“湘艺苑”广告策划方案

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1、“湘艺苑”广告策划方案前言任何的广告策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售,塑造、提升品牌形象。本方案在于为“湘艺苑”提供一个准确的定位与广告方向,作出全程战略性的指导。在对本地市场现状进行了深入细致的了解和研究分析的前提下,找出 “湘艺苑”项目的资源问题与机会,以达到或超出“湘艺苑”的原定销售计划,并为鸿宇房地产塑造品牌。第一节市场分析一、株洲市房地产市产基本状况1、 现有品牌楼盘的基本状况,现有名的楼盘西区有湘银房产、保利房产等;南区有庆云山庄、湘江四季花园、南星小区等;北有响石岭广场圈等。但是由于市场不是很成熟,他们有这样或那样的缺点。

2、具体表现在以下这些方面:A 、 定位及推广都不是很规范,抱着卖出去就是目的心理。忽视楼盘品牌的建设,忽视楼盘内涵的建设,导致后继开发力不足。B 、有的没有服务的概念。这又表现在销后服务差劲,物业管理不规范,有的业主不是享受服务而是受气,造成开发商与业主的对立,小区的基本建设搞不上去。C 、小区规化与自然融和概念不足,人为景观痕迹太重。2 、政府引导监管不够, 销售手段不合理,收费不合理,手续不合理,还有的不合法。二、 株洲市同类住宅调查统计“同类”定义为具有小高层,别墅等的住宅小区。现将株洲市河西,河东小区进行大体对比分析如下:1、河西地带。由于

3、河西为新开发城区,在整个大环境的绿化、城市规划方面有其独 特的优势。总体来说,河西地段房地产都在卖自然环境。湘银: 核心竞争力:二十一世纪购房新概念;拥有很高的品牌效应;其周边环境好;用绿色的生活时尚来吸引高级白领、外国投资者、社会成功人士,市场销售反应良好;其定位为社会高薪阶层。滨江一村:核心竞争力:小区面积大;邻近湘江;周边环境好。2、河东地带。包括河东整个地块北有石峰区,南有芦淞区及东部的荷塘区。天鹅花园:核心竞争力:真、善、美;属于自然水生态屋村、绿化面积广;拥有900亩的面积,其中400亩水面;区内有水生游玩系统。映荷园: 核心竞争力:

4、演绎精彩生活塑造经典小区;属未来商业地带;周边交通发展趋势大;房屋设计理念突出。银座大厦:核心竞争力:近临中心广场,一医院;只是一个连体楼、属小高层,没有自身小区;周边自然环境不是很好;但它属预置房产其房屋多数为企业或近处金融高层管理人员所预购。 庆云山庄:9核心竞争力:离尘不离城;品牌知名度高;周边环境绿色条件好;拥有98亩的绿色自然地带;其发展迅速,塑造了良好绿色生活理念在消费者心中形成良好的品牌。其新近开发的“紫南阁”,定位较高,目标群是中高薪阶层。湘江四季花园: 核心竞争力:山水之傍,尊贵之居,人文大家;交通便利;环境幽雅;小区为12层左

5、右的带电小高层,设计时尚价格定在1800左右。三、 消费者分析根据《株洲房地产市场调查报告》及《株洲市鸿宇房地产市场调查报告》的结论,我们得出消费者购房心理和对住宅要求如下:1、环境规划一定要好,各种生活配套要齐全,各种活动场地、场所要足够;在规划时,一定要有超前的思想,使小区更具现代化气息,特别要注意智能化;在楼盘外立面的设计上要新颖,色调要协调,风格要跟上潮流;92%的消费者倾向于入住全封闭式的小区;2、高绿化率。几乎所有的消费者认为高绿化率是十分必要的,由此看来,现在消费者对住宅环境的要求已经越来越高;3、小区及其周围的配套设施的基本要求为

6、学校、幼儿园、菜市场、超市、医院、篮球场、网球场、图书馆、棋牌室等;4、67%的消费者选择多层住宅,因为多层住宅的价格相对高层住宅便宜。而且以后的管理费用也相对较低。有一部分消费者选择小高层住宅,对于单体别墅因为涉及的资金相对较大,所以绝大多数消费者不会现在打算购买别墅;5、消费者对物业管理的要求a、提供保安、清洁卫生、房屋维修、园林绿化和一些特色服务(如家政、订购车票、托儿、托老服务等);b、物业公司应与小区内住户增加联系,加强沟通。 第一节“湘艺苑”项目分析一、项目优势分析1、 环境:坐拥两山,环境幽雅,闹中取静,拥有天然的巨大绿地覆盖,高达

7、60%,山中成片天然古木是株洲现有楼盘中绝无仅有的。2 、地段:位于株洲市南部芦淞区,附近楼盘以庆云山庄为主,经庆云山庄多年的开发,该地区已聚集相当的人气和居住知名度。临近商业繁华地带,电脑城,家具城,水果批发大市场,更有众多服装批发市场,离目标消费群工作地近。3、 价格:由于地价较底,节省了巨大成本。房价有回旋余地。并有银行房贷支持,按揭买房,减轻了买房压力。价格完全具有对比优势。消费者买房不是一时冲动,而是完全比较后行为,这一点应是本案拉动销售的最大着力点。4、 物管:智能化管理,保证了业主的现代化要求,符合本案的定位主题。二十四小时保安,全

8、封闭式管理。因为株洲的安全环境及以前某楼盘的事故的原因,所以安全是株洲市民关心的大要素,更是目标消费者着重考虑的主题。5、小区设计建设:

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