塑胶制品公司版员工手册参考范本实用手册.doc

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1、张三丰塑胶制品（深圳）有限公司员工手册人力资源部二零一六年八月44/44前言尊敬的张三丰塑胶制品（深圳）有限公司（以下简称“张三丰”）员工:欢迎您成为张三丰大家庭的成员!本手册旨在向您介绍公司概况和企业文化、薪酬和福利、职业发展、工作守则和其他与工作有关的重要事项，从而使您了解张三丰的人力资源政策和各项规章制度，更快的融入部门，更有效的工作。本手册的各项规定和计划己通过张三丰审阅，公司将定期监督各分子公司执行情况。为了适应企业的发展变化和国家政策调整，公司将按国家有关法律法规对手册的任何部分进行必要的修改、删除或终止，并通过企业内部网络、邮件等渠道向员工公示修改的内容，生

2、效日期以公告的时间为准。感谢您对本手册的详细阅读和执行。44/44目录第一部分张三丰公司员工行为规范4第一章倡导的行为6第一节诚实可信6第二节热忱敬业9第三节主动负责13第四节为客户创造价值15第二章抵制的行为16第一节诚实可信的负向行为16第二节热忱敬业的负向行为20第三节主动负责的负向行为23第四节为客户创造价值的负向行为25第五节竞业禁止相关26第二部分张三丰公司员工手册26第一节、入职管理26第二节、离职管理31第三节、考勤管理37第四节、假期管理39第五节、薪酬福利4244/44第六节、结束语44适用范围：本《员工手册》适用于与张三丰公司签订《劳动合同》（包含张

3、三丰或其各分子公司劳务派遣）的所有人员。第一部分张三丰公司员工行为规范为了培养每位员工能在各自岗位中真正发挥个人的主观能动性，创造更大的价值的同时，造就高素质的员工队伍，实现自我价值与提升。《张三丰公司员工手册》（以下简称《手册》）应运而生。它是张三丰公司的“基本法”、是所有张三丰人的“高压线”，因此我们诚挚地提醒您，如果您违反了《手册》，我们不得不按照违规的程度对您进行处罚，但处罚不是我们的初衷，发现和解决问题才是我们的本愿。我们把违规分成三级，不管您触犯哪一级，都将记入员工行为档案，影响到您在张三丰公司的职业发展。如果您出现了一级违规，我们会毫无补偿地与您解除劳动合同

4、，如您给公司造成经济损失，公司保留追究经济和法律责任的权力。如果您出现了二级违规，我们将不得不对您进行降薪或降职的处理，同时您仍然对问题还原清楚，并至少一年内不能升迁；如果您在一年内出现两次二级违规，将被视为一次一级违规，并按一级违规进行惩处。如果您出现了三级违规，我们将不得不对您进行警告、记过，并进行通报批评的处理，同时您仍然需要对问题还原清楚;如果您在一年内出现两次三级违规，将被视为一次二级违规，并按二级违规进行惩处。44/44★若部门内出现违规：1.对部门：①部门成员出现一次违规，取消部门年度评优资格；②部门成员出现两次违规，取消部门当年任何评奖资格；③部门成员出现

5、三次及以上违规，取消部门当年任何评奖资格，并取消部门所有成员当年升迁资格；④部门内部出现冗员冗岗的违规现象，同时同数量减少部门的人员编制。2.对部门负责人：①部门出现一次违规，取消部门负责人当年评奖资格；②部门出现两次及以上违规，取消部门负责人当年升迁和评奖资格；③部门成员违规给企业造成经济或社会损失的，部门负责人负连带行政责任，与员工承担同量的经济损失（无法律依据），并视严重程度予以降级、免职、开除；④如果部门内出现冗员冗岗，部门负责人需要逆向还原清楚，承担相应损失并保证部门人岗合理匹配；⑤部门成员出现违规行为，部门负责人以各种形式隐瞒、求情、掩盖、包庇或恐吓，则部门负

6、责人记一次一级违规；⑥部门成员发生违规行为，部门负责人及相关人员应做到无隐患处理到位。处理发生隐患、造成社会效益损失，则部门负责人记一次一级违规；⑦部门负责人对部门成员遵守行为规范负有管理、监督责任。由于部门负责人管理、监督不到位，行为规范承诺书出现漏签、假签；或部门成员发生违规行为，部门负责人及相关人员未能按要求在规定时间处理到位，则部门负责人记一次二级违规;⑧部门负责人所管理的团队一年内出现两人次一级违规的，视为部门负责人管理不善，对其记三级违规一次。44/44第一章倡导的行为第一节诚实可信（共30条）遵纪守法1.1.1要求每一个员工都要热爱自己的祖国，在任何时候、任

7、何地点都不做对不起祖国和民族的事情。遵纪守法是每个公民应尽的义务，所以公司希望您能够遵守国家政策法令法规以及公司的一切规章制度，并坚决抵制所有违法违规行为。一旦触犯此底线将违法必究。1.1.2公司的各项规章制度，您需要严格遵守。同时公司也会根据时代与客户的变化不断地进行修正，使之更加合理、完善，也欢迎您随时向您的部门负责人或制定该制度的部门提出合理化建议，但在正式修改之前，您必须严格遵守。廉洁自律1.1.3君子爱财，取之有道。美好的生活要靠您勤劳的双手自己创造。请尊重公司赋予的职权，不要利用职务之便做出任何有损公司利益的行为，