个人与团队管理试题2

个人与团队管理试题2

ID:10984637

大小:33.42 KB

页数:5页

时间:2018-07-09

个人与团队管理试题2_第1页
个人与团队管理试题2_第2页
个人与团队管理试题2_第3页
个人与团队管理试题2_第4页
个人与团队管理试题2_第5页
资源描述:

《个人与团队管理试题2》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、个人与团队管理试题2一、单项选择题:请将正确答案填在下面的表格内 1.根据KOLB学习循环,学习的过程是一个周期循环的过程,而且它有很多种学习的机会,下面各种情况称得上是学写的机会的是(     )。A.小岳有机会参加公司的学习              B.小钱在工作中学习到了很多知识和技能C.小于的公司实行轮岗制,她从中发展了自己其他方面的技能D.以上都可以2.关于人们做工作计划,说法正确的是(    )。A.工作计划不必要太详细                 B.任何人都要对工作做出详细的计划C.工

2、作计划与目标一样都应该精确D.工作计划不是为你设计的,那么对你来说这个计划就行不通3.下面例子中,能够使工作计划圆满地完成的是(      )。A.刘总把工作的大目标分解为小目标       B.单主任一向追求目标的完美C.小胡主张工作时不要接听任何人的电话,以免受到打扰D.齐总认为工作计划一旦做好,就不要改动了 个人与团队管理试题第1页(共7页)4.小洪在这次工作中的工作任务准时完成并且没超出预算,他的工作可以称得上是(     )。A.有效率       B.有效果       C.既有效率又有效果  

3、    D.有效果但无效率5.在敦煌文化公司的一个工作小组中,四个人关于确定优先级目标的看法不一样,正确的是(    )。   A.小陈认为应该根据组织的需要制定       B.小孟认为应该根据顾客的需要制定   C.小吕认为应该根据个人的喜好制定       D.小翟认为应该根据事物的轻重缓急制定   6.关于时间管理的说法,正确的是(     )。A.在工作和生活之间取得平衡,就必须是1:1的平衡B.压力不足和压力过度都一样对人的身体有害C.对所在的团队的工作负起责任,就意味着事必躬亲D.一个团队的效

4、率高就意味着这个团队的效果好7.李总习惯在工作中进行提问,提问是其抓住听众心理的一种手段,(     )不是提问所带来的好处。A.偏离话题       B.激发思考        C.引发讨论            D.检查理解度   8.小武负责公司客户方面的谈判,无论哪一种类型的谈判,在谈判前都需要做的工作是(     )。A.清楚你的意图   B.所希望的结果    C.接受的程度          D.以上答案都对9.小陶在谈判的过程中,碰到了这样一个问题——不能改变对方,那么这是他应该(     

5、)。A.控制交谈的过程                   B.改变自己对别人的反应方式C.改变自己的立场                   D.在私下里交流10.关于工作报告,说法正确的是(     )。A.工作报告就是向人们灌输信息的过程B.因为工作报告是发送者和接受者直接面对面谈话,所以这种沟通的方式不需要任何媒介和渠道C.在做工作报告前,摸清听众的情况是指摸清他们为什么参加D.展开讨论是抓住听众心理的一种好的方法11.关于工作谈判,说法正确的是(     )。A.人们在谈判的过程当中容易把自己定位

6、于某一类人,这种定位对自己来说是一种障碍B.人们处事的方式只有三种类型,即果断、专横武断、优柔寡断C.一个人必须要有很强的影响力,才能具备很强的说服力D.任何一种谈判,都是为了寻求一种双赢的结果12.刘总的项目团队非常重视利益相关者对于公司决策和执行过程的影响,那么,利益相关者指的是(     )。A.与企业有利益关系的人和团体           B.能够使企业增加利益的人和团体 5个人与团队管理试题第2页(共7页)C.使企业利益下降的人和团体D.受企业业绩影响并且影响企业业绩的个人和团体13.易经理在公

7、司深刻地体会到,在由企业的战略转化为个人的工作目标过程中,必须保持(     )。A.上下信息和沟通渠道畅通            B.外界信息的畅通进入C.有详细的执行计划                  D.个人目标必须与企业目标一样14.关于个人融入组织这一过程中的种种说法,正确的是(     )。A.能够输出让客户满意的产品和服务是一个企业的全部B.一个企业的使命等同于它的目标C.平衡计分卡是一种评估和检测企业状况的工具D.企业子公司的文化一定与其总公司的文化相同15.李琦领导着一支优秀的团队。像

8、这种高效的团队都具有多种相似的特征,(     )特征不属于优秀团队的特征。A.广泛的技能和经验                  B.有能力超强的人C.公开交流                          D.信任和支持                       16.李琦作为一支优秀团队的领导者,如其他高效团队中的领导者一样,会在团队发展的每一个阶段扮演三个角色:工作需要、团队需要、个人需要。这三者之

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。