事故分析报告范文

事故分析报告范文

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事故分析报告范文_第页
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1、王滩发电公司“6.10”电气误操作事故分析报告一、事故前运行方式:#2机组运行,负荷300MW;#1机组备用。#2机组6KV厂用A、B段由#2高厂变带,公用6KVB段由#2高公变带,公用6KVA段由公用6KV母线联络开关带;化学水6KVB段母线由公用6KVB段带,化学水6KVA段母线由母联开关LOBCE03带,6KVA段公用母线至化学水6KVA段母线电源开关LOBCE05在间隔外,开关下口接地刀在合位。化学水6KVA段进线刀闸LOBCE01在间隔外。二、事故经过:2006年6月10日,前夜班接班班前会上,运行丙值值长周××根据发电部布置,安排#1机组人员本

2、班恢复化学水6KVA段为正常运行方式,即将化学水6KV母线A、B段分别由公用6KVA、B段带。接班后,#1机组长侯××分配副值李金从电脑中调取发电部传给的操作票,做操作准备,但未找到对应操作的“标准”操作票,侯又查找,也没查到,调出了几张相关的系统图并进行打印。19:40,侯××带着李××与值长报告后便带着化学水6KV系统图前往现场操作,值长同意(没有签发操作票)。侯××、李××二人首先到公用6KV配电间检查公用6KVA段至化学水6KVA段LOBCA05开关在间隔外,从电源柜后用手电窥视接地刀闸,认为在断开位(实际接地刀闸在合位,前侧接地刀机械位置指示器指

3、示在合位,二人均未到前侧检查)。随后,侯××、李××二人到化学水6KV配电间,经对6KVA段工作电源进线刀闸车外观进行检查后,由侯××将刀闸车推入试验位置,关上柜门,手摇刀闸车至工作位置,摇动过程中进线刀闸发生“放炮”。三、造成的后果刀闸放炮后,引起厂前区变、输煤变、卸煤变、输煤除尘变低压开关跳闸,但未对运行机组造成不良影响。至22:10,运行人员将掉闸的变压器和化学水6KVB段母线恢复送电,系统恢复运行。化学6KVA段工作电源进线刀闸因“放炮”造成损坏,观察孔玻璃破碎,风扇打出,解体检查发现刀闸小车插头及插座严重烧损。刀闸放炮弧光从窥视孔喷出,造成操作人

4、候××背部及右手、大臂外侧被电弧烧伤,烧伤面积12%,其中3度烧伤约4%,住院进行治疗。本次已构成恶性电气误操作事故,打断185天的安全生产记录,同时造成一起人身轻伤事故。四、原因分析:1、执行本次电气操作中没有使用电气操作票。候××、李×二人执行本次电气操作,因没有从电脑中查到相应的“标准”操作票(发电部以前下发的),也没有填写手写操作票,临出去操作前仅打印了几张相关的电气系统图,在图纸背面写了几步操作程序,事后检查发现,计划操作步骤非常不完善,且有次序错误。实际执行操作时,也没有执行自己草拟的操作步骤。候××、李×二人去执行电气操作任务,操作人和监护人

5、分工不明确,执行过程中对各操作步骤未执行唱票、复讼、操作、回令的步骤,未能发挥操作人、监护人的作用;自行草拟的操作步骤次序混乱,不符合基本操作原则。因此,运行人员未使用操作票进行电气操作是本次事故的主要原因。2、候××、李×二人执行本次电气操作任务前,不仅没有编写操作票,也未进行模拟预演;在检查LOBCA05开关接地刀的位置时从盘后窥视孔进行窥视不易看清,柜前的位置指示器有明显的指示没查看,检查设备不认真;设备系统长时间停运,恢复前未进行绝缘测量,严重违反电气操作的基本持续。化学6kVA段母线通过联络开关处于带电状态,其进口电源开关和刀闸断开,电源开关接地

6、刀在合位(检修状态),在恢复系统的过程中,因操作次序错误,在操作LOBCE01从试验位置推入到工作位置的过程中,发生短路放炮。因此,操作人员未对所操作的系统状态不清、操作次序错误是事故的直接原因。3、运行岗位安全生产责任制落实严重不到位。机组长执行电气操作不开票、不进行危险点分析,严重违反《电业安全作业规程》和公司“两票”规定,值长做为当值安全生产第一责任者,对本值操作监管不到位,自己安排的电气操作,没有签发操作票便同意到现场执行操作,因认为候××是本值电气运行资力最深的人员,用“信任”代替了规章制度和工作标准,安全意识淡泊,未发挥相应的作用,使无票操作行

7、为得以延续。值长对电气操作使用操作票认识不足,对操作前没有进行模拟预演未引起重视,未起到有效的保证作用,也是造成本次事故的主要原因之一。4、辅控系统五防闭锁装置不完善,刀闸没有机械防误闭锁装置,拟改进的辅控微机五防装置尚未实施,不能达到本质安全的条件,不满足公司有关五防要求,未实现系统性防止误操作。五、暴露的问题:1、公司由基建到生产的转型、规范过程中,安全生产管理不扎实,尤其是两票三制执行上效果不佳,只注重了制度和标准体系的建立,贯彻和落实效果差,措施不利、管理手段不足,有断档、脱节现象。各级安全生产责任制落实严重不到位,未能真正实现安全生产责任制“横到

8、边、纵到底”,与集团公司和大唐国际的要求存在较大差距。公司对屡次发

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