中石油 管理学在线作业一二三

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1、在线作业一第1题中世纪在威尼斯兵工厂的管理中体现了（）的原则。您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：制约、平衡 第2题科学管理理论的创始人是（）。您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：科学管理理论之父是泰罗先生 第3题科学管理的中心问题是（）您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：劳动生产率 第4题关于科学管理，下属说法中不正确的是您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：三大古典管理理论都建立在“人是经经济人”的人性假设基础上 第5题霍桑试验的结果表明，新型的领

2、导能力在于提高您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：霍桑试验 第6题生产部长说：“如果我们不生产，什么也不会发生。”技术开发部部长打断说：“如果我们不进行设计，什么事也不会发生。”销售部部长说：“如果不是我们把产品卖出去，那才真是什么都不会发生呢！”上述谈话说明该职能型组织结构在哪方面存在严重的问题？()您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：从分工与合作的意义方面思考 第7题金星公司是一家专门生产住宅建筑上用的特殊制品的合资企业。王雷是该厂的生产部长，他的直接上级是公司总经理。张力

3、是装配车间的主任，归王雷领导。张力手下有7名工人负责装配住宅中的各种用锁。王雷和张力分别是这家企业哪一层次的管理人员（）。您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：根据下属人员情况判断 第8题明确提出不存在一成不变，普遍适用的最佳管理方法的管理理论是（）您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：权变管理思想和理论在管理实践中具有重要意义 第9题组织外部环境的最普遍因素是（）。您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：科学技术 第10题未来组织中的成员比例将发生变化，（）的比例会提高

4、。您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：未来的组织中知识型员工会占据主导地位，特别是专家和管理型人才 第11题管理中居于主导地位的是（）您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：没有计划就无所谓组织、领导和控制 第12题计划工作的核心是（）。您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：关键是决策 第13题计划的效率是指（）您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：计划要考虑经济性 第14题（）是指组织在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定。您的答案：D题目分

5、数：0.5此题得分：0.5批注：注意政策和规则、规划等计划形式的区别 第15题程序可以看成是（）的总和您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：注意程序和规则的区别 第16题组织目标系统的最高层次是（）您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：组织要服务于社会 第17题最早提出目标管理的是（）。您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：彼得德鲁克在《管理实践》中最早提出目标管理思想 第18题时间序列分析法是属于（）您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：外推法的一种 第1

6、9题主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法为（）您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：直观法的一种 第20题我国习惯上称"专家预测法"为（）您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：德尔菲法 第21题德尔菲法，是本世纪50年代（）和道格拉斯公司协作研究出来的预测方法您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：美国兰德公司是一家非盈利性的研究和咨询服务机构,主要对国家安全和公共福利方面的各种问题进行系统的跨学科分析研究。 第22题狭义的决策是指（）。您的答案：C题目分数：0.5

7、此题得分：0.5批注：俗称“拍板儿” 第23题越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（）。您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：一些风险性高的不确定性强的战略性决策往往是由组织的高层领导负责完成的 第24题以下关于古典管理理论中“理想的行政组织”表述错误的是（）。您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：理想的行政组织的权力基础是法定权力 第25题在一场胜败攸关的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领，最后终于打胜了。在庆功会上

8、这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是（）。您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：管理者的职责不同于一般员工 第26题管理的两重性是指管理的()。您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：与生产关系和生产力这对概念密切相关的属性 第27题“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的哪一项？（　　　）您的答案：C题目分数：0