煤炭流通行业人才供需分析

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1、煤炭流通行业人才供需分析一、综述(一)行业概况我国煤炭产业主要包括煤炭生产、煤炭流通和煤炭消费三大环节。煤炭流通行业的市场化程度在逐步加快。(二)分析范围公司类型(三)人才释义本分析报告所指人才,仅指煤炭流通行业中的销售、采购等商务类人员,其中大专以上学历入司1年以上,在本岗位有突出业绩的人员,或具有市场稀缺性的人员。(四)二、煤炭行业人力资源现状(一)煤炭行业人才需求量大、专业度高煤炭工业“十一五”期间要实施大集团战略,加快产业升级和科技进步的步伐,无疑对各类专业人才及综合类人才的需求量加大,对专业度的要求增高。(二)煤炭院校及相关专业日渐萎缩,相关人才大幅度减少1998年国务院

2、教育体制改革,大部分煤炭高校转由地方管理,招生与就业市场化。90年代前中期,煤炭企业纷纷向毕业生亮起红灯,煤炭高校认为这是企业人才饱和的原因,不需要再培养了。为了适应市场经济发展对人才的需要,15所原煤炭工业部直属的煤炭高校纷纷对相关专业进行了调整、压缩甚至撤销,以至于造成今天的危局。根据对中国矿业大学、辽宁工程技术大学、山东科技大学等9所原煤炭类高校统计,1999年-2002年共有毕业生37931人,到煤炭行业就业的只有3538人,占9.3%,其中地矿类专业1454人,到煤炭行业就业只有768人,平均每年不足200人。很多毕业生就业困难,矿区不愿意去,因为没有经验,别的部门又不愿

3、意接收。过去那种“人才找上门,企业随便挑”的局面早已不存在。(三)煤炭企业人才短缺严重,引进困难,流失严重,结构不合理近年来,煤炭行业专门人才年龄老化,平均年龄近40岁;专业单一、知识陈旧,人才断档、储备严重不足。6根据问卷调查显示,88%的企业缺少采矿专业人才,安全、选煤、煤化工、通信、质检、计算机、人力资源、金融等专业人才也非常紧缺。煤炭行业普遍工作地域偏僻,工作环境和生活环境无法同大中城市比。很多煤炭企业内部人际关系错综复杂,用人裙带现象严重,一些重要部门或者重要岗位由亲信把持,成才环境不理想,没有施展才华的机会,“劣币驱逐良币”,使得一些中青年人才因无上升发展空间而被迫离职

4、、转行或者自立门户,成为企业的竞争对手。(一)在职员工整体水平相对较低,人才密度偏低,用人机制缺陷据统计,目前煤炭行业大专以上学历仅占员工总数3.4%,且在岗时间较短,员工受教育平均年限9.2年,人才密度较低(人才密度指人才占职工总数的百分比)。在用人机制上存在很大缺陷,选人用人方面缺乏公开选拔、公平竞争的机制,基本上还停留在过去封闭、僵化和保守的计划经济体制状态,干部任用不规范,人为因素严重,能上不能下、干好干坏一个样,有很多人才在企业中不能得到重视和重用以及足够的授权,造成人才隐性浪费。一、煤炭流通行业人才现状(一)同行业公司概览(二)现状分析二、泰德煤网商务类人才现状(一)内

5、部访谈调研为了获取有效的信息和数据,分别对李红旗、王文勇、曹瑛、冯群、李兴泉、杜华兴、臧广林、林茂、张钧、胡彦海、开展了访谈,并就煤炭流通行业的人才引进的方向、措施等(二)数量分析(三)学历、专业分析(四)煤炭行业经验分析(五)商务类经验分析(六)成长经历分析(七)能力素质分析6一、商务类人才引进问题分析(一)外部分析(二)内部分析二、建议及解决策略(一)提高思想认识,增强人才观念(二)差异化的人才引进政策(三)建立人才培养机制内部分析66序号所属行政组织姓名职位年龄最高学历学历形式毕业学校所学专业司龄工龄入职前煤炭行业经验入职前商务类专业知识及经验泰德学习及成长经历具备哪些优秀的

6、素质1高管王文勇副总裁37硕士在职西北工业大学MBA415 2东北及蒙东采购中心张少东总监38大专自费哈尔滨船舶工程学院电子技术216 3东北及蒙东采购中心房广海副总监53本科函授中央党校函授学院经济管理2394江苏销售部林茂经理35大专自费大连职工大学财会会计19 5上海销售部张钧经理31本科统招大连海事大学市场营销39 6山东销售部杜华兴经理37本科统招中国煤炭经济学院管理工程815 7江苏销售部胡延海副经理41大专自费吉林省委党校经济管理217 8江苏销售部宋海峰副经理32大专自费无锡轻工大学机械110 9山东销售部徐彦东副经理31本科统招黑龙江省佳木斯大学材料26 10沈阳

7、采购部王文祥经理55初中-无无233 11锡林浩特采购部邹恩昌副经理31本科统招大连理工大学金属材料科学与工程37 12江苏销售部刘明骏高级销售经理31本科统招东北大学外贸会计18 13江苏销售部詹智强高级销售经理28本科统招吉林大学计算机科学与技术15 14山东销售部庄鹤高级销售经理26本科统招长春工业大学国际经济与贸易16 15广东销售部张宇销售经理25本科统招吉林大学金融12 16江苏销售部宋晗恢销售经理29大专自费大连理工大学软件工程23 17江苏销售部仲崇阳

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