领导年终工作会议讲话稿

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1、领导年终工作会议讲话稿年终工作会议是对过去一年、某一时期或某项工作的情况(包括成绩、经验和存在的问题)进行总回顾、评价和结论的会议。下面是查字典小编给大家整理的领导年终工作会议讲话稿,仅供参考。领导年终工作会议讲话稿篇1同志们:这次年度总结表彰大会选在跨年之后召开,主要是及时贯彻落实省市区委全会和人代会精神,全面回顾总结去年工作,科学谋划新一年思路,动员中心上下进一步解放思想,凝心聚力,扎实快干,以更加昂扬的姿态,更加饱满的热情,更加务实的作风,朝着更高目标迈进,全力下好我区十三五规划、决胜全面小康政务服务先手棋。刚刚过去的20**年,是我区崛起振兴的决胜年,也是全体政务服务人发扬马上就办精神

2、,勠力同心,真抓实干,务实创新,团结奋进的拼搏年。这一年,一办两中心机构重组开局良好,政务服务、公共资源交易服务齐头并进,简政放权、深化改革落实有力,便民利企成效明显,区交重点工作、全年目标任务圆满完成。一、始终保持改革韧劲,审批再提速,服务再创新一年来,中心上下按照区委、区政府战略部署,以策应简政放权、推进职能转变为主线,强化便民、规范、高效、廉洁服务宗旨,优化审批流程,拓展民生服务,助力地方经济社会发展。全年办件88万多件,日均办件3200多件,办结率100%,即办件率达86.4%;累计开展各类公共资源交易703宗,交易额20.4亿元,增收节支达3.2亿元。1、加速推进审批制度改革。参与完

3、成全区审批事项及收费清理,取消全部非行政许可项目,动态更新驻场项目至216项,其中行政许可项目98项,服务项目118项,项目承诺总时限压缩至法定总时限的36.5%,实际压缩442个工作日。企业名称核准从3个工作日提速到即办,施工许可证办理缩短为5个工作日,安监所有审批事项时间缩短1/2,民政压缩时限63%,文广新、农委、住建压缩时限均在50个工作日以上。组织实施全区三证合一、一照一码商事制度改革,做到先试先行、稳步推进;配合政协专题工作调研,承办双月协商活动,强化综合窗口建设,加快部门业务流转,释放商事改革活力,向xx市改革试点交出满意答卷。积极落实省政府专项督查组工作意见,强化部门对接,实现

4、国土用地审批整科室进驻。研究制定联合图审、联合测绘实施方案,推动解决企业多头跑麻烦。统筹做好投资项目在线审批监管平台建设初期工作,组织开展系统操作培训,为实现平台之外无审批、项目信息全省联动、数据共享打好基础。2、整体优化政务服务体系。坚持政务服务一体化、一盘棋思维,强化统筹推进。公共资源交易有序开展。起草《姜堰区公共资源交易目录》,公共服务项目扩至39类,公共服务采购规模1461.98万元,节约政府资金431万元。成立公共资源交易管委会,制定出台《加强公共资源交易管理的意见》、《小型工程建设项目承发包交易管理办法》,扎实推进三合一评标和远程电子评标,规范化水平进一步提高。分中心建设亮点频频。

5、国、地税分中心积极运用互联X+技术,创新X上办税举措,办税效率大幅提升。财政集中支付分中心深化支付改革,强化监督检查,公务卡结算支付管理水平迈上新台阶。海事分中心优化集中检验制度,坚持走上门与沉下去相结合,服务基层方式多样。婚姻、车管、农机分中心常态化开展预约服务、延时服务,深受群众好评。镇村便民服务得到加强。出台《关于进一步加强镇(街道)便民服务中心建设的意见》,落实纪委双派单工作任务,开展便民服务标准化专项检查,列出61个整改事项逐个落实到位。张甸镇便民服务样板工程基本成型,罗塘、淤溪、大伦等镇(街道)标准化建设有力推进,运行质态明显提高。3、全力服务企业项目建设。牢固树立项目为王理念,围

6、绕全区项目大突破目标任务,助力项目招引建设。成立重大项目协调服务工作组,建立重大项目服务台账和月报制度。坚持问题导向,明确重大项目会办流程,促进容缺受理、见单盖章有力落实。实行提前预审、延时服务,坚持特事特办、难事巧办,开足审批绿色通道。组织驻场窗口、职能科室走访一区三园,开展座谈交流,解读法规政策,征求意见建议,帮助化解难题。发改牵头四联项目联合踏勘,推进项目建设富有成效。安监坚持实施提前介入、跟进服务、绿色通道、同步协调、严格把关举措,推进新办项目尽快上马。住建、规划、国土、人防、消防、气象强化业务交流,积极落实联办要求,合力开展联合图审、联合测绘创新实践。市场监管牵头国税、地税强化三证合

7、一业务融合,推动一照一码改革稳步实施。建管定期召开建筑业企业座谈会,强化工作调研,全力服务重点建筑企业转型升级、市场开拓。城管、公安落实区交重点工作,整合渣土车准运证、通行证二证合一,全区渣土车密闭改装按期完成。4、大力创新便民服务举措。以事项为龙头编制服务指南30多项。排找一长四多突出事项,绘制土地证、房产证联办流程图,有效解决群众办证繁困扰。调优窗口布局,实现民生关联事项相对集中。拓展服务范围

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