信用社主任个人述职报告

信用社主任个人述职报告

ID:1065609

大小:36.00 KB

页数:13页

时间:2017-11-07

信用社主任个人述职报告_第1页
信用社主任个人述职报告_第2页
信用社主任个人述职报告_第3页
信用社主任个人述职报告_第4页
信用社主任个人述职报告_第5页
资源描述:

《信用社主任个人述职报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、信用社主任个人述职报告信誉社主任个人述职述廉报告各位领导、同志们:大家好!我叫xx,男,现年xx岁,中共党员,本科学历,经济师职称,现任xxx信誉社主任职务。在过去的一年里,我带领xx信誉社整体员工,紧紧围绕年初确定的指标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范治理为基础,以从严治社为保障,以增效为指标,外树笼统,内抓治理,找准定位,解放思维,转变观念,扩大宣传,改进服务,较圆满地完成了组织交给的指标任务,现将一年来的思维工作状况汇报如下:一、严于律己、率先垂范,踊跃改善工作作风。一是按下级安排踊跃开展外部员工业务知识及相干法律法规的学习培训与考核等一系列

2、活动,促进业务大发展;二是抓模范带头作用不放松,做到思维自律。做好班长,带好一班人,坚持“小事讲准则,大事讲奉献”,并在心坎深处始终进步对深入开展反腐败斗争重要意义意识,筑牢思维防线,时常“自重、自省、自警、自励”。三是增强思维道德学习,疏导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,勾结干事,谐和共事,按章办事,讲操守,重品行,一直保持瘦弱的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、以权谋私等景象的发生。四是工作中严厉要求本人,现身说法,做到言行自律,所有照章办事。五是留意搞好同志间的勾结,严以律己,宽以待人,与同事真挚相待,和睦相处,致力营建人人心境酣畅、生动活泼、踊跃性和创

3、造性都能够失去发挥的工作氛围。二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。(一)在联社的正确领导和同志们的大力支持踊跃配合下,认真履行工作职责,较圆满完成各项任务目标。1、各项存款稳步增长截止2014年底,我社各项存款余额已达76285万元,较上年增长9030万元。2、及时调整信贷投向,支农力度始终加大截止2014年底,我社各项贷款余额达32426万元,比上年末添加3666万元;全年累计发放各项贷款28130万元。3、不良贷款实现“双降”,资产品质始终进步。截止2014年底,我社不良贷款余额为6063万元,当年盘活不良贷款365万元。4、增收节支扎实有效,运

4、营效益再创新高2014年,我社共实现各项支出2568万元,其中利息支出2556万元,两头业务支出元。各项收入1864万元,账面盈余702万元。5、社风社貌失去改善,实现全年安全运营无事故。我奉行的宗旨是:不求轰轰烈烈,但求扎扎实实;不求创造经验,但求卓有实效;不求人人如意,但求有愧于心;不求个人名利,只求员工利益。(二)工作中实施了以下措施:(一)抓住发展第一要务,开创支农工作新局面1、大力组织存款,确保支农资金足额供应。一是抓住机遇,吸引农村闲散资金,充散发挥农村信誉社立足农村、贴近农民的优势,踊跃做好揽储工作,发掘农村储源,巩固农村存款阵地。二是以心换心,长期支持镇上的骨干

5、企业,依据企业的生产周期和销售周期适时投放贷款给以支持,博得了企业的极度信赖。三是踊跃发动各种社会力量,加强资金实力。从年初新币兑换开始,我社同志就踊跃走访xx当地的存款小户,充分利用新币资源优势,吸收存款。2、创新贷款形式,满足农村正当资金须要。继续推广农户小额信誉贷款,完善小额农贷的后续治理。经过进步授信品位和授信额度,支持诚实守信的农户,对不守信誉的则给予降低授信额度甚至取消小额信誉贷款资历。切实保证农户能够及时购买生产消费所需的化肥、农药、种子、农机具等,保证了中央农业和农村经济瘦弱发展。3、拓宽信贷畛域,推动中央农村经济发展。依据农民的实际须要,宜种则种,宜养则养,踊

6、跃协助农民发展高效农业。同时,针对以后农村剩余劳动力较多的实际,经过提供资金注入活力,支持农民从事农产品加工、运输等行业,在进步企业和个体户效益的同时,还处理了左近农村剩余劳动力就业成绩,带动了中央经济发展,进步了农民支出程度。(二)树立效益兴社观念,巩固和扩大增效成果1、新增贷款坚持以农业为主,既表现了农村信誉社支农主力军作用,为推进中央经济发展作出了不可磨灭的贡献,又确保了贷款品质,使我社的利息支出新增了一块较为稳固的。全年共实现利息支出2556万元。2、大力开展两头业务,靠创新增效。往年以来趁省联社大力发展卡业务开展消费有礼活动之机,踊跃向广客户广金燕自助通、PoS机具、

7、短信告诉业务等。在卡业务大发展的同时,完成两头业务支出万元。3、致力盘活沉淀,靠清收增效。因为我社不良贷款占比较大,把添加财务支出的重点确立在清收沉淀贷款利息上。依照“本息兼顾,利息优先”的准则,明确收息指标和任务,将任务分解下达到岗到人,加大对收息责任人员的挂钩力度,严厉按月考核,按季兑现,以压力促动力,迫使员工按时完成。4、增强费用治理,靠节支增效。对水费、电费等费用实行“定额包干”,超支自赔,节约归社,并每月对包干费用运用对比法定期进行认真分析,对添加额度较大的项目查缘由,堵漏洞,做到

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。