土地整理开工资料

《土地整理开工资料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、施工组织设计一、工程概况：工程简介：本工程为福安市2009年国家农业综合开发湾坞乡炉山片中低产田改造项目，位于湾坞乡炉山行政村后山片区。项目规模为1400亩，总造价93.15万元。建设单位：福安市农业综合开发办公室。设计单位：宁德市融信咨询有限公司。承建单位：福建金泰泷水利电力建设有限公司。监理单位：福州诺成工程项目管理有限公司。经审批设计图纸内容包括：田间道路、道路工程、蓄水池、管道工程。二、工程特点：本项目位于福安市湾坞乡炉山村，主要施工项目有：引水坝工程、喷灌工程、管灌工程、蓄水池工程扩机

2、耕路等。三、编制依据1、《福安市2009年国家农业综合开发湾坞乡炉山片中低产田改造项目实施方案》2、《建设工程施工合同》3、施工招标文件。4、宁德市融信咨询有限公司设计的施工图纸。四、施工部署(一)、工程管理目标：合格率100%1、安全目标：杜绝伤亡之事故，隐患整改率达95%。2、工期目标：合同日期2010年4月24日前。3、项目经理部质量责任制及质量管理体系组织机构图。(附图1)五、施工方案1、施工机械：履带式挖掘机、平地机、2、施工方案确定：在施工过程中，先施工田间道→管道实施，每个施工阶段

3、都有自身的特点，应抓住施工特点，严格管理，确保目标实现。3、施工主要工艺流程。(附图2)六、编制施工进度计划编制施工总进度计划表、月计划表。七、施工技术组织措施工程质量管理是施工企业管理中的重要组成部分，贯彻施工全过程，从各级领导到具体操作人员要树立“质量是企业的生命”的思想，要有高度的责任感，要把保证和提高工程质量作为企业发展的大事来抓。为了保证和提高工程质量，应抓好以下工作。(一)质量管理体系项目经理对工程质量全面挂面负责，以项目技术负责人为首，成立全面质量监控体系，对工程进行全面质量管理、

4、监督，建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行控制和监督，层层落实“工程质量管理责任制”与“工程质量责任制”。严格按技术规范，质量标准及有关规定、规程，进行检查验收，严格把好质量关。(二)质量管理措施1、-6-建立图纸自会审制度。施工前，在总工的统一领导下，组织各级技术人员认真熟悉我，弄清设计意图，发现问题，找出差错，并认真做好记录。会审时，应将问题搞清楚，落实解决办法。1、编制技术指导文件。在图纸自会审基础由，施工前应认真详细编制分期工程施工方案，作为指导施工全过程各分项工程的

5、技术文件。2、建立健全质量保证制度。工地实际情况，建立技术管理、质量管理、材料供应与岗位责任制全面质量管理等制度。3、建立质量检查和验收制度。班组每日收工前开展自检互检。项目施工员应确实做到每工序所有班组自检，施工员复检，专职质检员核检，对完成的各个分项工程及时报验并进行质量等级评定，做好隐蔽记录，及时纠正存在问题，避免隐患问题重复出现。4、执行质量否决制度。贯彻“谁施工操作，谁负责质量”的原则，落实岗位责任制，执行质量否决权制度。5、建立技术交底制度。项目经理及分项施工员在各分项工程施工前，应

6、对操作班组反复、细致地技术交底并做好记录。6、建立技术复核制度。立项目施工持主持，质检员及有关人员参加，对轴线、标高等进行复核并做好记录。凡分项工程的施工结果被后道工序覆盖，均应进行隐蔽工程验收，并做好记录签字手续。7、开展保质量劳动竞赛活动。每月、季评出质量优胜队组，给予经济奖罚制度，大力表彰先进。(三)、技术措施1、严格控制原材料质量。各种材料进场均应有出厂合格证书，并按规范要求进行见证送检，坚决杜绝使用不合格产品。2、严格控制配合比。检配合比应在施工前由试验部门试验确定，在施工过程中，应按

7、实际气候条件，经试验部门测定，确定施工配合比。3、检试件应严格按GBJ07-67检强度检验，评定标准要求制作度件，在施工前对每次浇灌砼应计算好砼数量，严格按规定确定砼试件组数(四)确保技术措施1、建立周例会制度；2、做好施工准备工作；3、文明施工、加强调动。(五)预防措施对田间道路、管道施工可能出现的质量问题要有预防措施。如砌体强度低，砂浆强度不稳定，砌体几何尺寸不符合图纸要求；磊砌方式不正确，水平和竖向灰缝饱满度不够，砌体整体稳定性和整体性差，出现裂缝，墙体发现移位和变形现象等。(六)成品保护

8、措施加强成品保护教育、贯彻成品保护条例。（七）、经济措施以质量好坏为依据，结合本公司经济奖罚制度及本工程的特殊情况，制订适合本工程奖罚细则，对班组实行优质优价。八、确保安全生产的技术组织措施1、建筑施工安全生产工作内容。树立“安全第一”，“预防为主”-6-的思想，坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则，认真落实“安全生产、文明施工”的规定。严格执行安全生产责任制，建立健全安全专职机构，加强对职工的安全技术教育。1、建立安全生产管理制度。施工企业各级领导在管理生产的同时，必须管理安全工作的要求，逐级建