海信集团品牌营销策略分析

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1、海信集团品牌营销策略分析第三章海信品牌经营3.1基于海信理念的品牌营销3.1.1海信集团简介海信集团是我国著名的家电制造企业,总部位于青岛,是全国十大国企典型之一,在沪、深、港三地均为上市公司,拥有海信电视、海信空调、海信手机以及通过并购的科龙空调、容声冰箱等众多知名品牌,是国家重要的技术创新实验基地,独立开发的“芯”片打破了国外的垄断,如今海信不仅在国内的青岛、深圳等地设有研发中心,在国外的美国、德国等地也相继设立研发中心,以其与世界接轨,与国际同步。在世界多处设有生产基地,产品遍布全球大多数国家跟地区。海信集团2011

2、年度销售收入为716亿元。在世界品牌价值实验室(WorldBrandValueLab)出版的2011年度《中国品牌500强》排行榜中排名38位,品牌价值高达259.87亿元。3.1.2企业文化是品牌理念的基石良好的企业文化是建立品牌的基石。品牌理念对于品牌策略具有指导性意义,品牌理念的优劣直接决定了品牌核心价值的档次,而品牌理念又与一个企业的企业文化密不可分。海信以电子信息技术的研究与应用为己任,致力于提高人类的社会生活品质,以优质的产品与完美的服务满足顾客的需求。以诚实、正直的品格,严格要求、雷厉风行的作风,争创国际品牌

3、。企业充满“敬人、敬业、创新、高效”的精神。在海信的企业文化中,海信坚持“以人为本”的经营宗旨,人——是企业最宝贵的资源,是企业能保持活力,持久发展的保障。通过“待遇留人、事业留人、氛围留人”的企业文化,形成了良好的人力资源开发和管理体系。设在研发中心的海信学院,为研发人员的知识更新与发展创造了良好的条件。每年培训支出近千万元;建立完善的评价体系,靠良好的奖励机制,激发人的潜能;设立项目承包制等为员工创造了一个“紧凑”但又不“焦虑”的工作氛围,使每一个员工都能投入到与海信一起成长的喜悦当中。而良好的企业文化氛围又能吸引更多

4、的人才投身海信,一种良性循环巩固了海信的有力的市场竞争地位,使得其更具有发展前景。海信企业文化的亮点就是创新。“品牌核心价值——是对技术创新和产品质量的不懈追求”这一海信的品牌理念早在其最初主张“创新创造生活”时就已经树立了,如2003年海信抓住机遇,成功抢占液晶电视市场,一举成为中国电视品牌的翘楚,而2005年开发的具有自主知识产权的核心技术“信芯”芯片,极大的提高了海信追求技术创新的“技术流”企业形象。而正是因为有技术创新作为基础,也使海信在应对市场的变化时显得从容而自信。在许多家电企业因循守旧,徘徊在歧路之时,崇尚创

5、新的海信,早已凭借内部积蓄的充沛的创新之力,完成了漂亮的“转身”,在互动电视、智能变频、智能手机等领域拓展出了一方全新的天地。与有的企业不同,海信在企业文化中倡导一种和谐的关系,总能体现出人与人之间的温情,例如,海信提出善待供应商就是善待自己,不“以大欺小”,不会违背供应商意愿强加苛刻的条件。海信认为不善待供应商,就难以确保产品质量,损人非但不利己反而害己。3.1.3海信的经营理念海信的经营理念:创造完美,服务社会。创造完美即创造产品的完美、服务的完美、生活的完美。创造完美的产品就必须要有质量作为保证,海信人一直将质量视为

6、重中之重,周厚健关于质量有精辟总结——“质量不能使企业一荣俱荣,却可以使企业一损俱损。”以此来强调质量对企业生存和发展的重要性,并树立全员质量管理观念。而产品质量的根本是技术创新,企业的长久发展也依赖于技术创新。当然,技术创新应在确保提高产品质量的基础上进行新产品的开发。完美的服务既包括产品的售后服务也包括产品的售中的服务,服务是品牌的有机组成部分,是品牌的支撑。“服务至上”是成功品牌的共同特征,海信坚持“顾客至上,公平服务”的宗旨,承诺“一日承诺,立信百年”。3.1.4以品牌为核心,建海信理念品牌可以体现一个企业的精神,

7、企业的灵魂就寄托于其品牌,品牌具有无形的价值,存在于人的脑海之中,品牌就是企业的明信片,例如:说起耐克人们会想到活力,提起星巴克人们会想到闲适,这就是品牌给人的印象。实际上,品牌本身是一种产品,只不过它是无形的,它既可以与有形产品分离,也可以寄托于有形产品。1.明确理念,做长久规划目前,海信的品牌建设按三券走,。。第一步,为最大程度地增加企业知名度,应使得品牌底蕴得到强化,将海信以技术为本,掌握领先科技的印象深入人心,建立海信是技术领导者的强势品牌的形象。第二步,合理利用广告效应,使得品牌走近消费者,调动各领域力量全方位提

8、升品牌价值,利用品牌的力量开拓销售市场。第三步,通过海外市场的拓展,形成自主品牌在全球的影响力,将其打造成真正的国际著名品牌。从NIKE利用体育事业推广品牌的成功事例,海信看中了科技领域的品牌推广效应,为此,海信将把品牌推广的视线放在电子信息技术领域。2.品牌营销,多渠道塑造品牌要通过多种渠道进行品牌的

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