财务主管的工作内容

财务主管的工作内容

ID:10527861

大小:103.00 KB

页数:14页

时间:2018-07-07

财务主管的工作内容_第1页
财务主管的工作内容_第2页
财务主管的工作内容_第3页
财务主管的工作内容_第4页
财务主管的工作内容_第5页
资源描述:

《财务主管的工作内容》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、财务主管的工作内容总结经验,提出改进意见;8、审核每月的工资、奖金发放表;9、定期检查公司库存现金和银行存款是否账实相符;10、11、12、不定期检查仓库岗位的商品是否帐实相符;为生产经营会议、合同协议的签订等工作提供信息,参与决策;组织其他会计人员学习业务,积极为会计人员的调配晋升、聘任、辞退等工作搞好服务;13、14、15、做好财务资料、文件、记录的整理、保管和定期归档工作;做好保密工作;根据资金实际占用和动态,办理资金筹措、调度和清偿工作,并考核资金使用效果。16、定期组织财务部人员与其他部门的账务核对工作,

2、定期组织公司人员和其他公司或个人之间的账务核对工作;17、18、组织财务部门参与对库存商品和固定资产的盘点、抽点工作;按程序做好与相关部门的横向联系,积极接受上级和有关人员的监督检查,及时对部门间争议提出界定要求;19、20、21、督促公司应收账款的回收工作;做好资金预算的执行与控制事项,对公司应付货款、费用报销进行审核;承办总经理交办的其他工作。篇二:财务经理工作内容财务经理工作内容一、日常工作:1、审核签批各种单据:每月对支出凭单、借款单、支票批示单审核是否合理支出,签字批准。2、编制月度资金使用计划:每月30

3、日根据各公司上月资金实际支出及编制的下月计划,汇总编制全公司下月的资金使用计划。3、核实、分析月度资金使用计划实际执行情况:每月5日前汇总分析全公司上月资金使用计划实际执行情况。4、对各公司会计工作的审核:包括:(1)、会计凭证:含原始凭证的规范、会计科目的使用正确与否,是否领导审批,附件的数量是否正确登记。(2)对外报出:含网上及手工报的国税、地税、财政、统计的月度报表。(3)对内报表:核对报表的种类、数据的完整性、真实性、及时性:与对外报表数据、口径的一致性。(4)计算机财务软件账务处理的复核及主管签字。(5)

4、、每月会计凭证、会计档案盒财务主管签字。5、审核各公司财务报表、出纳报表:每月10前审核会计、出纳出具各公司财务报表及汇总财务报表:资产负债表,损益表、现金流量表,债权债务表,费用表,财务分析表,财务指标分析表,合同履行情况表,市场租金一览表,车辆、手机费用汇总表,经济状况周报表,现金、银行收支表,柜台押金、托管费统计表等。6、收集、整理报赵惠川总经理的财务报表:每月10日将各公司财务报表报赵赵惠川总经理。7、汇总财务分析:每月10日前完成全公司汇总报表的财务指标分析、经营情况分析。8、安排好财务部人员工作:每月合

5、理安排财务人员各项工作,及时、认真、准确完成领导安排的部各项财务工作。二、年度工作:1、组织工作会议:定时、不定时组织财务部会议,进行财务工作总结,抓好财务基础工作。2、完善财务管理制度:提出财务管理制度的修改意见,不断完善财务管理制度、财务人员工作职责及具体财务工作内容。3、组织对公司财产的盘点:每半年组织对固定资产,库存材料、低值易耗品进行盘点。4、年终财务结算,:年底指导会计做好年终财务结算工作,5、年度所得税汇算清缴指导会计做好年度所得税汇算清缴工作。6、年度财务资料的归档:年初指导会计做好年度财务报表整理

6、归档。7、国税、地税、财政、统计的年度报表。指导会计做好国税、地税、财政、统计的年度报表。8、年度退税工作指导会计做好个人所得税手续费退费工作。9、年度审计工作:年初配合会计师事务所做好年度审计工作。10、证照年检工作:年初做好工商等各种证照年检工作。11、其他工作:完成领导交办的其他临时性、灵活性、机动性工作。2009年10月20日篇三:财务总监工作的内容工作内容协助总经理制定公司发展战备;负责公司资金动作管理、日常财务管理与分析、资本动作、筹资方略、对外合作谈判等;负责项目成本核算与控制;负责公司财务管理及内部

7、控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;按时向集团总部提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确;制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等;监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向集团总部报告;监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。学历:本科以上性别:不限工作年限:8年以上年龄:30岁至55岁任职资格教育背景:财务管理或会计专业本科

8、以上学历。培训经历:受过经济法、管理学基本原理、计算机操作、公司产品的一般知识等方面的培训。经验:有10年以上集团公司或大型企业财务管理工作经验,尤其应具备丰富的财务管理、投资管理、筹资管理经验,能对企业资金合理运用提出专业性的意见及建议。技能:善于从财务管理、经济学、管理学等角度分析公司经营状况,进行企业价值评估;熟悉企业筹资手段、筹资决策步骤,熟悉财务法

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。