发改委主任项目办主任述职报告

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1、发改委主任项目办主任述职报告今年3月我被组织任命为市发展和改革委员会主任，主持发改委行政全盘工作。主管重点项目前期、综合规划和计划、基本建设项目等工作。一年来，在各级领导的关心支持及本委职工的大力协助下，工作取得了一定的成绩，但还存在许多问题与不足，需在今后的工作中认真地加以改进和提高。现将一年来履行职责、廉洁从政和效绩考核落实情况做简要总结：2007年，在市委、人大、政府的领导和监督下，本人能够团结和带领发改委全体工作人员，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神，坚定不移地贯彻执行党的各项方针政策紧紧围绕**市六届三次全委（扩大）会议确定的目标，团结一心，求真

2、务实，较好地完成了各项工作任务。一、坚持加强理论学习，不断提高政治素质、领导水平和科学决策的能力。一年来，通过深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大精神和国务院关于加快新疆经济建设和社会发展的32号文件精神，提高了观察事物、判断形势、分析问题、处理矛盾的能力，从而不断增强了工作中的原则性、系统性、科学性和创造性。并且在学习中注重坚持理论联系实际的学风，重点着眼于“三观”改造，使自己树立了正确的世界观、人生观和价值观。结合全市开展的“争先创优效绩考核”活动，在工作中不断改进工作作风，坚定了全心全意为人民服务的信念，提高了防微杜渐、廉洁自律的自觉性，真正做到权为民所用，

3、情为民所系，利为民所谋，事为民所办。在加强政治理论学习的同时，自己还挤时间学习有关业务知识，不断充实自己，并经常和分管领导一起研究如何把加快**市经济社会发展的战略任务落实到我们的计划、规划工作中去。同时充分调动各业务科室干部的工作积极性和主观能动性，树立有为才有位的观念，摒弃安于现状的消极思想，在全委上下发扬勇于创新、开拓进取的工作作风，以便使发改委的全体干部能更好地适应新形势下的工作需要，不负党和人民赋予我们的使命。二、主要职责履行情况。1、争取项目资金情况：资金短缺一直是制约我市经济发展的最重要因素。因此，认真研究国家投资政策，抓住时机，策划项目，争取资金，一直是我工作的主

4、攻方向，一年来，通过多方面努力，取得了一定的成效。截止11月，已争取国家和自治区资金支持项目22个，到位资金3670.8万元。已争取到国家和自治区投资的项目有：供水管网改扩建300万元、垃圾无害化处理工程400万元、供水生产项目100万元、库尔拜水库除险加固300万元、饮水安全项目180万元、喀浪古尔大型灌区（二期）400万元、农村沼气建设235.2万元、退耕还林115万元、绿源果品冷藏保鲜库200万元、蔬菜基地建设80万元、储绿面粉厂100万元、农村道路改造342万元、村级基层政权建设87万元、民汗合校600万元、市图书、文化馆30万元、二校图书室40万元、检察院30万元、看守

5、所监控设备40万元、牧业医院10万元、二工镇司法所9.6万元、二工镇下卡浪古尔村公共服务设施22万元、以工代赈50万元。这些项目的实施为**市2007年固定资产和国民经济发展目标的顺利实现奠定了坚实的基础。2、重大项目前期工作。发改委承担着项目审查、核准、审批、申报等职能。行使职能的过程，既是服务基层的过程，更是一个行政执法的过程。2007年，在重大项目前期工作上着重从规范管理体制和规范执法行为两方面狠下功夫，取得了较好的效果。一是严格执行国家产业政策，把好产业政策关。对符合国家产业政策的项目，实行特事特办，急事急办，难事变通办；对不符合国家产业政策的项目，严格把关。二是建立完善

6、了重大项目前期工作机制，从实施规划的高度，围绕政府中心工作，调整充实重大前期项目库，做深做细前期工作，使项目按计划逐步实施。三是在现有具体的重点工程建设项目管理上积极发挥发改委综合管理的职能作用，集中精力抓管理，抓督查，为重点工程建设营造良好的环境。四是严格把好政府投资关。积极为市政府当参谋，帮助优化方案，降低投资，对不该上的政府投资项目帮助政府把关，对楼堂馆所等项目，严格控制。主动协调解决前期工作中出现的重大问题，并针对存在的问题提出建议供领导参考，督促重大项目顺利建设。积极做好齐巴尔吉迭牧民定居、10万亩特色林果业项目、湿地保护项目、绿色蔬菜基地建设项目、中哈绿色农副产品交易

7、市场、旅游综合开发项目、天然气利用工程、污水再利用项目、供水改扩建、二工镇小城镇建设、阿不都拉水库、农村服务体系建设、社会发展等项目前期工作。3、重点建设项目管理工作。在管理项目时，做到“三个加强”。一是加强项目“四制管理”。特别是对政府投资项目，涉及到公众安全的重大项目，严格实行业主负责制、招标投标制、工程监理制、工程合同制。二是进一步强化重点项目管理，根据职能分工，全力做好服12全文查看务、督查和宣传工作，及时掌握项目建设动态，积极研究对策措施，及时纠正项目建设的不良苗头，加