述德述职述廉报告

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1、述德述职述廉报告五年来,本人先后任市信访局副局长,分管接待群众来访和北京维护工作;市农业局副局长,分管林业绿化工作;市农委副主任兼农开局局长,并分管农业产业化工作。在市委市政府和所在部门的正确领导下,务实创新、狠抓落实、勤政廉洁,较好地完成了各项工作任务,多次受到好评和奖励。现报告如下:一、加强四德建设,提高品行修养在工作和生活中注重品德修养。一是讲政治道德,遵守政治纪律。严格执行工作决策部署,顾全大局,服从分工,团结班子成员,重大事项及时请示,个人重大情况主动报告。二是讲职业道德,致力敬业奉献。恪尽职守,全身心投入工作,主动谋划思路,

2、落实关键措施,整体推进分管工作。三是讲社会公德,坚持与人为善,以良好的人格魅力影响人、感染人、带动人。四是讲家庭美德,坚持伦理规范。全家和睦相处,尊老爱幼,邻里团结。二、坚持真抓实干,争创一流业绩1、信访工作:积极作为,稳妥务实,全力维稳促和谐。在信访局工作期间,正是社会矛盾高发期。一是创新机制,推进接访运转有序。抓住国务院信访条例出台的契机,组织制定了接待来访的工作流程;拟定了接待、交办、办理、反馈的工作制度和规范;突出初访办理,狠抓办结率,确保事事有交代,件件有着落。二是分类指导,妥善化解各类矛盾。首先,加强调查研究。分别就农村土地

3、、财务、纠纷、分配,城市拆迁,企业改制,落实政策等问题专题调研,分类提出处理一般原则,市及各乡镇部门依照借鉴。其次,就可能出现的突发事件,如拦堵道路和机关大门、非正常死亡、重特大事故,会同政法部门及有关单位修订信访应急预案,保证事发后第一时间介入和化解,防止矛盾扩大和发酵。再次,就重大信访问题,牵头组织各相关单位和人员协调处理,着力解决复杂疑难矛盾。三是精心组织,控降进京去省上访。一方面开启了信访听证工作,教化和惩戒并举。另一方面,加强对重点信访人的稳控。重要敏感时期推行零报告制度,同时对已进京去省的信访人耐心细致地做好工作,尽可能减小

4、负面影响。我深切的感受到,做好信访工作,敬业、理性、能力缺一不可。这些经历是我人生的宝贵财富,丰富了阅历,增长了才干,也感知了群众疾苦,增强了工作责任。为此,本人获得省北京维护、市政法工作先进个人,局先进工作者等荣誉,在群众中赢得了较好口碑。2、林业工作:增量提质,打造特色,强势推进促达标。在农业局分管林业绿化工作期间,是全市林业发展最快的时期。一是围绕森林覆盖率达20%的小康指标要求,科学制定规划,起草全市工作意见和考核奖励办法,狠抓落实,大力发展围庄林、经济林,增加森林资源总量。二是围绕我市林业发展,在全省率先启动了村庄绿化建设,制

5、定了村庄绿化标准,在全省推广建成村庄绿化示范村97个,成为全省整体推进县;绿色通道建设建成级别道路22条48公里1.6万亩;建成公益林面积4.8万亩。三是围绕林业大市向强市发展的要求,发展林业产业。新增各类花卉苗木基地2.5万亩,各类林果7000亩,三品认证42个产品。加强林业文化建设,开展古树名木和森林资源保护工作,发掘泰兴银杏文化,申报全国绿化模范县,并一举通过。基本实现了全市争第一,全省有位置,全国有影响的目标。3、农业开发工作:创新思路,规范管理,攻坚克难促发展。2010年是改革之年。我市机构改革和全省农业综合开发管理办法调整同

6、步进行。一是抓项目上争,做大盘子。两年上争国家项目4个,省级项目2个,治理面积8万亩,财政资金7250万元。新建机耕路102公里,泵站120座,桥梁24座,硬质渠道196公里,涵洞234座,培训农民8700人次,直接引导投入1053万元。上争黄桥老区降低地方财政配套比例优惠政策,每年减少财政支出300万元。二是抓项目整合,打造亮点。为加快农业基本现代化进程,改变我市农田基础设施薄弱的现状,破解资金不足的难题,经过深入调研,精心谋划,按照统一规划、分工协作、各负其责、集成项目、全程督查、整体推进的思路,全市每年建成高标准农田1万亩,改造中

7、低产田2.5万亩以上。根思乡0.9万亩高标准农田项目受到省市各级领导的好评,其做法在系统内广泛推广。三是强化监督,提升质量。严格执行招投标制度,将项目工程招投标集中纳入市政府招投标办公室管理,统一委托招标代理机构进行招标,规范操作,及时公示,确保招标工作公正、公平、规范;严格执行质量安全管理制度,推行专业监理、业主管理、群众参与的“三位一体”监管机制和严格的安全检查制度;严格执行验收制度,加强项目施工阶段验收和竣工验收,不留隐患,不留死角,切实提高工程质量。4、农业产业化工作:突出重点,多措并举,强化服务促转型。今年是农业产业化职能由发

8、改委调整到农委的过渡期。为此,一是抓调研对接,与发改委充分对接熟悉市情,向省市主管部门请示汇报吃透上情,深入乡镇企业调研摸清下情的基础上,谋划思路、全面落实,职能工作有序开展。二是抓龙头企业促培育。半年时间

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