民生银行长春分行发展战略

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1、民生银行长春分行发展战略第2章民生银行长春分行现状分析根据银联信2013年的报告分析得出,2013年银行业的外部环境及经营环境发生了一系列巨大的变化。随着全球经济的复苏经济发展增长速度逐渐放缓,今年的政府工作会议上我国首次提出弱化GDP指标在国民经济发展中的衡量地位,加速利率市场化、加强市场在资源配置中的根本性作用、加强监管,特别是对于利率市场化的加强,资本市场上的市场化推动,使得银行业一直保持的利润增长势头不复存在。国有商业银行由于受到体制的约束,在存贷方面受到很多政策上的干预,造成国有商业银行的业务发展受到很多束缚,另一方面,由于很多商业银行自我不可控因素的影响,造

2、成国有商业银行的不良贷款率较高,这两方面使得国有商业银行的安全性受到严重影响。根据4月份金融网公布的《2013-2014年中国银行业竞争年报》及《中国银行业竞争报告》显示,2013年基于各个银行的市场盈利性、安全性、贷偿能力、市场占有率等指标进行评价分析,国有商业银行由于历史及政策的优势虽占据了近百分之七十的市场份额,但在其他方面,股份制银行的各项指标都高于国有商业银行,尤其是这几家全国性的股份制银行其“冲击力十足”。2.1中国民生银行发展现状“优秀的资源、良好的战略、好的管理和执行”是部分股份制商业银行未来发展的关键因素。调查行业信息及相关影响因素,部分权威机构给出了

3、行业分析报告,中信建投在此基础上与2013年做出了相应的分析报告,其最新报告指出,中国未来的股份制银行,会随着经济增长及利率市场化的推进而拥有更广阔的发展空间,报告认为,中国的经济会由于政府及国家政策刺激而进一步发展式增长,银行业的75%的存贷比率及存款准备金率都会逐渐放宽、放松,银行业特别是全国性的股份制商业银行会迎来新一轮的发展机会。部分证券分析师认为2014年股份制银行的盈利水平会更好,“转型上会有更多的机会胜出”。根据2013年中国民生银行股份有限公司年度报告,从其股票分红情况看,其预案向全体股民每十股发放现金股利一元,每十股派送股票股利两股,报告显示民生银行经

4、历了2013年以来的经济环境及金融环境的巨大变化,对民生银行的生产经营活动产生了巨大影响,促使民生银行进行着一系列重大调整及改革。近两年来民生银行面对巨大的环境变化与压力克服了重重困难,取得了重大成就,特别是结构的调整方面取得了良好的业绩,在经营业绩提升、收入结构优化、战略业绩推进上都取得了很大的进步。在经营业绩方面,归属于母公司股东净利润2013年达到422.78亿元人民币,同比增长12.5%,资产回报率方面平均总资产回报率1.34%,加权收益率23.23%,每股收益1.49元,每股净资产达到6.97元,总体来看在经营业绩方面2013年的整体表现良好。民生银行本着“做

5、民营企业的银行、小微企业的银行、高端客户的银行”的战略定位,在2013年取得了重大成功,其小微贷款余额由2012年3169.51亿元增长到2013年的4047.22亿元,2013年年末民生银行由于款的中小企业用户数量达到12973户。小微客户总数达到190.49万户,比上一年增长91.26万户,增长比率达到92%,公司业务在小微金融的带动下,民生银行的个人存款数量发展迅速,截止到2013年年末个人存款余额达到5045.54亿元,比上年增长1153.16亿元,增幅达到29.63%,民生银行的2013年的增幅比例居全国股份制银行的首位。面对利率市场化、网络金融、大数据时代的

6、严峻挑战,民生银行积极推进结构优化,调整收入结构,加强中介业务,2013年实现非利息净收入328.53亿元。手续费收入299.56亿元,同比增长46%,在此方面名列股份制银行的前列。2014年民生银行加速调整,全面推进2.0版事业部改革及小威金融的建设,加速小区金融的发展,优化后台组织系统实现“二次飞跃”的总体战略目标。公司指导思想方面,认清环境形势,加速转型及改革,聚焦小微根植于民营企业,实现差别化,增加品牌价值。战略定位方面,以小微企业为突破口,坚持民营企业、高端客户的三个基本定位,加强事业部改革,打造优秀的商业银行。报告同时表示民生银行虽取得了重大成就,但环境的变

7、化政策的调整都会给民生银行带来不可预知的挑战与困难,因此未来的几年里必定是挑战与机遇并存的时代。2.2中国民生银行长春分行发展现状民生银行长春分行于2009年2月成立,作为民生在东北地区成立的第一家金融机构,其经过近6年的努力发展成为拥有正式职工近500人,平均年龄33岁的较有实力的金融机构,目前民生银行长春分行形成一个营业部,两家分行近20家支行的分布格局,并建成了吉林省内首家全国性股份制商业银行设立的村镇银行–––––梅河口民生村镇银行,经过几年的励精图治,民生银行长春分行建成了辐射强、覆盖广、服务一流的经营网络。民生银行长春分行自从

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