关于治理商业贿赂自查自纠情况汇报

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1、关于治理商业贿赂自查自纠情况汇报文章标题:关于治理商业贿赂自查自纠情况汇报关于治理商业贿赂自查自纠情况的汇报今年来,我们吉首市质量技术监督局在吉首市治理商业贿赂领导小组办公室的亲切关怀和指导下,按照中央、省、州有关开展治理商业贿赂专项工作的整体部署,根据吉治办发[2007]2号文件要求,我局组织专门人员对2006以来开展治理商业贿赂专项工作情况进行了一次回头看,并对照市治理商业贿赂领导小组办公室下发的《吉首市对不正当交易行为自查自纠工作检查评估细则》进行了检查评估,通过宣传发动、调查摸底、自查自纠、“

2、回头看”、整改提高等一系列工作步骤和措施,确保了我局治理商业贿赂工作正常有序地进行,现将自查自纠情况汇报如下:一、领导重视健全组织2006年的6月份,我局成立《吉首市质量技术监督局治理商业贿赂领导小组》,并下发了《开展治理商业贿赂专项工作实施方案》,并成立了由局党政一把手任组长,局副职领导和纪检组长任副组长、局各股室负责人为成员的专项工作领导小组,下设办公室,确定了专职联络员。同时召开了全局统治理商业贿赂工作动员会,各股室也相应成立了领导小组及办公室,并制定了符合本单位实际情况的工作方案,层层健全机构

3、,全局形成了纵横管理、条块结合、职权明晰的工作网络,为扎实开展专项治理商业贿赂工作提供了有力保障。二、迅速动员提高认识2006年6月15日市局召开干部职工会议,传达了上级治理商业贿赂会议精神,专题研究治理商业贿赂工作并组织广大干部职工学习有关文件,统一思想,明确各阶段工作目标和任务,力求做到早计划、早部署、早动员。要求全体干部职工提高认识,统一思想,提高工作的自觉性和主动性,坚定信心,转变作风,将专项治理工作落到实处,明确目标,把握原则,坚决遏制商业贿赂蔓延势头,加强领导,狠抓落实,推进反腐关键的深入

4、进行。会议期间还进行了分组讨论,大家畅所欲言共话治理商业贿赂,共谋特种设备和食品两大安全。为了进一步落实在质监行业开展治理商业贿赂工作,我们结合市委、市政府治理商业贿赂工作的部署,组织广大干部职工认真学习中央《关于治理商业贿赂专项工作的意见》、《反不正当竞争法》、《公民道德建设实施纲要》等有关文件,开展“珍惜岗位,拒绝红包回扣”为主题的大讨论。同时还把有关治理商业贿赂法规知识编写成思考题给每位职工进行答题学习,广泛开展法制教育、职业道德教育和警示教育,通过签订拒绝商业贿赂承诺书、向社会公布举报、廉政账

5、户和征求意见箱、印发简报、开办学习园地、写心得体会等多种形式,加大治理商业贿赂专项工作的宣传力度,阐明政策,晓以利害,正确引导,做到专项治理工作宣传发动不留死角,全体干部职工人人皆知,提高了工作的自觉性和主动性,在全局上下营造良好的氛围,领导小组及办公室要加强对工作开展情况进行督查、检查。三、调查模底真抓实干市局主要领导以身作则,深入基层、股室,每位党组成员选择2个股室或企业作为联系点,扎实、细致、全面地进行调查摸底。基本摸清了质量技术监督领域不正当交易行为的表现形式及特点,容易发生贿赂的主要环节和重

6、点岗位。在深入分析原因的基础上确定本部门、本单位的工作重点,并在政策、法律和工作三个层面上研究提出治理的具体思路和对策,及时研究解决苗头性和倾向性问题,有针对性地采取治理措施,确保专项治理工作取得成效。同时帮助基层单位、企业建立健全防治商业贿赂的长效机制,努力为群众办实事,解决实际困难,让群众看到专项治理工作的成效。对深入基层调研采集到的好的做法、措施我们及时利用工作简报进行报导推广。四、把握政策开展查纠在广泛调研,深入分析的基础上,结合本单位实际,我们着重做了以下几个方面的工作:(一)明确重点划清界

7、限治理商业贿赂工作转入自查自纠阶段后,我局严格按照实施方案,结合自身实际,制定自查自纠工作计划,认真开展全面的调查工作。在局内部自查自纠的工作重点主要是查找四个方面突出问题:一是分析质量技术监督工作现状,查找质量技术监督工作中的薄弱环节和管理漏洞并列出商业贿赂行为易发的关键环节和岗位;二是查找是否存在收受行政相对人现金、有价证券和支付凭证的问题;三是查找有无参与或干预生产企业的生产经营活动,或投资入股、生产、经营获取非法利益、索贿受贿的问题;四是查找有无利用行政执法权进行索贿受贿的问题。我们在治理商业

8、贿赂自查自纠工作中,要求各股室要坚持实事求是,严格掌握政策,根据错误事实、情节轻重、影响大小,以及认识态度等予以区别对待。(二)采取形式排查问题局党组把自查自纠工作抓得是否扎实作为衡量治理商业贿赂能否取得实效的重要前提。我们采取多种形式,在组织领导、文明服务、秉公执法、失职渎职等方面排查问题。一是12全文查看搞好内部排查。局党组召开商业贿赂问题排查专题会议,从思想、工作等方面排查存在的商业贿赂问题。二是广泛征求社会意见,利用对外公布举报并设立了征求意见箱

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