中国unicom3g时代发展战略

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1、中国UNICOM3G时代发展战略第2章中国UNICOM3G时代内外部条件分析2.1中国UNICOM3G发展的宏观环境分析2.1.1政治法律环境第一，UNICOM公司成立后，国家给予了许多扶持政策及不对称管制政策。因此在资费、业务开展、资金筹集等方面中国UNICOM都享有很多优惠政策，这就使相比移动和电信相对较弱的UNICOM有机会进行对等竞争，使移动通信市场的竞争格局变得公平而有效。2008年电信业重组后，有效性管制政策和法规正在不断的推出，中国UNICOM的用户数量和网络规模与中国移动的距离也越变越小，政府就可能考虑取消非对称管制政策。一旦没有了非对称管制，UNI

2、COM的经营理念、业务开展、市场拓展等方面也就需要重新调整。第二是政府正在营造相对公平的竞争环境。首先三足鼎立的局面使企业间的竞争机会趋于平衡，企业之间要尽可能地拆除壁垒，让用户自由流动。比如说携号转网的趋势，即增加了消费者的选择权，又拆掉了企业间的壁垒，使企业得到一个较强的竞争激励。其次从长期来看市场整体进入壁垒将会降低。场内竞争终会变成全球的竞争，三大运营商也可能利用重组等开展新业务竞争。最后随着3G增值业务和数据业务的发展，我们需要理顺上下游的竞合关系，重新定位运营商在增值市场中的角色。第三，政府对法制建设的加强，《中华人民共和国电信条例》、《全国人民代表大会

3、常务委员会关于维护互联网安全的决定》、《外商投资电信企业管理规定》等法律法规的制定，以及《电信法》的出台对运营商的市场竞争行为进行了规范管理，在电信业开放市场、加强监管、促进竞争等方面提供了有力的法律保障，进而推动了电信产业链的理性发展和合理竞争。当然也存在一些不利因素。比如，国家的大力监管制约着企业的自主经营，不利于市场竞争；各运营商间的互联互通工作经常是互联而不互通，不按国家政策执行；各电信运营商在公司管理方面也存在长期弊病，导致企业不能快速适应市场变化；我国有些政策法规也不健全，给企业造成不必要的损失。因此，为了争取更多的用户，中国UNICOM引发了一轮轮的价

4、格战，对各个运营商的发展产生了不利影响。2.1.2经济环境进入21世纪，我国经济的快速增长为电信业的高速发展创造了有利的经济环境。工信部2011年1月26日发布电信业统计公报显示，2010年我国电信行业总体保持平稳健康运行，3G建设稳步推进，全年累计完成电信业务总量30955亿元，同比增长20.5%。2010年我国实现电信主营业务收入8988亿元，同比增长6.4%。其中，移动通信业务收入6282亿元，同比增长11.2%，占主营业务收入的比重上升到69.9%；固定通信业务收入2707亿元，同比下降3.3%。我国移动电话用户全年净增1.12亿户，创历年净增用户新高，累计

5、达到8.59亿户；其中，3G用户净增3473万户，累计达到4705万户。全国电话用户已经累计达到11.53亿户。2010年我国网民数净增0.73亿人，累计达到4.57亿人；其中宽带网民数净增1.04亿人，达到4.5亿人，占网民总数的98.3%；手机网民数净增0.69亿人，达到3.03亿人。固定电话网和移动通信网成为全球双雄。根据以往的增长规律和国家信息化建设的需要，中国通信业仍将以超过国民经济两倍左右的平均增长速度高速发展。随着全球经济一体化和3G运营牌照的发放，电信业竞争加剧，中国运营商几十年建起的完善网络系统是国外运营商无法比的，而且国家也表示目前不会对外放开基

6、础电信业务，因此国内运营商在这方面所受的冲击不大。我国在制订“十一五”至2020年信息化战略中就已提出，“信息产业的总体趋势是数字化、网络化、智能化，我国要大力发展集成电路、软件等核心产业，把数字化音视频、新一代移动通信、高性能计算机及网络没备等信息产业群作为重点培育对象，企业间要加强信息资源的开发共享，积极推进信息技术普及和应用”。电信业是中国信息产业的重要组成部分，也是政府发展计划的重中之重。中国政府2020年的信息化发展战略，将为中国电信市场的发展提供良好的经济环境。2.1.3社会文化环境每种文化都是由有着类似生活经验、环境或相同价值观的群体构成的。不同的群体

7、因不同的价值观和爱好而表现出不同的消费需求和行为。就像90年代初手机是一种奢侈品，现在已经成为人们生活中的日用品，甚至有些人把它当做必须品；我国宽带网络刚开始发展时，只是在极少数场合作为一种特殊资源使用，但是随着信息技术的发展，有线宽带已经走进了千家万户，成为人们生活中的辅助消费品。人口环境作为社会文化环境的重要组成部分，对企业经营影响较大。作为“潜在的购买者”，直接影响一个国家或地区市场容量的基数，中国的多人口决定了较高的通信需求总量；年龄结构决定了消费品的种类、推广方式等企业行为，随着社会老龄化的加剧，电信运营商改变了以往把中青年作为推广对象的战略，开始对老