企业论文：浅析企业和谐文化建设

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1、企业论文：浅析企业和谐文化建设【摘要】构建企业和谐文化，是企业自身发展的根本要求。构建企业和谐文化，必须做到坚持以人为本的指导思想；必须坚持公平、公正的原则；必须加强制度建设和增强执行力；必须建立健全合理的绩效激励及分配机制；必须注重提高员工素质，营造宽松和谐氛围。以和谐文化建设为企业持续发展保驾护航。【关键词】企业；和谐文化；建设企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争、发展的灵魂。因此企业文化作为企业发展的

2、灵魂和新型生产力，已经成为企业核心竞争力的重要因素。企业发展没有深厚的文化是难以为继的，同时企业要获得长足的发展没有和谐的内、外部环境也是不可能的。卓越的企业都有一个共同点——优秀的“企业和谐文化”。所以，建立优秀的“企业和谐文化”不仅是建立和完善现代企业制度的重要途径，更是提升企业核心竞争力的关键。构建和发展企业和谐文化是企业管理的核心，和谐的企业文化的作用在于用企业的核心价值观凝聚员工、创造企业的个性，和谐企业的内、外部环境，为企业发展提供目标、方向和动力，保证企业正确、长足的发展。企业和谐文化的构建和发展要注重以下

3、几方面的工作：一、构建企业和谐文化必须坚持以人为本的指导思想人是企业之本，是企业发展和竞争的核心要素，现代企业之间的竞争归根到底其实就是人才之间的竞争。企业和谐文化强调以人为本，一切从人出发，就是要充分信任、尊重、关心员工。让他们觉得自己就是企业的主人，这样他们就把个人的命运同企业的荣辱紧密地联系在一起。作为企业的管理者，首先应坚持人本管理，强化和谐根基。坚持以人为本，就要在发展企业的基础上不断满足职工的多方面需求，重视知识、重视人才，促进职工的全面发展。这种以人为核心，注重运用情感要素来调节和满足职工的精神需求和物质需

4、求的行为和管理方式易于被接受、理解和支持，从而使职工从内心深处自觉产生努力为企业工作的责任感和使命感，实现充分发挥和调动职工在企业生产、经营、管理中的主观能动性和积极性。俗话说得好：“士为知己者死”，当人得到别人的关心和尊重时，心里会感到有一种大家庭的温暖，特别是得到领导的关心时，更能感受到在企业存在的社会价值，这种感受就会激发职工更大的工作积极性。因此，建设和谐的企业文化就必须坚持“以人为本”指导思想。二、构建企业和谐文化必须坚持公平、公正的原则从今天社会发展的现实状况来看，企业作为社会组织，员工作为社会人，都面临着一

5、个如何在“和谐”的基础上求发展的问题。这里所说的“和谐”并不是简单的上下一团和气做事，而是指从“和谐”的内涵“公平”和“公正”出发，寻求一种建立在“公平、公正”基础之上的“相对和谐”，在对立中求得统一。每一个企业都存在不同层级的员工阶层，如决策的高层管理人员，负责计划制定、组织实施、监督控制的中层管理人员以及具体进行作业生产的基层管理和一线操作人员等，他们有着不同的利益诉求。企业坚持公平、公正的原则，建立透明化的公平竞争机制，能有效地增强企业的凝聚力。公平其实是今天许多企业员工最大的愿望，员工最真实的想法就是，我可以坦然

6、面对失败和现状，但这要建立在同等条件下竞争的基础上，技不如人没人会抱怨，只会另寻适合自己的机会。但最让人不能容忍的是与自己条件相同，甚至能力和实绩远不如自己的人获得了更高的岗位，而自己居然连和他比拼一下的机会都没有。其实只要给员工提供一个公平竞争的机会就足够了。有了展现自己才能的机会员工都会主动工作，自觉学习以弥补知识和能力的不足。因此无论是企业的决策层还是管理层，都应站在全局的利益上想问题，办事情，始终要有公正、公平的思想意识，力争使每项政策的贯彻执行都能体现公平、公正原则。特别是涉及到广大员工切身利益的问题都应广泛听

7、取广大员工的意见和建议，力求做到公开透明，公平合理，并且要通过一定的形式公布于众，不断扩大员工的参与权与知情权，协调和处理好各种利益关系，建立透明化的公平竞争机制，在协调多方利益、平衡各种利益关系中不断求得新的和谐，从而激发各方面的积极性和创造力。只有这样，广大员工才会心情舒畅，企业凝聚力才会不断增强，整个企业才有生机。三、构建企业和谐文化必须加强制度建设和增强执行力俗话说：没有规矩，不成方圆。任何一个企业离开了制度就会成为一盘散沙。制度从企业的根本性需求出发体现了对员工高度的约束和规范，反映了一个企业的基本观念，反映企

8、业对社会、对人的基本态度。企业和谐文化的氛围并不是好人主义，一团和气。相反，和谐企业必定是有章可循，违章必究，一切都要在规范有序的轨道上运行。要消除企业的不和谐因素，关键还是要从制度建设和公正的执行入手。企业内部制度必须科学合理、责任清晰明确、组织运作协调高效、执行坚强有力。使企业形成“管理制度与企业经营紧密结合”的