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1、关于完善金湖县乡镇信息服务的思考论文.freel2,其中水域面积400km2,耕地面积4.93万hm2,全县总人口36.5万人,其中农业人口25.4万人,占70%;农业以“四水”为主要特色,即水稻、水产、水禽、水生蔬菜,常年种植水稻3.6万hm2,水产养殖1.2万hm2,水禽170万只,以荷藕、茭白、菱角、芡实为主的水生蔬菜9333.3hm2。全县现有省市级农业产业化龙头企业9家,获得绿色食品标志8个,无公害农产品标志20个。金湖县高度重视农村信息化建设,全县农村电话机83700部,已通电话的行政村117个,达100%,中国移动、联通加大基站建设力度,扩大了覆盖率,全县实现有线广播、有线电
2、视共缆传输,有线广播入户、通响率保持江苏省领先水平。县级成立农业信息中心,创办的金湖农业信息网分别被省市评为优秀农业网站,建成并开通了“12316”三农服务热线。全县11个镇全部建立了符合要求的农业信息服务站。2镇级信息服务站基本情况金湖县乡镇信息服务站统一挂牌××镇农业信息服务站,为镇级公益性农业服务机构,服务站行政上由镇政府主管,业务上由县农业信息中心负责管理,抽调工作经验丰富、责任心强的国家农技员为信息服务站组成人员。主要工作职责:一是做好本镇的农业科技信息采集和传递工作;二是采取简报、有线广播、黑板报、现场指导等多种有效方式,为全镇农民提供农业科技信息服务;三是协助金湖农业信息服务
3、中心做好农村信息员培训与网络延伸工作;四是保证信息服务站每年发布信息量不少于50条;五是通过农村供求信息全国联播系统(一站通)、江苏商务网、金湖农业网等为当地涉农企业、营销大户、农民拓宽销售渠道,及时发布供求信息,取得实效;六是开通农业服务热线电话,将信息服务情况记录在“服务档案记录”栏内。信息服务站以实现农业现代化、提升农业水平、服务“三农”为发展理念,以农民增收为发展目标,建立管理规范、统一标准、有效服务的镇农业信息服务站。3载体与做法金湖县镇级农业信息服务站充分利用已有的硬件设备,加强软件建设,利用多种形式,努力开展信息服务。主要载体及主要做法:一是注册农村信息全国联播系统“一站通”
4、,利用江苏商务网和金湖农业信息网提供的操作平台,在互联网上建立了镇级农业网站,并设立4个一级栏目,20多个子栏目,介绍镇农村经济概况,农业龙头企业、大户及农民经纪人的基本情况,为全镇农业龙头企业、种养大户及农民经纪人提供产品信息发布的平台及相关服务,并通过互联网络定期上传本地信息;二是固定专门人员对网上信息(政策、市场价格、新产品、新技术等)进行采集分析,通过编印简报、街头及村头的黑板报、自办广播节目等形式向全镇发布;三是组织农业信息人员,结合科技下乡、科技入户、农民培训等形式进行现场咨询及田头会诊;四是开通农技110,固定专人值班,及时解难释疑,做好有问必答、有求必应,并针对一些共性问题
5、,及时通过镇广播站自办节目传达给广大农户;五是对于种养大户、农民经纪人及农业企业、合作经济组织中相关人员,既要将他们当作信息服务对象,又要当作信息技术应用传播者,经过多次培训,使他们达到会收集信息、会分析信息、会应用信息、会传播信息的要求,这样,既激发他们应用信息技术的积极性,又起到信息技术的示范效果,辐射带动作用明显。4管理体制金湖县农技推广服务体系的管制经历几次较大改革,1984年之前,镇农技站由镇负责行政领导、县农技推广中心负责业务指导的管理方式。1984年后,改为镇农技站“人、财、物”归县农技中心管理。2000年又根据农业产业化建设的要求,农技站和农机站进行了合并。2003年,按照
6、农村税费改革的配套进行改革,对乡(镇)事业单位机构改革,将乡(镇)、农业、农经、蚕桑、畜牧等组建或农业服务中心,下设各专业站,并分为2块,一块为公益性服务,其人事、编制、经费由当地镇政府直接管理,农业主管局负责对乡(镇)农业服务中心进行技术业务指导和年度考核,以及技术人员职称晋升等;另一块为实体服务型,实行自负盈亏,技术上服从镇服务中心指导。2006年公益性服务专业站中增挂农业信息服务站,全面负责全镇的信息技术推广运用和服务工作。业务上接受县农业信息中心的指导,实行站长负责制。5运行机制金湖县镇级信息服务站与镇农业服务中心是“两块牌子、一套班子”,站长由镇农业服务中心副主任或国家农技员兼任
7、,信息员由服务中心公益性服务人员担任,各负其职,相互协作。镇信息服务站人员属服务中心的公益性编制,人员工资有保障,办公经费由镇级财政列支,相对确保了工作人员的稳定性和工作的连续性。目前的信息服务也完全是公益性的,经费只能保障基本工作的开展,而无法向深度、广度拓展。6存在的问题一是农户分散经营、规模小,加之青壮年劳力多数外出务工,留守农民科学文化素质普遍偏低。二是广大农民乃至基层干部和农技人员信息服务意识较弱,不能充分利用
