市场部经理绩效考核指标

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1、管理资源吧（www.glzy8.com），海量管理资源免费下载！市场部经理绩效考核指标1、市场部经理KPI指标表指标编号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价30季度绩效考核表本岗位提交报告对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的设想与计划2计划完成率完成数与计划数的比率25计划完成率*权重销售统计信息保证计划的完成3部门内部管理评价上下级沟通、部门内部协作、部门工作效率25季度绩效考核表部门内部反馈提高部门工作效率4内部满意度见部门满意度调查表和子公司满意度调查表20相关部门评价，人力资源部

2、汇总人力资源部提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作管理资源吧·管理人自己的下载网站管理资源吧（www.glzy8.com），海量管理资源免费下载！2、市场部经理能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力市场分析能力30营销策划能力25计划组织能力15沟通能力15影响能力15合计100项目态度类型所需态度是否关注公司长远的发展方向及长期目标的实施25是否注重协作，发挥团队精神20经营计划的立案、实施是否有充分的准备20是否要求自己以身作则20是否勇于承担责任15管理资源吧·管理人自己的下载网站管理资源吧（www.glzy8.com），海量管理资源免费下载！

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