八道湾技术(一标)

八道湾技术(一标)

ID:10877564

大小:214.50 KB

页数:40页

时间:2018-07-08

八道湾技术(一标)_第1页
八道湾技术(一标)_第2页
八道湾技术(一标)_第3页
八道湾技术(一标)_第4页
八道湾技术(一标)_第5页
资源描述:

《八道湾技术(一标)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、第一章工程概况及特点一、工程建设概况1、项目名称:米东区城市防洪工程-八道湾河道治理项目一标段。2、业主单位:乌鲁木齐市米东区水管总站3、工程设计单位:乌鲁木齐市水利勘测设计院。4、工程所在位置:米东区城市防洪工程-八道湾河道治理项目一标段排洪渠桩号0+000-1+117段位于米东区城区内。本工程工作内容包括:现浇混凝土矩形明渠1117米,渠边设栏杆等。本工程工期要求:2011年8月28日开工,2011年11月16日竣工。5、质量要求:合格。二、建筑设计特点八道湾排洪渠为矩形明渠,渠边采用C25F200现浇混凝土重力挡墙,渠边设栏杆;渠底采用C25F200现浇砼

2、板衬砌。三、结构设计特点渠基建基面应开挖至设计高程,超挖部分采用开挖料填至设计高程。如渠基建基面处原状土不符合要求,则换填砂砾料,其夯实密度应大于相对0.8.砼板板低基础应夯实,达到相应的设计要求,现浇砼边墙的施工中砼输送高度超过2m的应采用溜槽将砼送至仓面,防止砼离析。四、设备安装设计特点渠边护栏每隔6米设一道沉降缝,缝内填高压闭孔塑料板,栏杆钢管表面除锈后刷两道防锈漆,颜色甲方定。五、工程施工特点六、建设地点特征1、本工程地处米东区城区,工程施工中需修双向通行便道,保证车辆通行。修便道工程中涉及到农田占用等。2、由于穿越排洪渠的地下设施不明,施工前必须在业主

3、的配合下应首先搞清地下管网及电缆等地下设施情况,在确定开挖不影响地下设施的情况下方可开挖或进行局部保护性人工开挖。第二章施工准备工作计划一、技术准备如果工程中标,我公司即着手进行各项施工准备工作。因为在工程开工前,必须要有合理的施工准备期,做到有计划、有步骤、分阶段地贯彻于整个工程项目的施工过程中。并随着工程的进展,在各个分部分项工程施工之前,都要做好施工准备工作。准备工作的基本任务是掌握建设工程的特点、进度要求,摸清施工的客观条件,合理安排施工力量,从技术、物资、人力和组织等方面为各组施工创造一切必要的条件。1、熟悉、核对设计文件、图纸及有关资料组织有关人员熟

4、悉、了解设计文件、图纸和有关资料,使施工人员明确设计者的设计意图,熟悉施工图纸的内容,掌握各种原始资料。对设计文件和图纸必须进行现场核对,其主要内容是:1.1、各项计划的安排、设计图纸和资料是否符合国家有关方针、政策和规定,图纸是否齐全,图纸内容及相互之间有无错误和矛盾;1.2、掌握设计内容和技术条件,弄清工程规模;1.3、设计文件所依据的水文、地质、气象、岩土等资料是否准确、可靠、齐全;1.4、路线或构造物农田、水利、电讯、管道、公路及其它建筑物的互相干扰情况和解决办法是否恰当,干扰可否避免;1.5、对地质不良地段采取的处理措施,对水土流失、环境影响的处理措施

5、;1.6、施工方法、料场分布、运输方式、道路条件等是否符合实际情况;1.7、临时房屋、便道、便桥、电讯设备、临时供水、供电等场地布置是否恰当;1.8、各项协议书等文件是否完善、齐备;1.9、明确建设期限,包括分期、分批工程期限的要求。1.10、现场核对发现设计不合理或错误之处,应提出修改意见报上业主监理工程师审批,然后根据批复的修改设计意见进行施工测量、补充图纸等工作。二、施工现场准备1、组织先遣人员进场,做好后勤准备工作在大批施工人员进场之前,施工先遣人员的任务是根据总任务的具体安排,结合施工现场实际情况,具体落实施工人员进场后在生产、生活等到方面必须解决的问

6、题。对施工中涉及其他部门的问题,做好联系,签订协议书或合同;及时与当地政府取得联系,争取当地政府部门的支持和帮助。2、依据设计文件及已编制的实施性施工组织设计做好施工准备工作。(1)占地和征用土地范围,拆迁各种障碍物;(2)平整场地、做好施工放样。对所有的测量进行记录并整理原始资料,每段路段测量完成后,测量记录本及成果资料送交监理工程师核查。(3)施工前,必须先做好排水及防水措施,防止施工导致附近农田、建筑物等设施受到冲刷及淤积。(4)各种施工物资资源的调查与准备,包括苗木、构件、施工机构及机具设备、工具等货源进场先后的安排、堆放、入库、保管及安全工作;(5)施

7、工机构设置、施工队伍集结、进场及开工上岗前的质量技术交底及安全教育。上述各项具体准备工作全部就绪后,即可向建设单位或监理工程师提出开工报告。第三章施工方案1、施工人员任务划分工程项目实行项目经理责任制,一切工作由项目部策划安排协调。项目经理按施工组织设计要求建立项目小组,明确小组成员分管内容,对成员进行质量、安全与技术的交底。2、施工技术(1)项目经理应确保所委派的项目小组成员能胜任本岗位工作,技术及安全意识要求高的岗位应安排有一定施工经验,责任心强的员工负责。(2)开工前,我公司会同业主、监理公司和设计单位进行图纸会审,明确设计意图、施工要求,对有争议的问题尽

8、快争取四方统一意见,以便

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。