以色列-炮火中创业之国

《以色列-炮火中创业之国》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、以色列:炮火中创业之国以色列，一个人少地小，地缘政治不稳的国家，近年来在纳斯达克上市的新兴企业的数量却超过了整个欧洲。为什么这个炮火中的国度依旧值得投资?兵荒马乱、满目疮痍，是以色列给予外界的第一印象，但它仍是一个充满活力的创业之国。“以色列是这个世界唯一让我感觉仿佛置身硅谷的地方，在参观中国或印度时，每个人都告诉我：‘我想去微软或谷歌工作。’但在以色列，每个人都告诉我：‘我想开一家自己的公司。’”知名的科技博客写手罗伯特·斯科博如是说。《创业的国度》一书的作者丹·塞诺在书中写道：“有数据显示：以色列在纳斯达克上市的新兴企业总数，超过全欧洲在纳斯达克上市的新兴企业的总和，甚至

2、超过日本、韩国、中国、印度四国的总和。2008年，以色列的人均创业投资是美国的2.5倍，是欧洲的30倍，中国的80倍，印度的350倍。”——为何众多出色的创新者与企业家在炮火中诞生?又是什么原因让大量外国投资者不顾地缘政治风险砸下大笔投资?时钟频率之战62004年，在美国佛罗里达州举行的产业会议上，英特尔前CEO贝瑞特华丽一跪，虽然宣告了奔腾4处理器化为浮云，却为世界带来了酷睿“神马”。这都是来自“以色列的魔法”。——对于以色列人来说，主流标准就是用来推翻的。2000年左右，时任英特尔芯片研发总裁的保罗·欧特里尼简直快被以色列海法工厂的工程师给烦死了。这些人“无礼”又“野蛮”

3、，管你是总裁还是董事，他们都能在会议中与之吵得不可开交，现在他们还将战争引到了英特尔位于加州圣克拉拉的总部。“以色列人简直是无处不在。”那段时间，英特尔总部的高管们无不心惊胆战，在他们路过大厅或是进入休息室的时候，总会被来自以色列的工程师一把抓住，然后这些人就开始连珠炮式地轰炸，试图说服高管们推翻芯片的“时钟频率标准”。时钟频率，简单来说就是电脑中央处理器的工作频率。当时，行业倾向于研制体积更小，时钟频率更快的处理器，这也引导了华尔街分析师们对英特尔股票的判断：“时钟频率快，买；时钟频率慢，卖。”6在这样的标准下，芯片又小又快自然成为主流。但“功耗壁垒”很快出现：又小又快的芯

4、片没办法很好地散热。当然简单的思路就是给它加一个大一点的风扇，不过英特尔以色列团队的主管浦大卫认为：“笔记本电脑不能因为需要大风扇而丧失了‘移动性’。”他们的团队中有一个叫做罗尼的高级工程师，他出于好玩，为芯片设计引入了汽车发动机的模型来解决问题：用“改变齿轮，使引擎运转得更慢但汽车速度却会更快”的方法为芯片换上“高速挡”。“你会去说服福特放弃对更大马力的追求吗?”欧特里尼想要隐藏这个项目，他不想让英特尔赖以生存的标准被自己人颠覆。但他没办法捂住以色列人，浦大卫和他的伙伴们坐足20小时的飞机往返于以色列特拉维夫市和美国加州，只为了找机会逮住高管说服他们：“如果放弃时钟频率这条

5、准则有风险的话，那么死抓着这个教条不放的危险会更大。”英特尔的高管们虽然不厌其烦，但以色列人极有说服力，一位高管说：“他们的方案好像穿了防弹衣，每次出现总会有更有价值的数据和更出色的研究成果。”最终英特尔接受了以色列人的“魔法”。英特尔由此开创了处理器设计不再关注时钟频率，而以能耗比为优先级的新时代——即使时钟频率只有以往的一半，芯片的性能却更加高。以色列的魔法为英特尔贡献了2003年到2005年13％的销售业绩增长。6美国科技研究公司的分析师道格·弗里曼认为，“以色列团队拯救了英特尔。”因为如果英特尔没能引领新方向，就很可能在竞争中快速萎缩——近年来柯达的遭遇就足以证明这一

6、点。战争绝不是风险2006年7月，巴菲特打破自己从不收购国外公司的惯例，以40亿美元的价格从维塞穆家族手中买下了伊斯卡公司80％的股权。是什么让这位“风险规避”大师，有信心选择一个炮火连天的“凶险”之地?1991年海湾战争爆发后的一天凌晨，防空警报尖厉地唤醒了大多数以色列人，英特尔以色列团队的创建者弗罗曼也不例外。他和家人一起躲避进家中的安全房间，警报解除后，他才知道英特尔主研发中心附近遭到了导弹袭击。弗罗曼戴着防毒面具在凌晨3点走进了工厂，发现有超过75％的工人都来了。在此之前，以色列政府要求人们待在家中，随时准备躲避突袭。英特尔总部表示即使订单延误也能理、解。但弗罗曼知道

7、，正是接连不断的恐怖袭击、流血事件……造成了人们对以色列没有信心，因为长此以往，公司很有可能将订单移往他国。弗罗曼向员工们宣布：战争期间公司照常工作，但以自愿为前提。6每当警报响起，工厂中的员工们都躲进密闭室，警报解除，他们跟家人简短通话后，又回到工作岗位上。因为战争，学校关闭，他们还在工厂中组织了战时幼儿园，由大家轮班担负起教育工作。几天后，英特尔加州总部与以色列工厂的一次连线被防空警报打断，以色列人仅仅只要求“稍等片刻”，他们戴上防毒面具在密闭室里继续电话会议。2006年，就在巴菲特收购伊斯卡之后的