关于招聘趋势的真相你误解了多少

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1、关于招聘趋势的真相你误解了多少随着招聘产业价值链的延伸、招聘市场规模不断扩大，以及人才招聘在全球经济发展过程中重要性的凸显，对于人才招聘趋势的把握成了企业在人才竞争中制胜的一张王牌。人才招聘已然成为全球最受瞩目的挑战之一。随着招聘产业价值链的延伸、招聘市场规模不断扩大，以及人才招聘在全球经济发展过程中重要性的凸显，对于人才招聘趋势的把握成了企业在人才竞争中制胜的一张王牌。但从实践方面分析，趋势，尤其是招聘趋势已经被玩坏。到底趋势为何物？《辞海》中“趋势”的定义是：事物发展的动向。在招聘领域，趋势是指人才招聘在一段时期内向某一方向连续变化的运行状态

2、。那么，招聘趋势到底是干嘛用的？我们到底对趋势了解多少？又该如何面对趋势？关于招聘趋势的真相，你又误解了多少？做好招聘的前提：把握人才特性——被动回顾历史，在20世纪八九十年代，企业招聘从来不考虑渠道问题，更不用考虑没有人的问题，几乎是招聘信息在哪里，人就涌到哪里，不费神、不费事。但是随着供需双方的变化，再加上用人单位对人才岗位的要求更为精细化，纵然跳槽的人以及进入职场的新生代大军越来越多，企业依然头疼“人难找、人难招、人难留”。那么，问题来了。现在，老板们的时代病——缺人用的现象十分普遍。找不到合适的员工，是没人才可用，还是没用好人才？作为老板

3、，是花80％的时间找人，还是花心思在如何用好人才上？这个问题见仁见智，但有一个基点，即“不是招人/找人就可以了”，殊不知，要明确招什么样的人/找什么样的人，这些人都在哪里？因此，若想在人才激战中稳操胜券，对人才特性的把握十分关键。LinkedIn最新发布的《2015全球人才招聘趋势》报告发现，全球有75%的职场人士属于被动型人才，61%的企业在雇佣被动型人才。这充分说明，人才已经由过去的积极、主动转向被动。处于不会主动找工作，跳槽的频率很低，但是也不会拒绝更好的职涯发展机会的状态。考虑到25%的主动求职者远远不能满足企业对优秀人才的需求，而必须积

4、极主动接触被动型人才，这就是当前企业潜在候选人的常态——“想要人，就靠挖！”把握人才特性的另一个层面的含义是指，要明确企业现有员工的特性，明确未来企业所需人才应该具备的素质能力等，以便更具针对性地从被动型人才中“挖”来最需要的人才。就中国市场而言，中国有79%的职场人士认为自己属于被动型，中国企业对被动求职者的关注度已经达到了83%，远远超过全球61%的平均水平。所以，在全球，尤其是在中国，坐等大把人才投怀送抱的时代几乎已经终结，动动脑筋来拼拼“挖”的技术吧！高素质人才的最佳招聘渠道既然新时代目标人才被动性特征凸显，那么，吸引他/她的方式、渠道、

5、媒介都要做出非常明确的调整，才算是真正从实践角度把握到了精髓。作为企业招聘负责人，面对不同的招聘管理渠道，可以根据自身需求情况做出针对性的选择。招聘渠道本身没有好坏与优劣之别，皆因企业、区域、职位、人才类别、年龄等不同而表现出不同。《2015全球人才招聘趋势》报告发现，全球近七成（64%）的人才管理者认为在跟踪各种招聘渠道/ROI方面的工作做得并不到位。众所周知，招聘渠道对于招聘效率高低的影响甚大，因此，明晰最前沿的最佳招聘渠道十分关键。该报指出，全球企业采用的招聘渠道较为多元，主要包括求职网站、职业社交网站、员工内部推荐、RPO、企业招聘页面、

6、内部招聘等。全球企业目前一致认为“在线求职网站”是最为核心的高素质人才招聘渠道，其次为内部招聘与职业社交网站（见图2）。聚焦中国市场，求职网站也是企业招聘高素质员工的最主要渠道，有50%的雇员是通过求职网站招到的，其次是内部招聘和职业社交网络招聘。但是值得注意的是，在过去四年中，职业社交网站是增长最快的高素质员工招聘渠道，其使用率在全球范围内增加了73%，充分利用职业社交网站来获得高素质人才已经成为最新趋势。因此，鉴于总的招聘数量，虽然求职网站依然被看作最为重要的招聘渠道，但社交招聘已经成为最高素质人才的招聘渠道。做好招聘不可或缺的技术要想制胜2

7、015，企业招聘人员和领导者必须走在招聘趋势的最前端。如今，公司与机构都不得不在低成本的压力下努力招募顶尖人才，同时还要与知名企业和前景大好的初创公司竞争。因此，在招聘方面的技术运用显得至关重要。招聘行业已经发生了重大的改变，越来越多的人聚焦在此的同时，它变得越来越科学化了，在招聘领域充分借助新技术的力量，提升招聘效率就是最佳选择。分析当前主流的技术，能够充分运用于招聘领域的主要有社交媒体、数字营销、移动化、机器学习及大数据分析等（见图3）。社交媒体近年来社交媒体崛起，各类社交工具占用了人们大部分的碎片时间，与此同时，社交媒体也让人才搜寻变得前所

8、未有的容易，竞争环境也更趋于公平。人们也逐渐认识到社交媒体的重要性，将社交媒体运用于招聘领域也备受当前企业的追捧，企业以及猎头等对于社交