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时间:2018-07-07
《试 用 期 转 正 考 核 表》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、试用期转正考核表以下内容由员工本人填写工号姓名部门入司时间职务试用期工作小结(必填,可附纸)(由员工本人填写)主要业绩或突出工作表现:(由员工本人填写)对公司的意见及建议(必填):(由员工本人填写)员工签字:年月日第2页共2页HR-FM-009-A-1以下内容由主管填写考核项目标准及分数:杰出(9-10分)优秀(7-8分)良好(5-6分)可接受(3-4分)需改进(0-2分)分数权重系数评分(分数*权重系数)1.工作质量及工作能力与公司目标或与部门期望值比较,工作达成与目标或标准之差距,同时应考虑工作客观难度。工作的熟
2、练和准确度。30%2.工作知识岗位所必须的基本知识、专业知识和技能程度,与岗位相称的关联知识程度。应用其解决工作中所遇到问题的能力。30%3.工作态度工作细致,严谨和恪守职责;工作责任心、主观能动性、工作勤勉性、在无人监督下的工作情况及自律性。20%4.规范意识包括遵守公司规定,遵守考勤制度,安全意识及各项工作流程规范等。10%5.沟通能力团队合作精神能否主动配合主管,同事及相关部门工作,达到横向,纵向顺利沟通。能否和团队成员的顺利合作,接受和支持团队决定。10%评价总分(总分=一至五项评分*权重系数的总和数)考评人
3、评语:签字:年月日部门主管考评意见主管签字:年月日人力资源考评意见考评结果:○提前转正,转正日期为年月日,调整薪资为元○按期转正,转正日期为年月日,调整薪资为元○延长试用期个月○不予以转正、辞退该员工考评意见:人力资源主管签字:年月日总经理核准签字:年月日注:1、考核表由该员工直接上级主管进行填写并考评,直接人员转正审核至部门级主管;副级以上间接人员审核至总经理;2、本表考核结束后统一由人事部门存档。第2页共2页HR-FM-009-A-1
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