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1、东莞康特尔电子有限公司文件编号CW-B-024版本：第一版文件名称物料按工单贯穿生产的流程页次第1页，共4页文件制/修订记录制订日期版次页数修订页次修订摘要2010．02．29．REV。04N/A初次制订正本文件管制中心留存制作单位制作者审核核准文件发行资材处李桃CR-D-004第一版/REV.0制定部门：资材处东莞康特尔电子有限公司文件编号：CW-B-024版次：REV.0文件名称：物料按工单贯穿生产的流程第2页，共4页1.PURPOSE目的解决工单,备料,补料,过账,退料,成品入库的问题2.SCOPE适用范围适用于本公司（生企部、外发部、物控部,仓库,生产部）3.RESP
2、ONSIBILITY权责3.1生企:厂内工单拆分.3.2外发:委外工单拆分3.3物控:备料单,正常补料单3.4生产部/外发:不良退料单，良品退料单，制损补料单，超领单，借(还)料单3.5仓库：备料，过账，补料3.6MIS:管控不良退料单，良品退料单核对工单，所有制损退料单不核对工单，管控超退4.DEFINE定义（无）5.CONTENT作业内容5.1正常工单5.1.1工单按新方式在ERP中拆分,彻底解决ECN变更,替代料引起的成品无法入库,工单无法结案的问题.5.1.2厂内工单生企按日生产量(24小时)提前2天拆分给物控(节假日需在放假前2天给出节后第一天的工单),委外工单由外
3、发DVD按周生产量，吉它按3-5天生产量提前2天拆分工单给物控,急单例外.特别注意,每次打印工单时必须先重新计算一次用料.5.1.3核料,物控接工单后核料,按物料库存情况更换相关替代料,核完后列印备料单,厂内吉它备料单按10K+尾数(尾数=>4K)分批列印备料单（小一次性备完，大件分批），备料单于生产前(不小于1天的时间)交仓库备料．急单例外.（大件分批上料明细见附表）5.1.4备料,仓库接单后按实际库存(实际库存指DM,DS,DZ,DH仓,备料单只能显示一个仓别)备料.5.1.5物料移交,备料组物料移交产线时,产线和备料组经手人必须在备料单和备料单数量更改处同时签字确认,必
4、须注明移交时间备查,同时产线留一联底.5.1.6过账,备料单经产线经手人确认后立即交过账员过账,有分批备料单的按分批备料单过账(过账必须在移交物料后2小时内完成,按签字时间算起).5.1.7仓库过完账后的必须立即通知(电话和邮件)开备料单的物控员,备料单必须于此单生产当天早上返回一联给开备料单的物控员.5.1.8补料,物控在接到仓库过完账的通知后立即按系统刷出补料单给仓库加料,仓库按单在接到新到物料后优先补发欠料,发料后立即核单过账，同一工单补料次数最多为两次，以后欠料由物料负责的物控自行打备料单。5.1.9产线/外发打制损退料单时不核对工单（决不可有打正常补料单的权限），但
5、说明栏中必须注明工单号,来料不良退料/良品退料核对工单,MIS必须管控不可超退,经物控核单后退仓库,相关补料必须是退料过账后才可补料,产线打补料单物控核单(签单时必须同时附相关退料单指定黄联).5.1.10超领单,凡同一工单中正常补料未完成前不准开超领单,超领单只能是同一工单正常领料和制损补料完成后才可申请超领(同时开超领单).5.1.11相同工单的发料,退料流程:超领土完整制损补料制损退料正常补料不良退料备料5.1.12产线因制损在补原工单不需要的物料时，物控只建料号不建需求数，产线只能是超领。东莞康特尔电子有限公司文件编号：CW-B-024版次：REV.0文件名称：物料按
6、工单贯穿生产的流程第3页，共4页5.1.13取消预超领单,改用系统借料单,产线在借料需还回时打借料归还单,经品管物控核实，仓库收料，过账核单后冲消产线借料记录,否则一直算产线借料,此记录在ERP系统中可查询.5.1.14产线从一个工单挪用物料到另一工单生产时打挪料打，物控核单。5.1.15订单变更时工单必须跟着变更,没有订单变更的要作工单数量变更的必须通知物控,物控核料后上报物料呆料情况.5.2重工工单5.2.1重工工单按重工批量开工单，按外挂系统拆要工单。5.2.2重工,凡重工部份所需用物料先由产线提清单,品保审核后书面提供给物控买料.5.2.3重工工单,物控接到重工工单后
7、按清单将物料加入工单后打备料单发料(交接过程与前面正常备料一样).5.2.4重工工单退料：A制损和来料不良按工单制令退料，原机型上拆下来的物料不能按制令退料，不管抽空超退，但必须备注原工单号。5.2.5如果产线按清单用料领完料后还需领物料请提申请，物控再按此补买物料和加料。5.3工单，备料单，外发领料单，正常补料单，制损退料单，制损领料单，良品/不良品退料单，良品/不良品领料单，这些单据的性质，参数设定变更必须知会到物控课。工单拆分6.REFERENCE参考文件《订单单据系统使用流程》CW-B-022备
