竹园阳光城安全管理措施

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1、竹园阳光城一期工程施工管理竹园阳光城一期工程安全管理措施编制：审核：批准：中明建投建设集团有限责任公司汇成国际项目部2017年9月26日37中明建投建设集团有限责任公司竹园阳光城项目部竹园阳光城一期工程施工管理竹园阳光城一期工程安全管理、技术措施质量为本，安全为魂。“安全第一，预防为主”是党和政府一贯的安全生产方针，抓好对职工及各级管理人员的安全教育，是提高职工的行为安全，防患于未然的治本之举，同时必须坚持管生产必须管安全的原则。在施工中坚决杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工

2、安全。为了加强施工过程中的安全管理，在总结大量工程安全生产管理经验的基础上，针对本工程的实际情况，将在本工程推行安全生产“零事故”目标管理，制订具体措施，工作层层分解落实到每个生产岗位。编印下发安全防护手册，要求职工学习实施，经常性的进行职工安全教育和“安全周”、“安全月”活动，提高职工的安全防护意识，并加强安全生产目标责任制的考核工作，以保证安全目标的实现。运用安全系统工程的思想，坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严的原则，做好安全事故的超前防范工作，是实现安全管理目标的基础；机构健全、措施

3、得力、落实到位、奖罚分明，是实现安全管理目标的关键。项目部成立以项目经理挂帅的安全生产领导小组，安全副经理分管安全生产，作业队成立以作业队队长为组长的安全生产小组，全面落实安全生产的监督保障、基础保障和管理保障，实现安全生产目标。建立健全安全生产规章制度，做到安全生产管理文件体系覆盖所有产品和部位，落实安全责任考核制，实行安全责任全“归零”制度，把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩，使安全生产处于良好受控状态。 37中明建投建设集团有限责任公司竹园阳光城项目部竹园阳光城一期工程施工管理开展安全标准

4、化工地建设，全线按安全标准工地进行管理，采用安全易发事故点控制法，确保施工安全。施工安全目标： 在施工过程中，坚持不懈的对职工进行安全教育，强化每一位职工的安全意识，树立“预防为主，安全第一”的安全思想。本项目施工安全目标是“不发生人员重伤及质量目标中提到的事故；不发生重大机械事故和重大设备损坏事故；不发生重大质量事故；不发生重大火灾事故；不发生严重污染事故和重大垮塌事故；现场不发生重大交通事故；现场不发生造成严重负面社会影响的不良事件”，无重大交通行车事故，轻伤频率控制在0.4‰以内。第一节、安全

5、生产目标及保障体系一、安全管理体系与安全目标： 1、安全管理体系： 项目经理为项目部安全第一责任人，负责所承包工程项目施工安全，接受政府安全生产监督管理部门和监理单位的监督管理，承担施工合同规定的安全责任；项目部主管安全的副经理、技术负责人是项目部安全生产的具体责任人；各职能部门正职在各自业务范围内对安全工作负责；各作业队行政正职是作业队的安全第一责任人；各级安全管理人员对所分管的工作部位、工作职责的安全生产管理工作具体负责，安全监督员必须履行对安全生产的监督责任。依照安全生产法律、法规的规定和我公

6、司安全生产管理规定，按安全生产职责，追究生产安全事故责任单位和责任人员的经济责任、行政责任和法律责任。每个职工对各自岗位的安全工作负责。由项目经理、负责安全的项目部副经理、技术负责人、生产经理、37中明建投建设集团有限责任公司竹园阳光城项目部竹园阳光城一期工程施工管理各职能部门、作业队、班组、作业人员组成安全保证系统。项目部所属的施工队伍及劳务人员，其安全管理体系将纳入项目部统一管理，保证安全管理全员参与，不留死角。项目部下属各作业队各设置一名专职安全员，各班组设置一名兼职安全员，在质量安全的监督指

7、导下负责本单位的日常安全管理工作。由项目部质量安全部、各作业队专职安全员、各班组兼职安全员等组成项目部三级监察系统。2、安全生产目标：1）、无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；2）、无火灾事故；无严重污染扰民；3）、无重大交通行车事故。3、安全生产保证体系：1）、组织保证体系：（1）、建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管安全；项目部设安质部，并设专职安全检查工程师、安全检查员，做到分工明确，责任到人。（2）、进行安全

8、责任目标的分解，在经济承包书中实施对安全生产指标的考核。2）、资金和信息保证体系：（1）、保证足够的安全生产资金投入和物资投入。（2）、建有完整、可靠的安全生产信息系统，保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。37中明建投建设集团有限责任公司竹园阳光城项目部竹园阳光城一期工程施工管理安全生产管理体系图：安生产管理体系图项目经理：李磊安全员：李明波安全领导小组：廖河贤、李新民质检员：闫新明项目总工：屈珅栋号长：张强、李新政装修队机械员架子工安装队栋号长质