企业标准体系培训

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1、企业标准体系培训提纲标准化基础知识企业标准化工作的基本要求企业标准体系要求企业技术标准体系内容和要求企业应如何建立标准体系企业标准体系的运行、评价与改进第一部分标准化基础知识一、标准化的有关概念1、什么是标准？为了在一定范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用和重复使用的一种规范性文件。制定标准的目的是在一定范围内获得最佳秩序。2、什么是标准化？为在一定的范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在的问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。制定标准的目的是在一定范围内获得最佳秩序，因此,标准化的本质可以说是为了最佳标准化对象的有序化程度,防止其向无序化发展。3、什么是企业

2、标准化？为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。企业开展标准化活动的主要内容是建立、完善和实施标准体系，制定、发布企业标准,组织实施企业标准体系内的有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准,并对标准体系的实施进行监督、合格评价和评定并分析改进。二、标准的分类按照标准发生作用的范围或审批权限分按照标准的属性分我国标准的分级强制性标准：保障人体健康，人身、财产安全的标准和法律、法规规定强制执行的标准。推荐性标准：是指具有普遍指导作用而又不宜强制执行的标准。三、企业标准化的基本原则（方法原理）“简化、统一、协调、优化”是企业标准化

3、的基本原则。简化原则简化就是在一定范围内，精简标准化对象（事物或概念）的类型数目，以合理的数目类型在既定的时间空间范围内满足一般需要的一种标准化形式和原则。统一原则统一就是把同类事物两种以上的表现形式归并为一种，或限定在一个范围内的标准化形式。协调原则企业标准体系的各有关技术标准、管理标准和工作标准子体系，各项标准间的相互关系必须协调一致。优化原则按照特定目标，在一定条件下，对标准体系构成要素及相互关系进行优化选择，使标准体系的实施达到最佳效果。四、企业标准化的地位和作用企业标准化是企业生产、经营、管理的重要组成部分；标准化是组织现代社会化大生产的必要条件;标准化是实现专业化生产的前

4、提；标准化有利于加快新产品的研究开发，缩短生产周期；标准化可以使企业节约原材料和能源；标准化是稳定和提高产品质量的重要保证；标准化是实现管理科学和现代化的基础；企业标准化是不断提高企业技术水平的重要途径；企业标准化是保障生产安全、维护职业健康和强化环境管理的重要措施；标准化有利于促进建立完善信息系统、充分利用信息技术，推动企业使用高新技术，实现技术进步。第二部分企业标准化工作的基本要求一、概述1、企业标准体系系列标准之间的关系GB/T15496—2003《企业标准体系要求》GB/T15497—2003《企业标准体系技术标准体系》GB/T15498—2003《企业标准体系管理标准和工作

5、标准体系》2、企业标准体系的适用范围适用范围是“各种类型和不同规模的企业”，并且明确了“本标准规定的要求是通用的，不同类型企业可根据产品类型和生产特点，适当剪裁。剪裁不能影响企业符合适用法律法规要求及企业标准体系的系统性和有效性。3、企业标准化工作的基本要求贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策;建立并实施企业标准体系;实施国家标准、行业标准和地方标准;制定和实施企业标准;对标准的实施进行监督检查;采用国际标准和国外先进标准;参加国内、国际有关标准化活动。二、企业标准化机构和人员1、机构和人员要求一是设立专兼职标准化科、处、室；二是设立标准化委员会；三是指定企业的某个职能

6、部门统一负责企业的标准化工作。企业标准化管理人员应具备与所从事标准化工作相适应的专业知识、标准化知识和工作技能,经过培训取得标准化管理上岗资格。2、企业标准化培训企业标准化培训有外部培训和内部培训两种形式。三、有关部门和人员的职责1、企业最高管理者的职责贯彻国家有关标准化工作的法律、法规、方针、政策、规章和强制性标准。确定与本企业方针、目标相适应的标准化工作任务和目标。确定企业标准化机构、人员及其职责。审批企业标准化规划、计划和标准化活动经费。组织建立企业标准体系,审批企业标准和企业标准体系。鼓励、表彰为企业标准化做出贡献的单位和个人。2、企业标准化机构及其人员的职责确定并落实标准化

7、法律、法规中与本企业相关的要求。组织制定并落实企业标准化工作的任务,编制企业标准规划和计划。建立和实施企业标准体系,编制企业标准体系表。组织制定企业标准,认真做好企业产品标准的备案工作。组织实施纳入企业标准体系的各类标准。对企业实施标准情况进行监督检查。组织制定企业标准化管理标准。组织本企业标准化培训。统一归口管理各类标准文件及有关资料。承担和参与国家、行业和地方标准的制修订和有关活动。3、企业各职能部门的职责组织实施企业标准化机构下达的标准化工作任务。组