安质部交接自己的工作。7、推动并组织工区安全检查、排查工作的开展

5、，形成书面资料上报安质部统一汇总归档，完成上级部门布置的其他安全工作。现场专职安全员工作方法（内部资料严禁外传）一、说“内行话”，做“明白人”项目安全员要做好本职工作，首先必须做到两点：一是不断学习，二是深入实际。随着时代的进步，科技的发展，安全知识和技术也在不断更新，安全员只有在努力学习的同时，勇于创新，才能在工作中说“内行话”，做“明白人”，成功地履行职责和发挥作用。比如，深圳市执行“企业注册安全主任制度”，这就表明企业安全管理队伍必须由专业化、知识性、高素质的人员组成。安全员的工作岗位在生产第一线。即使是一名安全工程师，不论从事专业

6、工作有多久，但毕竟是动口不动手。因此安全员要经常深入现场，与工人交流经验，熟悉操作程序，将理论知识用于实际操作中，才能做到胸中有数，处变不惊，话说到“点子”上，事管到“根子”上，才能当好领导的参谋。二、争取主管领导的支持成功的安全管理需要项目部各级领导和各个部门的支持，尤其是主管领导。作为一名项目安全员，要让领导认识到，如果不重视安全生产，酿成事故付出的代价是巨大的。一位资深管理专家说：商务的核心就是商务，安全的核心也是商务。也就是说，企业的使命与安全的使命两者并不是对立的。企业最重要的目标是获得利润，而企业的安全生产部门通常情况下不可能

7、有收益，安全生产部门的任务是通过减少事故损失来达到企业的目标。主管领导的支持是做好安全工作的开端，并且也是把安全工作纳入整个项目管理工作中的关键所在。三、制定切实可行的安全规划有了项目主管领导的支持，安全员应根据本项目的特点，制订出一系列切实可行的安全规划。比如，建立安全目标、规章制度、操作办法等，并在实践中及时更改、调整。项目的安全目标应围绕企业的生产经营目标，同时结合企业的生产实际，在有主管领导参与下制定。确定安全目标之后，还应组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程。制定的安全目标、规章制度、操作规程都必须贴近项目的生产实际，符合项

8、目施工特点、易于操作、有针对性。同时在日常工作中应认真执行，并定期进行修订、调整和更新。这是项目施工安全管理的基础，是项目施工安全员搞好项目安全管理的重要保证。四、采用“预防性”的科学管理作为