高速公路基层收费站职工思想政治调研报告

高速公路基层收费站职工思想政治调研报告

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1、高速公路基层收费站职工思想政治调研报告1955年,毛泽东提出“政治工作是一切经济工作的生命线”的论断。如何在新形势、新时期下真正发挥思想政治工作的生命线作用,对公路建设的发展具有深远的意义。为充分了解和掌握普通公路基层收费站职工的思想状况,昌厦瑞金站结合具体情况,采取召开座谈会、调查问卷、个别走访、建立意见箱等多种形式对当前职工的思想状况进行了深入调查和分析。一、当前职工思想状况的积极倾向昌厦瑞金收费站组建于8月,地处赣州东部,所在的昌厦一级公路是江西省连接福建沿海地区的重要通道,肩负着车辆通行费的征收任务。由于费税改革,成建制划转

2、江西省高速集团。随着收费公路不断创新发展,近年来职工的思想状况也发生着较大的变化,在他们身上呈现出支持改革、正视现实、自我发展、与时共进的积极倾向,具体表现在以下几个方面:一是对改革和发展充满信心。调查表明,大多数职工对高速公路企业化转制的前景充满信心。绝大部分职工都能认识到改革和不断创新是企业发展的出路。希望通过改革,加强管理,不断创新来保持企业稳定和谐的大好局面,不断扩大企业经营,提高经济效益,增加职工收入。二是思想认识较高和观念更加务实。多数职工在经历了费税改革后,对工作有了更深层次的认识。面对大所制改革与工资套改保持平常心态

3、。特别是工资套改,涉及到职工的切身利益。大多数职工思想波动不大,基本保持正常的心态。相信工资套改会加大向一线人员的倾斜度,积极支持改革,认同改革促进发展。三是提高业务技能和学习新知识要求强烈。最近两年参加在职学历教育、职称考试的职工明显增多,82%以上的职工希望并愿意参与各类专业技能培训。高速公路招才纳贤的人文管理,特殊岗位人才库的建立,进一步增强了职工的危机感、紧迫感和责任感。通过学习培训,学习新知识、掌握新技能、提高自身文化技术素养,已成为多数职工的自觉行动,实现了以往“要我学”到现在“我要学”的思维转变。四是职业道德水平提升和

4、爱岗敬业意识加强。85%以上的职工认为抓职业道德建设对企业的发展有积极的促进作用。结合党员示范岗、发展提升年、四比四争、四比四创、收费岗位大练兵等活动,利用宣传栏、公告栏、黑板报、企业精神上墙等形式大力宣传职业道德及企业文化。通过多举措、全方位的宣贯,进一步增强了职工爱我高速的情怀。二、职工队伍中存在的主要问题上述积极倾向是职工队伍思想状况的主流,但是也有部分职工思想状况存在着消极倾向,主要表现在:一是部分职工缺乏应有的工作热情。由于职工年龄普遍偏大,在收费站工作时间又较长,久而久之对工作没有了刚来时的那种新鲜感,甚至片面地认为收费

5、工作既单调、又烦燥,重复的只是简单的收钱找零机械动作,以至产生工作热情消退,情绪不高,对待工作不求有功,但求无过,敷衍应付,得过且过,在一定程度上束缚思想,没有改革创新意识,导致业务技能不高,工作效率低。二是部分职工思想观念跟不上形势发展需要。由于是普通公路收费站,虽划转高速公路管理一年多,但在部分职工思想中办事拖拉、事不关自己、高高挂起的思想还依然存在,认为干好干坏一个样,反正工资每月少不了,自身不愿做努力,不求进取,有的职工对竞争上岗、以岗定薪、易岗易薪的当前管理制度不适应,跟不上高速高效的快节奏。三是部分职工纪律观念不强。有的

6、职工上岗精神不佳,甚至出现睡岗现象;有的职工离岗不上报,超时;有的职工微笑服务时脸上表情僵硬,送迎手势不够规范;有的职工带有情绪化上岗,对司乘人员的问询服务做得不够到位;有的职工不服从班长管理,有唯我独尊的思想。在违反相关劳动纪律被处理时以种种理由为自己辩解。四是部分职工家庭与工作的矛盾依然存在。主要表现在:异地工作,对家庭照顾不周。调查表明:外地人员占37%,已婚人员占94%,职工子女上学情况占92%(包括3岁以下),外地人距站里程为150公里—260公里不等,有一南昌籍职工距站300多公里。由于工作时间长,强度较大希望实行五班四

7、运转工作制。上述问题虽然不是主流,也不是普遍现象,但其不良影响是不可忽视的。三、对职工中存在问题的应对措施在新旧体制的转型期,特别是还没有完全融入高速管理的情况下,两种体制既有互补,又有矛盾,职工思想也较为活跃,极易造成一些不良心态。如果不良心态得不到及时的调整,就会产生严重的负面影响,甚至有可能会积淀成企业发展中的阻力。因此,必须采取切实有效的心理调适措施,通过正面引导、自我调控、环境影响、维护职工利益等措施,使职工排除心理障碍,化解心理矛盾,保持心态平衡。一要加强正面引导。加大学习力度,加强培训力度。正确引导12全文查看职工分辨

8、先进与落后、主流与支流、正确与谬误的模糊认识和心理矛盾。要加大职工学习教育,提高员工素质。激发职工工作热情,形成爱岗敬业、团结协作、务实高效、无私奉献的良好精神面貌和共同的价值观。同时加强开展多渠道业务培训,扩大培训面,把所有岗位和业

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