国药控股股份有限公司发展战略

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1、国药控股股份有限公司发展战略3环境分析3．1外部环境分析3．1．1宏观环境分析1)政治法律环境从1949年中华人民共和国建国到改革开放再至今天的十二五期间，我国的政治局面稳定，社会不断向现代化发展。在经过建国几十年来的不断发展中，我国的经济体制也已经由建国初期的市场经济成功过渡到市场经济，并将以更加开放的市场，迎接国内外的竞争。随着我国的改革开放的进一步深化以及加入WTO这一世界贸易组织的大家庭中，我国参与世界经济的步伐更加迅速，关系更加密切，由此我国企业的经营环境也产生了相应的新形势。《中华人民共和国加入世界贸易组织议定书》中，我国承诺2005年1月1日

2、起允许外国企业从事全方位的销售服务，包括药品的采购，仓储配送，批发零售和售后服务等。这对国药控股本身，乃至整个中国的医药流通行业都造成了前所未有的激烈挑战与竞争。国药控股将不仅面临着国内诸多竞争对手的竞争，同时还要面临着国际上领先的世界级医药巨头对市场，对客户，对份额的竞争。2009年4月，国务院发布《关于深化医药卫生体制改革的意见》，新医改开始，逐步实现建立覆盖居民的基本医疗卫生制度，实现人人享有基本医疗服务的目标。这表明，国家对农村及城镇居民的医疗卫生费用投入将持续增加，整个医药行业将会得到发展，国内医药市场扩容的信号更是明显。随着经济的进一步发展，中

3、国医药市场的增长将会进。～一步提高，国药控股等医药流通企业的分销业务也将得到更大的激励。医药药品集中采购招标政策从2000年起已经在我国逐步的开展推行，经过十多年的改革和完善，对于降低药品价格，提高药品采购招标透明度起到了一定的作用。但是，在采购招标过程中仍然存在着诸多问题，比如同一药品在各地的中标价格不同，地方保护当地药品企业中标等现象。国药控股作为中央的一家全国性的医药企业，在各地都有分支机构，在招标过程中，当地政府为保护地方的一些企业，会对国药控股有一些影响。另外，新实行的采购“两票制”更是对国药控股这个全国总代理总经销性质的企业造成影响，导致很多药

4、品生产企业绕过国药控股，与地方企业直接合作投标。2010年1月商务部在京召开药品流通会议，实行推进行业集中政策。《2010—2015年全国医药流通行业发展规划》，明确提出鼓励药品流通企业兼并重组，实现药品流通企业的优胜劣汰，加速行业整合速度，不断提高行业集中度。n妇这也为国药控股带来了前所未有的扩张机遇，借助香港上市的融资，国药控股有充足的资金去兼并良好信誉的公司，扩大自身的市场配送分销范围，提高自身影响力。2)经济环境随着我国改革开放的不断深入，中国的市场经济得到进一步的发展，中国已经成为世界经济最有活力的地区之一，与“巴西”，“俄罗斯”，“印度”，“南

5、非”等4个新兴经济体合称为“金砖五国”。这也代表着未来中国经济的发展潜力。目前，我国的GDP(GrossDomesticProduct国内生产总值)已经超越日本成为世界上仅次于美国的第二大经济体。即便是受累于国外经济危机的影响，近年来我国的GDP仍然保持着8％以上的增长率，并且这一增长将会持续而不产生激烈的波动。借助国家整体经济环境，我国医药行业特别是医药流通行业的规模不断提高。行业销售收入从2003年到2009年的年复合增长率为16．1％，预计未来有望保持16％左右的增长速度。国家仍将保持宏观调控政策的稳定性和连续性，整个医药行业也将面临着良好的发展形势

6、。随着经济的不断发展，我国居民的可支配收入水平提高，势必会带来居民消费水平的水涨船高。医疗保健作为人类～种基本需求，具有一定的刚性特征，医疗保健支出往往随着收入的增长较先得到激发。人们也将更加认识到健康的重要性，在就医的过程中同样也会选择医疗环境好，水平高的地方来保证自己的健康。这一趋势同样会给医药行业带来巨大的发展机遇，人们更加倾向于选择治疗效果好，副作用少，专利水平高的药品来服用。这也就会提高全国医药市场的整体消费水平和市场份额，医药流通行业则也会得益于这一趋势。随着全球经济危机的逐渐消失，经济形势逐渐转好，尤其是我国经济更是稳步发展。鉴于此种情况，国

7、家的金融货币政策正在逐步收紧。医药流通行业本身是低毛利行业，要想获得较大利润需要靠规模经济：要想进一步的扩张收购重组同样需要大量的资金作为成本，而这两方面的压力同时对医药流通企业的资金链提出更高的要求。然而，目前银根收紧，民问借贷市场资金链断裂危机，企业融资难等问题制约着医药流通行业的进一步发展。医药流通行业是一个技术门槛不高，单靠规模优势的行业在未来进一步并购重组，集中整合的一段时间内，毛利率下降是必然趋势。另外，我国人口红利的优势正在逐渐丧失，劳动力成本和财务成本不断提高，对公司的运营成本造成不小的压力，费用不断上升。“以药养医”的现状使得医院具有强势

8、的地位，这使很多掌握医院终端资源的小公司得以生存，国药控股等大型医