厦门文化娱乐行业调研报告

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1、厦门市文化娱乐行业调研报告随着改革开放、社会发展和人民群众物质文化生活水平的不断提高,近些年,我市文化娱乐市场得到了迅猛发展,已成为整个文化事业和文化产业的重要组成部分。人们在工作和生活事务之余,以文化创造、文化享受为出发点,以身心放松、消遣娱乐和个人拓展为目标,采用娱乐的方式来完整、全面、健康地发展自己,实现自身的价值,已成为现代最重要的特征之一。国际休闲经济专家认为“世界将进入一个休闲时代,休闲、娱乐业将成为下一个经济大潮并席卷世界各地”。近年来,在市委、市政府的正确领导下,市文化局等政府职能部门按照关于我市发展文化产业的要求,坚持以社会效益与经济效益共同提高、文化与娱乐协调发展为目的

2、,以改革为突破口,以市场为导向,对我市文化娱乐业的发展做了一些有益的尝试工作,使我市文化娱乐业呈现出了积极向上的较好较快发展态势,“文化+娱乐”的发展模式形成了我市文化产业的基本特色和基本路径。对我市整体经济发展,文明建设起到了举足轻重的作用,主要体现在为我市创造了大量的就业机会,带动了高新技术产业的发展,丰富了市民精神文明生活,成为我市国民经济发展新的增长点和可持续发展的第三产业。为全面了解我市的文化娱乐行业市场的经营和管理情况,我们从今年5月组成了专题调研组,对厦门市六个行政区域内的娱乐场所及其管理情况进行了专题调研。此次调研采取听汇报、看材料、答问卷、走访等形式,经过3个月的时间调研

3、,基本摸清了我市娱乐市场的基本现状,找到了发展中存在的主要问题,认真思考了相关的对策建议。一、关于本次调研◆调查方法:问卷调查、座谈调查、走访调查◆调查时间:2010年5、1—2010年7、1◆调查范围:酒吧、夜总会、KTV、RTV四类室内娱乐活动,在行业分类门类中属R门类◆调研问卷:共计收回82份有效的调研问卷第15页共15页◆地域分布:岛内:思明区、湖里区;岛外:集美区、同安区、海沧区、翔安区二、我市娱乐行业的基本现状我市的文化娱乐业起步较早,同时发展迅速。自八十年代初出现营业性娱乐场所以来,经过二十多年的培育、扶持、规范,在数量和质量、经营方式、经营项目、投资规模等方面都发生了质的飞

4、跃。1、我市娱乐行业从整体看大体上经历了四个发展阶段。  第一阶段,快速成长阶段。80年代后期至90年代中期,是我市娱乐业迅猛发展的阶段,中高档娱乐场所大量涌现,娱乐场所数量急剧增长,经营利润丰厚。  第二阶段,过度竞争造成的萧条阶段。90年代后期是娱乐业激烈竞争的阶段,最高峰期全市的娱乐场所达1100多家,由于娱乐场所的发展速度过快和一些新兴娱乐项目的出现及部分消费者兴趣的转移等诸多因素,造成娱乐业整体利润下降,一批竞争力差的娱乐场所自行关闭。  第三阶段,规划发展,停止审批阶段。2000年至2002年是娱乐业停止审批、大力整顿的阶段。1999年国务院出台了《娱乐场所管理条例》,对娱乐场

5、所的管理职责进行重新划分,对娱乐场所的管理有法可依。2000年,国务院办公厅下发了国办发[2000]48号文件,要求全国各地大力整顿娱乐场所,停止审批新的场所。  第四阶段,调整结构、优化组合、鼓励发展阶段。2003年以来是娱乐业优化结构、优化组合、鼓励发展的阶段,文化部文办发[2003]23号文件、文市发[2003]49号文件提出了优化结构,解决娱乐业整体层次低的问题,推广自助消费的量贩式歌舞娱乐场所,鼓励娱乐企业走超市化、规模化、品牌化、连锁经营之路。2006年1月施行的国务院新修订的《娱乐场所管理条例》鼓励社会资本进入文化产业,娱乐业进入一个新的发展阶段。到2009年底我市各类娱乐场

6、所数量已达300余家,各种KTV、RTV、夜总会、酒吧在我市星罗棋布,种类场所往往是人头攒动、门庭若市,呈现出一片空前繁荣的景象,像欢唱KTV、金樽夜总会、埃及艳后酒吧、炜坊RTV等等,都是我市娱乐行业繁荣的代表。为此,使我市的文化品位和市民的娱乐生活都得到了进一步的提升。2、根据厦门市统计局的统计资料显示以及调研小组调研资料显示。我市目前在营业的共有182家文化娱乐经营单位,从分布情况看,岛内:海湾公园、槟榔路、明发商业广场、南湖公园一带较为集中,岛外较为分散。其中,酒吧49第15页共15页家,夜总会11家,KTV82家,RTV19家。共吸纳从业人数近12000人,年人均工资为47422

7、元,年纳税额约5亿元。图表一:企业近三年综合经营状况:时间良好一般不佳200722.22%70.37%7.41%200820.69%72.41%6.9%200917.14%60%22.86%图表二:企业近三年的盈利情况:时间盈利持平亏损200729.63%55.55%14.82%200831.03%48.28%20.69%200922.86%48.57%28.57%图表三:企业近三年利税情况:时间10万元以下10—50万

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