《1.2万背压式汽轮机》

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1、沈阳石蜡化工有限公司#2背压发电机组安装工程施工组织设计第1章附录本文来自北方电力论坛《1.2万背压式汽轮机》http://bbs.cneclub.com/thread-465230-1-1.html附录1：现场用房一览表用途面积（m2）位置需用时间办公室10主厂房内零米2006.03~2006.05料场守卫室10厂房外料场2006.03~2006.05附录2：主要材料供应计划序号分项工程名称进厂时间备注1背压排汽管道材料3.14高加排汽管道材料高压给水管道材料加热蒸汽管道材料高加疏水管道材料2油系统管道材料3.173除盐水管道材料

2、3.234主蒸汽管道材料4.15疏水管道材料4.56保温材料材料4.107冷却水管道材料4.10第83页共83页辽宁发电厂电力建筑安装公司沈阳石蜡化工有限公司#2背压发电机组安装工程施工组织设计附录3、劳动力计划序号工程人数三月四月五月1管理人员7772钳工6653管工3424焊工81055起重工3426保温瓦工0597电工51038吊车司机111合计334734第2章工程概况第1节编制依据一、招标文件序号文件名称收文日期1沈阳石蜡化工有限公司#2背压机组工程招标文件2006.1二、工程施工图纸三、规程、规范1、《电力建设施工及验收

3、技术规范·汽轮机组篇》；2、《电力建设施工及验收技术规范·管道篇》；3、《电力建设施工及验收技术规范·火力发电厂焊接篇》；4、《电力建设施工质量检验及评定标准·汽轮机篇》；5、《电力建设施工质量检验及评定标准·管道篇》；6、《电力建设施工质量检验及评定标准·焊接篇》；第83页共83页辽宁发电厂电力建筑安装公司沈阳石蜡化工有限公司#2背压发电机组安装工程施工组织设计7、《电力建设施工及验收技术规范·热控篇》；8、辽电建安公司《质量管理体系文件·质量手册》；9、国家电力公司《安全生产工作规定》；10、原电力工业部《电力建设安全工作规程》

4、；11、《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50170-9212、《电气装置安装工程质量检验及评定规范》四、图集1、保温油漆结构图2、汽水管道零部件制造图3、汽水管道支吊架设计手册五、法规1中华人民共和国建筑法2中华人民共和国环境保护法3工程建设标准强制性条文4建筑安全法规及文件汇编第2节工程概况一、总体简介序号项目内容1工程名称沈阳石蜡化工有限公司#2背压发电机组工程2工程地址沈阳石蜡化工有限公司热电分厂汽机厂房内3招标单位沈阳石蜡化工有限公司4设计单位辽宁电力勘测设计院5投标范围工业安装电气自控6工期目标60d（日历天）7质量

5、目标优良工程二、安装简介序号项目内容1、汽机本体2、附属设备3、工艺管道4、电气5、热控第3节工程特点第83页共83页辽宁发电厂电力建筑安装公司沈阳石蜡化工有限公司#2背压发电机组安装工程施工组织设计（1）工程质量标准——优良工程。（2）属于扩建工程。第4节项目管理的主要目标根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性，该工程项目的项目管理主要目标如下：一、质量目标达到优良工程。二、工期目标本工程工期为60个日历天，我公司结合施工组织设计，对进度计划的可行性进行了深入研究，并结合本工程的特点，对施工进行了细致的安排和筹划，对每一道工序的安

6、排做到合理高效，在确保施工质量目标的前提下，我公司对工期提出了如下目标：总工期2006年3月13日~2006年5月7日，共计52d。三、安全目标杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在3‰以内。四、文明施工目标争创文明安全工地。五、团结合作目标积极、主动、高效为建设单位服务，急建设单位所急，想建设单位所想，处理好与建设单位、监理、设计以及相关政府部门的关系，使工程各方面成为一个团结、协作、高效、和谐、健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。第3章工程施工构想本工程为沈阳石蜡化工有限公司热电分厂扩建工程意义重

7、大，我公司决心要以更加完善的管理体系、经验丰富的管理队伍、强有力的生产要素控制和先进的管理手段，来完成我公司对建设单位的郑重承诺。第1节项目管理模式第83页共83页辽宁发电厂电力建筑安装公司沈阳石蜡化工有限公司#2背压发电机组安装工程施工组织设计我公司将委派具有同类工程总承包经验和能力的国家一级项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，对工程施工实施项目管理。项目经理部在总部和区域公司领导下充分发挥企业集团的整体优势，以ISO9001标准模式建立管理体系，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管

8、理相结合的科学化管理为体制，以便出色地实现对建设单位的承诺以及我公司的质量方针。第2节施工进度控制为早日将工程交付建设单位，我公司计划在施工期间，采用技术熟练的劳务队伍、性能优良的机械设备等的技术手段，并通过合理的施工部署将各生产要素