大厦幕墙工程_施工组织设计

《大厦幕墙工程_施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、大厦幕墙工程施工组织设计工程名称：大厦幕墙工程施工单位：                                     编制单位：                                     编 制 人：                                审 核 人：                                审 批 人：                                编制日期：     2003年2月25日           施工组织（施工方案）设计审批表工程名称清华创业大厦B02#楼结构形式钢筋混凝土框架面   

2、 积19926m2层    数13建设单位北京市硅谷兴业房地产开发有限公司施工单位*******公司编制部门总师办编 制 人编制时间03-3-31报批时间审批部门审批时间审 批 人审批意见：（填写讨论的主要结论包括应修改的部分） 目   录一、编制依据1二、工程概况1三、施工部署23.2施工组织机构33.3施工组织原则103.4施工进度安排10四、施工准备工作与资源配置114.1技术准备114.2生产准备12五、主要项目的施工方法135.1测量放线135.2幕墙构件的加工制作195.3玻璃幕墙施工工艺与方法215.4、铝复合板幕墙施工方案295.5 铝板雨棚施工方案305.6 铝门窗施工

3、方案32六、施工管理措施366.1质量保证措施366.2工期保证措施406.3材料管理措施416.4 技术管理措施436.5安全、文明施工措施456.6与总包、监理、设计方配合协调措施方法466.7 成品保护措施及方法49附表153 清华创业大厦B02#楼施工组织设计一、编制依据1.1****************与北京硅谷兴业房地产开发有限公司签订的施工合同；1.2清华创业大厦B02#楼建施图；1.3***********公司设计的施工图；1.4国家相关的行业标准。二、工程概况2.1工程名称：北京市清华创业大厦B02#楼2.2建设地点：北京市清华大学南门东侧，清华创业大厦内。2.3建

4、设单位：北京硅谷兴业房地产开发有限公司2.4建筑面积：19926m22.5建筑分类：二类2.6建筑耐久年限：一级2.7建筑耐火等级：一级2.8建筑防水等级：二级2.9建筑抗震设防：8度2.10主要结构类型：钢筋混凝土框架剪力墙2.11建筑层高：3m（地下二层局部）;3.9m(地下一层);4.05m(一层展厅);3.6m(标准层);4.4m(顶层)2.12建筑层数:地下二层,地上12层(局部13层)2.13建筑高度:44.1m2.14工程内容:玻璃幕墙、铝塑复合板幕墙、铝合金门窗。三、施工部署3.1实行目标管理3.1.1质量目标工程质量达到优良标准。3.1.2工期目标建筑幕墙工程计划定于2

5、003年2月21日开始，于2003年5月21日完工，总工期90天。3.1.3文明安全目标积极配合总包单位，创文明安全工地。3.1.4服务目标工程施工前：主动与总包单位配合好，做好预埋件的埋设及其他相关事宜，为工程顺利开工创造有利条件。工程施工中：积极配合总包单位及其他相关协作单位，协调好各单位间的相互关系，公司设置专门的总指挥部，随时与业主、设计及监理沟通。发现问题，及时解决，确保工程的顺利进行。工程竣工后：提供幕墙清洗，处理所有报修服务，保证使用功能，使用户满意。3.2施工组织机构3.2.1组织机构保障²保证选派优秀的项目经理及主要管理人员²保证人员准时到位服务：保证在整个工程的施工过

6、程中，项目经理等主要管理人员按时进场，在整个的施工过程中，项目经理及主要管理人员全日在工地现场，无故绝对不缺席与替换；²保证施工队伍的素质：积极协调与土建、内装修等其他施工单位的配合，整个现场安装队伍团结一致，协调配合，可以交叉作业，大大提高工效；3.2.2项目施工组织机构本工程确定为公司的重点工程，实行项目管理施工，公司、项目经理部两级管理。在公司内部选调工作事业心强，有专业知识，有创优质工程经验的施工技术管理干部组成项目管理班子，并根据项目施工的要求，下设各相关职能部门。详见项目施工组织机构图（附表1）3.2.3主要管理人员及部门的分工、职责a)项目部Ø主持制定项目管理方案，确定项目

7、管理的目标与方针，制定工程质量计划，保证本项目按ISO9002质量保证体系运作。Ø负责项目合同谈判、合同签订、合同履行及相关事宜。Ø代表公司及时适当做出项目决策，主要包括投标报价决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同变更决策等。Ø与业主、监理公司、设计院、总包单位保持联系，随时协调解决出现的各种问题，确保业主利益。Ø负责协调内部事务，定期召开协调会，及时解决项目经理部内部问题。b)项目经