发电厂电气设备安全运行的管理和维护

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1、发电厂电气设备安全运行的管理和维护摘要：随着社会经济的迅速发展，人们生活水平得到了大大的提高，在生产生活方面对电的需求也越来越大，这也就意味着对发电厂的规模和功能的要求越来越高。文章旨在联系工作实际分析电气设备安全运行的管理和维护中存在的问题并努力探索解决方案，为具体的实际工作提供参考价值。中国8/vie　　关键词：发电厂；电气设备；安全运行；设备管理；设备维护；电力需求文献标识码：A　　中图分类号：TM621：1009-2374（2017）04-0140-02DOI：10.13535/j.ki.11-4406/n.2017.04.071　　电

2、力设备是发电厂生产运行、正常供配电所不可缺少的重要设备，发电厂要创造巨大的经济效应，电气设备的管理和维护就要成为所有工作中的重中之重，不管是管理人员还是工作人员，都应该清楚地意识到它的重要性，并严肃认真地进行各项操作维修工作。随着时代的不断进步，目前的现状是，电气设备安全运行的管理维护工作还存在很多问题，值得反思。　　1发电厂电气设备安全运行管理与维护中存在的问题　　1.1管理维护制度层面　　发电厂的相关管理维护制度应该是具体的、详细的、严谨的，并与时俱进的。一个好的制度对于整个发电厂的正常运行是至关重要的，对所有的工作是起指导作用的。目前，发

3、电厂电气设备运行安全管理体系复杂冗长，员工职责分工不明，没有统一的规章制度约束，管理模式不科学，管理机制不能随着时代的发展做出相应调整，以切合发电厂的运行，所有这些在现代化程度越来越高的发电厂都是亟待解决的首要问题。　　1.2管理人员层面　　在科学的管理机制下，管理人员的综合素质低下、管理水平落后就是影响设备安全运行管理维护的重要原因。很多时候，管理人员在工作上仅仅流于形式而没有成效，没有做好管理制度的落实工作。管理工作的懈怠容易直接导致工作人员的疏忽，从而加重安全隐患。而且电气设备的现代化程度越来越高，使得简单的管理方法和技术已经不再适用。模

4、糊的管理体系、管理技术标准的参差不齐、数据基础的不完善及电子信息的不共享会使得这种管理方法被无情淘汰，不再利于电气设备安全运行管理维护工作，这就需要企业管理人员积极思考以应对这种问题。　　1.3工作人员层面　　工作人员是电气设备安全运行和管理维护工作的直接参与者。综合素质低下，专业技能不过关，缺乏责任心和认真的工作态度，是普遍存在的问题。电气设备的检查往往复杂、琐碎，需要工作人员认真负责任地进行工作。很多时候，由于工作人员的疏忽，会出现漏检或忽略安全故障的现象，从而加大了安全隐患。另外，科技的不断发展，也使得在电气设备管理维护工作中对工人的专业

5、性和技术性有很高的要求。　　1.4管理维护技术层面　　目前国内发电厂采用的多是电气设备检修方式，包括计划性、状态性两种检修类型，其中计划性检修较为常用。计划性检修又可分为定期检修、突发事故检修两种。检修频繁会对电气设备造成很大的耗损，而计划性检修又不能全面、有针对性地了解电气设备的运行情况。这种传统的检修手段是落后的、耗时耗力的，会造成很大的浪费和工作效率的低下，不利于发电厂的持续永久发展。　　2发电厂电气设备安全运行管理与维护问题的解决方案　　2.1完善规范设备运行管理维护制度　　公司建立健全电气设备运行管理与维护制度，完善电气设备各项管理规

6、章制度，统一标准，统一管理。制度内容应明确各部门的职能工作，例如设备安全管理部门岗位职责、设备作业人员岗位职责、安全生产负责人岗位职责等，并实行责任追究制，加深员工的责任意识和质量意识，使管理层级结构趋向扁平化管理，精简人员。通常发电厂电气设备管理结构设置有中心站、生产技术部、检修维护部、安全监察部、运行发电部，在这一级之下分为安全员、运行班组、维护班组。其中：中心站要负责监督发电厂各级人员的工作职能，使整个结构运站正常；生产技术部负责对外联系，企业管理，生产技术管理，设备管理，制定相应的规范标准，指导生产；安监部负责发电厂的安全管理；运行发电

7、部负责发电厂的运行、调度管理；检修维护部负责对电厂的检修，日常及大项维护等，建立电气设备安全运行管理责任制，以生产技术部、安全监察部为关键部门，负责电气运行安全。另外，应该针对发电厂电气设备结构、实际运行特点和状态建立完善电气设备巡检标准和规范，确定巡检点、巡检人数以及检查周期，明确职责。同时，对专业性要求高的应当有专门的巡检队伍，对重点项目进行检查。　　2.2管理人员加强管理工作　　对于管理人员来说：　　2.2.1提高自身的综合素质，创新管理方法和技术手段。发电厂的电气设备现代化、设备运行流程现代化和监控检测现代化都迫切地要求管理实现现代化。

8、　　2.2.2对于被管理人员来说，要提高他们的综合素质。对于工作人员的管理，主要有两个内容：一是引导工作人员学习执行公司的规章制度，确保所有员工人手一