信阳市认定企业技术中心申请材料1

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1、信阳市认定企业技术中心申请材料申报单位：信阳市华阳工贸有限公司主管部门：技术科申报日期：二0一二年一月五日信阳市华阳工贸有限公司编制9一、企业基本情况（一）、企业经营管理基本情况：信阳市华阳工贸有限公司，原为刘广茶叶机械厂，创建于2005年。2009年9月正式更名为信阳市华阳工贸有限公司，属有限责任公司。公司位于浉河区五星乡马鞍工业区，是集茶叶种植、加工、销售及茶叶机械设备和其他农业机械设备研发、生产与销售为一体的高新技术企业。现公司下辖雷峰茶叶机械厂和三家茶叶农业合作社（广远农民茶叶专业合作社、浉河区水口茶叶专业合作社和浉河区云农茶叶机械专业合作

2、社）。三家专业合作社共拥有优质高产茶园2800亩，茶叶加工设备1000多台套，入会农户631户，会员3000人。公司注册资金500万，固定资产总投入7200多万元。雷峰茶叶机械厂占地30亩,拥有现代化厂房5000平方米，办公面积1100平方米；拥有现代化机械加工设备86台套；拥有员工86人,其中大专以上学历18人，技术科研人员12人，专业技工达80%以上。2011年实现销售收入3700万元，利润246万元，上缴税金92.75。负债率32.6%，银行AAA级信用企业。（二）、企业在行业中的地位和作用：公司现有九大系列产品八十多个品种，产品畅销河南、湖

3、南、湖北、安徽、四川、云南、贵州等全国二十多个省市，在信阳本地市场占有率达60%以上，是豫南知名的茶叶加工机械企业，并在国内茶叶机械行业具有一定影响力。2009年5月，公司在国内同行业中率先通过了ISO9001质量管理体系认证，同年9月“雷峰”牌系列杀青机荣获河南省优质产品；截止目前，公司共有19个型号产品获得了河南省农业机械管理局颁发的农业机械推广鉴定证书，在此基础上，这19个型号的产品成功申报了国家支持推广产品目录，属国家支持推广产品，可享受购机国家财政补贴。9近年来，公司在深化改革、转换经营机制、建立现代企业制度方面做了大量工作，取得了较好的

4、成效，提高了企业竞争力和抗风险能力。公司不断实施技术改进和技术创新，取得了辉煌业绩，目前已成为集独立研发、生产和销售为一体的专业公司。产品的研发设计和制造水平处于行业领先地位。（三）、企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力：公司秉承以人为本、以品质谋信誉、以创新促发展的经营理念，不断追求技术创新，始终把产品技术研发放在企业发展的首要位置，成立了专业的研发中心，负责公司新产品、新工艺技术开发和技术改进。公司现拥有茶叶机械设备专利6项，公司每年平均有4-5个新产品投放市场，多种产品及型号属国内首创。公司坚持以市场为导向，围绕产品结构调整，积极推进产

5、、学、研联合，与专业科研院所建立长期稳定的合作关系，推进以企业为主体的技术创新体系建设。经过几年努力，公司形成了自主、成熟、可靠的创新科研体系，大大促进了公司的良性发展。二、企业技术中心情况研发中心拥有实践经验丰富的研究带头人，科研中心有健全的人才鼓励、知识产权保护等管理制度，可以有效地激发人员技术研发的积极性。在自主研发的同时，公司加强与专业科研院所的合作，大力开发具有自主知识产权的关键技术，加快科技成果产业化步伐。（一）、企业技术中心的发展规划及近中期目标：研发中心通过积极调研，根据市场需求来开发新产品。利用现有的先进生产设备和先进工艺手段来提

6、高产品质量，使产品技术水平在国内同行业处于领先水平。研发中心的发展规划及目标如下：91、完善公司研发中心的管理制度和激励机制，以保障科研人员的积极性。2、进一步加强“产学研”一体化并与国内科研院所搭建技术合作平台，加强研发力量，推进科技进步。3、规划在未来5年内利用新征土地15亩，投入资金和科研力量，研发、生产红茶设备以及红茶和绿茶的清洁化自动生产线设备。（二）、目前企业技术中心的组织机构及运行机制：1、各项制度的建立：近年来，公司根据市场需求和自身发展，制定并完善了一系列规章制度，保证了公司又好又快发展。在新产品开发、科研攻关等项目的考核设置、科

7、技经费的管理等都有明确的规定。公司还根据企业发展实际，不断完善创新激励机制，充分调动科技人员的智慧和才干。2、创新组织建设：推动以技术中心为主的技术创新体系建设。公司根据自身的条件和特点，建立健全企业技术创新体系和运行机制。加大对技术创新和研发的资金投入，加强与其它企业、大学、院所等科研机构以及中介机构的合作，建立一个高效的反馈和科学的决策机制，促进和提高技术创新能力，加大对具有自主知识产权的技术开发，提高技术创新能力和核心竞争力。3、研发经费的保障：公司拥有雄厚的经济实力，每年投入大量的科研开发经费，费用保持在产品销售收入的5%以上，为科研开发工

8、作的顺利进行提供可靠的资金保证。经费的主要来源为企业的税后利润，并做到专款专用。94、激励机制：促进建立科技人才的培养和使