浅析民营企业文化建设的问题及对策

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1、自考毕业论文题目：浅析民营企业文化建设的问题及对策专业工商企业管理学生姓名唐周准考证号011809402036指导教师徐伟职称讲师日期2011年7月5日目录中文摘要：1关键词：1引言2一、概述21、民营企业及企业文化22、民营企业文化的主要功能3二、民营企业文化建设的现状4三、民营企业文化建设存在的问题及原因分析51、民营企业文化建设存在的问题52、民营企业文化建设问题的原因分析7四、民营企业文化建设措施91、民营企业文化建设的主要内容92、民营企业文化建设的途径93、民营企业文化建设的对策建议11总结13致谢14

2、参考文献15浅析民营企业文化建设的问题及对策专业名称工商企业管理学生姓名:唐周指导教师：徐伟中文摘要：企业文化建设对于企业生存和发展至关重要，我国民营企业的文化建设在取得一定成绩的同时，还存在功利性、保守性、表面化等特点，必须从加强对民营企业文化建设重要性的认识；加强企业员工培训，提高员工素质；建立规章制度，保证企业文化建设有效进行；培育民营企业的特色文化等几方面努力。尤其是在全球竞争化的今天，有无企业文化和企业文化建设的好坏，更是决定企业发展的空间，基于我国民营企业文化发展的现状，提出民营企业文化发展建设途径和方

3、法，解决问题的对策。要实现民营企业持续、稳定发展，就必须建立一种适应民营企业发展的企业文化，走出民营企业文化建设的误区。关键词：企业文化民营企业文化建设引言民营企业文化是社会主义市场经济条件下的微观经营管理文化，其本质是指企业的意识形态在社会主义市场经济的实践中形成的带有企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标等方面的综合表现，是企业价值观、信念和行为方式的具体体现，是企业为保证宏观战略目标的实现和提高企业内部管理水平而设立的一套以人为本的管理思想理念。如今企业的竞争不仅仅是资本的竞争、

4、技术的竞争，更是企业文化的竞争。促进企业文化建设，使之沿着先进文化的方向前进，用先进文化引导民营企业的发展,对于在企业内部形成符合先进生产力发展要求的生产关系，将起到至关重要的作用。因此，推动非公有制企业文化建设是鼓励和引导非公有制经济健康发展的重要手段，对于企业坚持正确方向，造就一支高素质的企业经营者和员工队伍具有重要意义。但由于历史和现实的原因，许多民营企业无论是在认识上还是实践上，都对企业文化存有一定的误区，如企业文化脱离实际、缺乏个性，缺乏广泛参与性，示范动力不足，企业价值理念被虚化等，导致企业文化建设不足

5、，严重阻碍企业的发展。企业文化具有强大的生命力和扩张力，加强民营企业文化建设是内塑素质、外塑形象，进而提高民营企业整体素质的有效途径。因此分析民营企业文化建设存在的误区，并提出相应的对策，推动民营企业文化力的提升，就成为一个重要而紧迫的课题。一、概述1、民营企业及企业文化（1）、民营企业从广义的角度上看，民营只与国有独资企业相对，而与任何非国有独资企业是相容的，包括国有持股和控股企业。因此，归纳民营企业的概念就是：非国有独资企业均为民营企业。从狭义的角度来看，“民营企业”仅指私营企业和以私营企业为主体的联营企业。（

6、2）、什么是企业文化企业文化是指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和。在现代管理学里，这是一种通过一系列活动主动塑造的文化形态，当这种文化被建立起来后，会成为塑造内部员工行为和关系的规范，是企业内部所有人共同遵循的价值观，对维系企业成员的统一性和凝聚力起很大的作用，这种新型管理理论得到了现代企业的广泛重视。2、民营企业文化的主要功能（1）、扩大企业的辐射面，实现管理模式的转变企业在客户心目中留有美好的形象，是取之不尽的无形资源，将受益无穷，它能刺

7、激客户，使其对企业产生有益的行为，使企业比较容易得到社会及顾客的理解、信任和支持，从而促进企业发展。与此同时，现代管理模式逐渐走向文化管理，员工工作监督不是依靠人来监控，而是靠制度和自我管理意识的觉醒，员工会倾向于自觉履行职责，完成工作，积极地发挥潜能，因此，企业管理者重点关注战略规划、战略管理，而不是追求细枝末节的业务。（2）、增强企业的凝聚力和向心力优秀企业文化是促进企业进步与发展的内在动力，它能使绝大多数企业员工具有正确的价值取向，从而易于对企业各项重大决策取得共识，激发使命感和责任感。优秀企业文化能培育职业

8、道德，可促使员工在深化企业改革、利益关系调整等变动中，正确妥善处理公与私的关系，能巩固和发展团结向上、协调稳定的群体关系。优秀企业文化在企业整个实践活动中界定员工的思想道德、情操和行为准则，激励员工自觉地按照企业总体水平、统一标准来规范自己的言行，强化员工的创业、敬业精神，为促进企业持续、协调、有效、和谐发展勤奋工作。（3）、提高企业竞争力企业文化是打造企业